5国际市场竞争战略.pptx
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1、第五章第五章 国际市场竞争战略国际市场竞争战略Global Marketing第一节经济全球化与国际市场竞争第一节经济全球化与国际市场竞争经济全球化的深化和泛化经济全球化的深化和泛化经济全球化的合流趋势经济全球化的合流趋势全球新技术革命、网络革命全球新技术革命、网络革命国际市场国际市场营销竞争营销竞争越来越激烈越来越激烈第二节国际市场竞争分析与竞争战略第二节国际市场竞争分析与竞争战略一、麦克尔一、麦克尔波特波特“五力模型五力模型”现有公司现有公司竞争竞争新进入者新进入者威胁威胁替代品替代品威胁威胁消费者消费者讨价还价能力讨价还价能力供应商供应商讨价还价能力讨价还价能力产业结构分析模型产业结构分
2、析模型二、国际竞争对手分析二、国际竞争对手分析o(一)国际竞争对手识别(一)国际竞争对手识别n1、一般竞争者:所有竞争相同目标顾客购买力的一切企业。、一般竞争者:所有竞争相同目标顾客购买力的一切企业。n2、形式竞争者:满足顾客同一种需要的产品生产企业。、形式竞争者:满足顾客同一种需要的产品生产企业。n3、行业竞争者:在同一个行业中提供类似或容易相互替代产、行业竞争者:在同一个行业中提供类似或容易相互替代产品的生产企业。品的生产企业。n4、品牌竞争者:产品的品种、规格等都相同,只有品牌不同、品牌竞争者:产品的品种、规格等都相同,只有品牌不同的产品生产企业。的产品生产企业。(二)判定竞争者的战略和
3、目标(二)判定竞争者的战略和目标o1、战略性群体、战略性群体n在某一特定行业内采取相同战略的一组企业。在某一特定行业内采取相同战略的一组企业。v不同战略性群体的进入不同战略性群体的进入 与流动壁垒不同;与流动壁垒不同;v在同一个战略性群体内的企业竞争最为激烈;在同一个战略性群体内的企业竞争最为激烈;v不同战略性群体间的企业竞争相对缓和。不同战略性群体间的企业竞争相对缓和。2、竞争对手的目标假设、竞争对手的目标假设o竞争对手对自己目标的假设决定其行为方向竞争对手对自己目标的假设决定其行为方向o竞争对手现状和目标的差距决定其行为力度竞争对手现状和目标的差距决定其行为力度(三)了解竞争对手现行战略(
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- 关 键 词:
- 国际市场 竞争 战略
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