部门年度安全生产工作计划通用合集.docx
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1、部门年度安全生产工作计划通用合集部门年度安全生产工作计划通用篇1在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上 的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都 有着重要的战略意义!为此,我订立了 xx年车间安全生产 的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更 好的业绩。一,安全生产全年目标:全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重 大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长、中、短 期的安全培训机制。(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐 抓共管的良好局面。(-
2、)落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建 立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体 系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工 作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全 生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向 分:负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐 级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全 生产责任。3、严格落实“一岗双责”,按照安全生产目标责任制 考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。(-)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和 安全教育培
3、训,营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织安全 生产法、岗位安全操作规程等知识学习。2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全发展、 预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传 画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级 安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。4、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业 人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教 育培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高 广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”等知识的宣传教育,加大现场反违章 力度。7、每月
4、有计划的对员工进行安全知识教育。(三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产 规范化、标准化、精细化管理1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范“安全作业票”的管理。3、制订检修方案,规范检修作业标准。4、加大对各类安全整改项目管理,按照隐患整改“五 定”要求进行管理。5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。6、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设 施、各种安全警示标志。7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易 爆物品的规范化管理。(四)加强运行与检修工作的安全管理,确保安全稳定 运行1、规范现场安全作业,确保安全生产。2、按照定置管理要求保证
5、作业现场布置安全合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人 员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手 续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控 制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定 特殊施工技术方案与安全措施。4、做好生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处“三 违”现象。(五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全 检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务, 并做好复查、考核和记录。2、按照20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。(六)开展重大危险源和安全风险分析,加强防范。1、
6、重点加强重大危险源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重 点部位进行检查并做好风险分析,对照安规及有关规定制订 防范措施,并认真组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展 危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。(七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结 经验,汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核, 严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有 记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职 工从中受到深刻教育。(八)加强外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司承包商管
7、理制度,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培 训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。 杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的安全监察。(九)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域, 进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动, 提高防火自救能力。(十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心 健康1、做好有关职业危害
8、方面的宣传,督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作, 体检率达100%o4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空 气检测,对现场防毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效 防护措施的违章现象及时纠正。(十一)全面开展安全标准化换证工作按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已 于20xx年12月开始策划安全管理标准化二级工作,计划于 在20xx年2月正式实施安全标准化体系。部门年度安全生产工作计划通用篇4为实现公司安全生产管理目标,推
9、进安全生产各项措施 落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律 法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。一、指导思想以认真贯彻落实安全生产法和建设工程安全生产 管理条例等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生 产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切 实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、 全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监 管工作力度。二、工作目标通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和 安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现 20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。三、工作计划(-)基础管
10、理1 .签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施 工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参 与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生 产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责 落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强 安全生产的监督指导。2 .落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设 项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系 人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产 工作的落实。3 .建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全 生产工作例会,由公司主要领导或分管
11、领导主持,安排、布 置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际, 召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议 均应做到会议有通知、有签到、有记录。4 .建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项 目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查 记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公 司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一 次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月 20日前书面上报公司。5 .建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为 优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现 的各类安全生产隐患,未按要求及时整改
12、到位超过3次,将 失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未 及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩 效工资。(二)专项检查由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司 建设项目及投资项目进行专项检查。1 .节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节” 等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节 假日后检查工程复工情况,确保安全复工。2 .文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地 硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到 位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保 文明、安全施工。3 .高空作业检查:着重检查脚手架防护、起
13、重吊装、 物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检 查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。4 .机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电 焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员 的上岗证配备情况。5 .自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、 防御工作情况及灾后损失、复工情况。及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少 潜在的危险因素。(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立 危险区域警示标志。(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责 任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二,确保产品质
14、量全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的 加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司 制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施:(1)严格按照图纸设计要求进行加工。(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部(三)整改管理1 .对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患, 由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后, 在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺 陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个 工作日内上报公司审批备案。2 .对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作, 由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验
15、收,形成 验收结论后报公司审核备案。3 .对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、 措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐 患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关 规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩 戒程序。(四)台帐管理1 .安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作, 同时接受上级主管部门的监督、指导。2 .安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、 安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及 其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全 台帐规范齐全。3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管 项目的安全生产各
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