集团公司供电系统设计及电器设备采购管理规定.docx
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1、集团公司供电系统设计及电器设备采购管理规定1目的加强新(扩、改)建项目供电设备在方案设计、采购、 验收等诸环节的管理,规范相关业务流程。2范围适用于集团公司所属各企业。3程序活动3.1大型供电设备采购、报废环节相关审批流程:包括范围:高低压开关柜、电力电容器、高压(动力、 控制)电缆、综保、直流屏、自动化控制、无功补偿装置、 架线杆塔、315kVA及以上变压器、100KVA以上稳压器、100KVA 以上变频器等。3. 1. 1米购审批流程:由企业填写大型供电设备外购申请表企业总经理一一机电部部长一一分管企业副总裁一一 执行总裁总裁技术中心3. 1.2合同签批流程:技术中心一一机电部部长一一总工
2、程师一一执行总裁 总裁3. 1.3付款审批流程:技术中心一一机电部部长一一总工程师一一分管财务 副总裁一一执行总裁一一总裁一一财务部3. 1.4报废审批流程:企业总经理一一机电部部长一一分管企业副总裁一一 分管财务副总裁一一执行总裁一一财务部3.2供电系统、设备设计及方案审核3.2. 1供电系统设计:供电系统设计原则上由机电部负责;根据供电规则, 不允许企业自行设计的,由机电部委托电力设计院进行设计。3. 2.2供电系统方案审核:由机电部委托电力设计院设计的供电系统,机电部要对 变压器的容量、设备选型、电器元件的配置、电缆规格等内 容进行审核。供电系统、设备设计、施工方案审核流程:机电部(规划
3、设计、建设方案及预算)一一领导审批(机 电部部长一一分管副总裁一一执行总裁一一总裁)一一组织 实施(机电部组织实施)验收(机电部出具验收报告)3. 3大型供电设备的验收、调拨、再利用等规定1.3. 1验收:由机电部负责按合同附件中设备配置清单对采购的电器元件规格型号、品牌、数量等进行验收并出具验收报告, 仓库凭验收报告办理结算。3. 3. 2调拨、再利用:机电部要建立在用、库存及拆除闲置大型供电设备台账, 对积压、闲置的设备进行统筹调拨、再利用。4相关记录:4.1大型供电设备外购申请表4. 2大型供电设备外购、外协合同评议记录4.3合同评审记录4. 4验收报告4.5大型供电设备台帐5附则本规定自颁布之日起实施,解释权归机电部。
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- 关 键 词:
- 集团公司 供电系统 设计 电器设备 采购 管理 规定
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