团队凝聚力培训课程(PPT 47页)dzui.pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《团队凝聚力培训课程(PPT 47页)dzui.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队凝聚力培训课程(PPT 47页)dzui.pptx(47页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、One Team,One Dream!One Team,One Dream!课课 程程 大大 纲纲对于团队的理解一般企业的三大问题主义优秀团队成员的六要素团队凝聚力的六要素卓越团队的特点管理者的角度下如何提升企业的凝聚力如何建设高效团队Group VS Team?1、齐眉棍游戏;2、讨论Group 和 Team 的区别。群体(work group):1+12团队(work team):1+12团队的特征1、有统一的目标;2、有统一的领导;3、有统一的行动;4、统一的规则;5、团队成员优势互补,相互学习,协同工作;team:team,everyone achieve more!team:targ
2、et,education,action,mutual!对团队的认识对团队的认识没有完美的个人,但有完美的团队;团队中的每一个角色都是优点和缺点相伴 相生,团队领导要善用人之长,容人之短;尊重团队角色差异;合作能弥补能力不足;态度决定一切。Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100Ability=1+2+9+12+9+20+25=78目前一般企业的三大问题主义目前一般企业的三大问题主义一、现实立即主义一、现实立即主义现象:只求短利,没有长远规划,眼里只Money,不知提高个人素质涵养,凡事喜欢找理由。改进方法:要用眼光做事,而非眼睛做事。二、团队宗派主义二、团队宗派主义现象
3、:没有整个团队的利益感,没有传承公司文化,没有凝聚力,各干各的,推责任高手。改进方法:置个人利益于度外,以公司成长为己任。三、浮躁自满主义三、浮躁自满主义现象:赚了点钱,自满有了点专长,有了高学历就可以出去行骗江湖,称当个人英雄。改进方法:放下身段,成就千万;趾高气昂,前途渺茫。优秀团队成员的六要素优秀团队成员的六要素第一要素:全力以赴第一要素:全力以赴不同心态的人对待工作中的问题:职业:转移问题,应付交差。事业:主动解决,并把它做好。把工作当成职业,他会全力应付;把工作当成事业,他会全力以赴。-王永庆猎人和狗的故事第二要素:真诚赞美第二要素:真诚赞美对待同仁之间懂得真诚的赞美别人。赞美活动:
4、活动规则:1、把人分成若干组2、每组坐成一个圈,圈中坐一人3、轮流与圈中的人握手,并表明“我认为您是一个怎样的人”第三要素:把每天当做是第三要素:把每天当做是“生命的最后一天生命的最后一天”要有改变的精神,唯一不变的就是变;要有付出的精神-积极热情;要有注意工作细节的精神 细微之处见风范,毫厘之间定乾坤。第四:要有感恩的心态第四:要有感恩的心态感谢父母对我们的养育之恩感谢求学时教导我们的老师感谢工作中帮助我们的人感谢曾经伤害过我们的人感谢公司领导、感谢公司给我们这个让我们发挥的平台感谢今天在场的每一位的支持!谢谢!第五要素:强烈的学习欲望第五要素:强烈的学习欲望 一个人学习的态度,决定他个人未
5、来成就的高度刘永行第六要素:团队合作精神第六要素:团队合作精神统一的目标统一的思想统一的价值观互相沟通,坦诚待人、互相信任古老的寓言故事古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?-蚂蚁军团!蚂蚁军团!团队凝聚力的六要素团队凝聚力的六要素l明确合理的目标是团队凝聚力的基础l严明的团队纪律是执行力的保证l沟通是发现和解决问题的最有效手段l好氛围是好业绩的前提l团队文化建设能有效提高团队凝聚力与荣誉感l头脑风暴会议,群策群力,人人都是团队主人明确合理的目标是团队凝聚力的基础明
6、确合理的目标是团队凝聚力的基础没有目标,哪来劲头?-车尔尼雪夫斯基明确合理的目标是把团队成员凝聚在一起的重要基础,只有一个全体成员都认同的目标才能让团队成员紧密合作,团结奋进。当人们的行动有明确的目标,并且把自己的行动与目标不断加以对照,清楚的知道自己的行动速度和与目标相距的距离时,行动的动机就会得到维持和加强,人就会自觉的克服一切困难,努力达到目标。目标五要素(smart原则):严明的团队纪律是执行力的保证严明的团队纪律是执行力的保证没有规矩不成方圆!纪律是团队执行力和效率的保证。人性化管理随意无序遵守公司各项规章制度、尊重领导、服从命令、积极配合团队工作是管理者对团队成员的基本要求!无纪律
7、的团队就会出现无序和混乱。纪律是胜利之母!-俄苏沃洛夫沟通是解决和发现问题的最有效的手段沟通是解决和发现问题的最有效的手段 沟通是行动一致的先决条件。沟通是发现问题和寻求解决问题方法的最直接、最有效的手段。沟通是消除误会,化解矛盾的核武器。沟通需要常态化,多样化。好氛围是好业绩的保证好氛围是好业绩的保证好氛围是好业绩的保证。融洽、轻松的工作环境是:“我工作,我快乐!”的前提,更是高效率、高品质沟通的先决条件。如果你看到一个人没有笑容,请把你的笑容分些给他。任何事情只有做起来兴致勃勃,才能取得成功!没有一个员工不喜欢在轻松愉快的心情里工作,只有团队里面充满了笑容,团队才会笑着前进。调节三类人的情
8、绪:1、进取好胜型(认可、表扬、标杆、榜样)2、上进懒惰型(荣誉感、参与意识、监督)3、低落畏难型(谈心、鼓励)减压方法:诙谐幽默、聚餐、拓展训练不断创新的职场文化团队文化建设能有效提高团队凝聚力与荣誉感团队文化建设能有效提高团队凝聚力与荣誉感NO.1是一种信仰!我是团队,团队是我,我为团队付全责!我活着是为了更多人活的更幸福!-雷锋只关注自己利益的人,最终会被团队抛弃,也将无法获得利益!头脑风暴会议,群策群力,人人都是团队主人头脑风暴会议,群策群力,人人都是团队主人发挥团队智慧的技术所有团队成员的想法都能考虑到将团队的潜能发挥到最大更融洽的职员关系,更让人愉快的工作环境更少的冲突和争论头脑风
9、暴要点:1、强调数量而非质量2、鼓励荒谬而牵强的主意3、避免对出的主意进行批评头脑风暴法游戏头脑风暴法游戏游戏材料:铅笔或其他任何东西时间:15分钟场地:不限,最好是带沙发的舒舒服服的休息室 目的:(1)培养产生创造性的观点(2)理解创造性思维的意义概述:发散性地思考问题,迅速转动大脑搜求各种方法解决问题,称为头脑风暴,其意义在于能激 发学员的创造性思维,鼓励他们更有创造力地去解决问题。游戏规则和程序游戏规则和程序1.确定一样物品,比如可以是铅笔或者其他任何东西,让学员在1分钟以内想出尽可能多的 它的用途。2.57人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量,在一分钟之后,推选出本组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队凝聚力培训课程PPT 47页dzui 团队 凝聚力 培训 课程 PPT 47 dzui
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内