2023年支行上半年财会工作总结.docx
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1、 201*年支行上半年财会工作总结 201*年支行上半年财会工作总结 201*年上半年财会工作总结 今年上半年,在行领导的正确领导下,在上级行专业部门正确领导下,在其它部室的亲密协作和会计结算部全体员工的辛勤努力下,我行的会计、出纳、财务工作较好的完成了各项工作任务。上半年,全行实现利润规划万元,人均收息率到达万元。现将上半年来我行财务会计工作简要总结如下: 一、加强财务费用治理,严格执行各项财务规章制度在财务开支上我们坚持勤俭办行,励行节省,坚固树立科学的治理观念,严厉财经纪律,标准操作行为,促进财务会计工作科学、合理运行。一是严把费用支出审核关,首先注意事前掌握,对每一项财务开支都能够严格
2、执行事前审批制度,根据财务审批程序标准操作,各项开支首先由两名经办人员严格审查,开支票据的各项要素,然后由会计副主管和主管行进步行再审核,审批签字。二是严格掌握费用支出,降低运行本钱。我们在把有限的财务资源用在保证人员开支、业务进展根底上,用于营销优质客户,努力提高费用使用效益,在款待费使用支出上我们首先用于营销优质客户,同时对款待费的使用按季在职工大会上予以公布。在公务用车治理上,我们严格执行一车一卡、单车核算制度,对每辆 车每天行驶里程、行车地点及消耗油料由司机进展序时登记,并将该登记簿作为月末报销该车辆相关费用的依据,同时通过集中选购、选定车辆定点加油,根据每台车的行驶里程由办公室供应给
3、驾驶员加油票据,到指定加油站加油,从而大大降低了运行本钱,另外,在车辆修理开支上我们实行逐级申请,逐级审批的原则,车辆发生故障需要修理时由驾驶员对需要修理的零部件向主管行进步行汇报,主管行长审批同意后由办公室负责人和该车司机两人共同到车辆修理部门进展车辆检修,同时实行多家询问,货比三家的形式对修理费用选择价格低廉的商家进展修理,对修理的费用由厂家供应修理清单,对大额修理费用须财审委共同讨论,审批同意前方可报销。 二、标准业务操作 仔细贯彻执行各级行内掌握度,切实防范操作风险,我们在抓好库款安全的同时,严宇航局托付押运、严宇航局款包交接手续,坚持执行一日“三碰库”制度,每日早、晚取送款包,及日间
4、提款,坚持做到两名管库员与坐班主任共同监控卡把验收,复查入库。押运公司为我们供应押运人员花名册,每天取送款押运人员在取送款包时,由两名管库人员叫号进展身份识别,核对无误前方可进入营业室内进展交接,押运人员工作发生变动时准时供应新的人员花名册进展 备案,同时押运公司和我行经办人员在登记簿上相互签字,以示负责,另外,客户业务部按日核对现金库存额度,准时了解和把握资金头寸,以便敏捷调动资金,这样即能为企业所需资金供应效劳,又能削减在途资金。 三、坐班主任能够仔细履行网点岗位职责,工作积极仔细负责 对每日的资金汇划业务逐笔核对,逐笔审查,这样即堵塞了漏洞,又能保证综合业务系统正常平稳运行,在促进业务进
5、展,有效防控风险的同时,我行大力推广非现金结算业务,行领导带着客户工作人员屡次深入企业进展调研,宣传非现金结算的根本学问和操作功能,同时积极与我县内各家商业银行领导取得联系,争得他们的支持,满意不同开户企业的资金结算需要,这样即为企业供应了结算便利,又削减了我行取送款资金压力,上半年我行发放的收购资金贷款全部实现非现金结算。 四、优化效劳,在社会上树立农发行良好形象不断创新效劳意识,争创一流的效劳质量。向客户展现我行至诚效劳、有效进展、以人为本、构建和协的效劳理念。在窗口效劳上每位柜员都能仔细接待每一名客户、办理每一笔业务,做到快捷、高效、文明效劳到位。营业室柜台摆放标有柜员姓名的桌牌,营业期
6、间统一穿行服、带行微和胸牌, 干净的衣表给客户以敬重,也展现了我行员工的良好的精神风貌,热忱的效劳,在社会上树立了农发行良好的形象。二是完善效劳设施,打造一流的办公效劳环境。在一楼营业大厅明显处设有电子显示屏,公示当日存、贷款利率和农发行的核心理念,在墙壁上悬挂人民币结算业务收费标准表,在墙壁明显处悬挂“五好、五带头”宣传标语、员工效劳禁语、员工文明效劳用语,营业柜台上配备具有防伪功能的点钞机、单据填写范例,在营业大厅内为客户配备休息用椅、办理业务吧台椅、填单台和眼镜等。三是院内环境美丽,为职工供应良好的居住环境。单位院落栽有青松、种植花草、蔬菜,室内按有健身所用的乒乓球案子,室外按有篮球架,
7、为职工群众开展全民健身活动供应场所。 五、加强学习培训,不断提高会计队伍整体素养培育一支高素养的会计员工队伍,全方位提高会计窗口效劳水平,是推动我行业务安康进展,提升行业竞争实力的有效保证。针对会计结算部新、老员工多和业务操作力量差异大的实际状况,我们实行多种形式加强业务培训。 首先,确立了每月至少二次的业务学习和按季业务考试制度,积极开展岗位练兵活动,营造“比业务学问、比操作技能、比效劳水平”的良好工作气氛,对在上级行组织的业务培训或考试中取得名次的,赐予肯定嘉奖;新制度、新规 定出台和新系统上线后,每次都准时开展学问更新培训;针对普遍存在的工作薄弱环节,准时进展学问补充培训。 其次,结合实
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- 2023 支行 上半年 财会 工作总结
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