煤气公司201年终总结.docx
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1、 煤气公司201*年终总结 煤气公司 201*年终总结 静乐煤气有限公司 201*年终总结暨下年安排报告 201*年,我公司在县各领导班子的正确领导下,全体职工的共同努力下,狠抓安全生产和经营创收工作,不断提高效劳水平,各项工作均取得了显著成效。一、今年主要工作状况(一)用户进展状况: 估计12月底,全年共新增煤气锅炉用户七十余户,其中,西关新接户,已使用48户。还有西坡崖3户,和西崖底户。进展茶楼大灶户,约新增收入(二)、安全工作: 安全生产工作始终是我公司工作的重点,对此我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全供气为中心,强化安全治理为根底,整改隐患为己任,不断强化干
2、部职工的安全意识,提高人防、物防、技防力量,圆满完成了全年预定的安全工作目标。 1、加强领导,健全组织,完善制度 成立了特地负责安全的安全组,由组长统一负责安全工作,坚持每周一次安全生产例会,讨论部署落实安全工作。并于各部门和用户签订安全用气协议书,实行每季度进展安全大检查。同时还新增加了煤气事故应急处理预案等制度,满意了生产工作的实际需要。2、加强设备的更新、维护、保养 在必要的地方应有安全警示牌、在岗人员安全操作规定及职责,并建议为公司一些必要的地方和全部车辆配置干粉灭火器,使驾驶人员在行车过程中能准时、有效地处理突发事故。 3、安全检查到位,隐患准时整改 今年因“节能减排,拉闸限电”导致
3、气源厂供气极不稳定,安全隐患也随之增加,给我公司的安全工作提出了新的挑战。为此,我们加强了各项安全检查工作,对煤气锅炉用户实行片区专人负责制。对用户进展定期检测、随时回访。做到了有状况即使发觉、即使处理。今年也未发生重大安全事故,根本做到了安全生产。 4、加强安全宣传工作 对用户多做安全宣传,送气时必需签订安全用户协议书,并准时的把煤气宣传资料发放到用户手中,应现场教会用户正确使用煤气的方法。 二、201*年总体工作思路 (一)以安全为根底,稳定生产,确保供气 1.努力保障气源厂的生产工作,以保证全县的安全稳定供气为前提,依据市场状况敏捷组织生产。 2.加大输配系统改造、巡查、维护力度,确保县
4、城供气安全。加大对存在问题的煤气官网和设施的改造力度;同时着手改善县城供气管网构造,使县城管网布局更趋合理,城市供气安全稳定。(二)以市场为导向,强化营销,走质量效益型的进展道路1.积极开拓煤气市场,针对气源供给紧急的局面,在科学稳妥进展煤气用户的同时,尝试燃气供热新模式,同时,考虑自然气进入我县的置换预备工作和煤气的退市善后工作。 2.充分考虑资源承受和接续力量,实行多元化经营,立足煤气相关产业,进展一些投资小、见效快、效益好、节能降耗的工程,以适应简单环境,分散企业经营风险,提高公司经营运行质量。 3、以公司公益性的经营特征为根底,积极同政府相关部门沟通,最大限度地寻求政策及资金支持。争取
5、官网改造和锅炉供热补贴的资金。以求最大限度的价低公司的运行本钱。 静乐煤气有限公司201*年1月26日安全生产科刘少忠 扩展阅读:燃气公司年度工作总结 XX公司201*年度工作总结 201*年,在集团公司的正确领导下,XX公司全面贯彻落实*发201*97号文件精神,强化安全生产治理,抓好根底工作,落实安全生产责任制这一目标,坚固树立安全第一的指导思想。加强行风建立,搞好优质效劳,坚持以“内强素养,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气治理制度化,供气效劳标准化、文明优质效劳化,努力实现以优良的工作作风、优质效劳水平、供客户满足、让政府放心。依据201*年度XX公司实际状况,现将工作完成
6、状况作如下总结: 一、各项经济指标完成状况: 201*各项经济指标运行较好,和年初规划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入规划任务.万元,实际完成销售收入万元,占规划指标的%,较上年增长%;利润目标任务万元,实现利润万元,超规划万元,比规划增%,较上年增长%;上交款:万元,超出规划的%。开发新用户任务户,实际完成任务数户,未完成任务总数户,同比增长%。 二、建立投资状况: 201*年公司建立长期资产投资总额万元,主要包含:管网投资:万元;其他投资:万元。主要包括以下几项 工程工程:一是投资万元,建立XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资万元,铺设XX小区管线;三是投
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