2022年人力资源管理师二级考试模拟练习题及答案(5)二级人力资源管理师报考条件.docx
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1、人力资源考试网权威发布2022年人力资源管理师二级考试模拟练习题及答案(5),更多2022年人力资源管理师二级考试模拟练习题及答案(5)相关信息请访问人力资源管理师网。2简答题简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点。参考解析:(1)在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期间管理者要当好辅导员和教练员,指导和帮助下属制定好计划。如公司实行的“三级负责制”就是如此。(2)在绩效执行阶段,沟通的目的主要有两个,一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法;另一个是主管人员 对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时
2、纠正。员工在完成计划的过程中可能会遇到外部障碍、能力缺陷或其他意想不到的情况,这些情况都会影响计划的 顺利完成。员工在遇到这些情况的时候应当及时与主管进行沟通,主管则要与员工共同分析问题产生的原因。如果属于外部障碍,在可能的情况下主管要尽量帮助下 属排除外部障碍。如果属于员工本身技能缺陷等问题,主管则应该提供技能上的帮助或辅导,辅导员工完成绩效目标。(3)在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价;同时,主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析,并共同确定下一阶段改进的重点。(4)在考评后的绩效改进与在职辅导阶段,沟通的目的主要是跟
3、踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持。具体地说,一是要经常性地关注员工的 绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正。二是要将整改的落实情况,纳入下一轮绩效考核的依据收集中,做到闭环管理。3单选题 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度参考答案:B参考解析:企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组 织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属
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