生产进度控制课件.ppt
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1、生产进度控制进度控制的基本概念流水线生产进度控制多品种周期性生产进度控制单件小批生产进度控制第一节第一节 进度控制的基本概念进度控制的基本概念一、进度控制的主要内容一、进度控制的主要内容投入进度控制投入进度控制工序进度控制工序进度控制出产进度控制出产进度控制二、参与生产进度控制的部门与职能二、参与生产进度控制的部门与职能1 制定进度控制目标的职能部门制定进度控制目标的职能部门厂级生产计划部门车间计划组班组计划人员2 执行测量比较的职能部门执行测量比较的职能部门班组兼职统计员车间专职统计组厂级专门统计机构二、参与生产进度控制的部门与职能二、参与生产进度控制的部门与职能3 制定控制措施与实施的职能
2、部门制定控制措施与实施的职能部门厂级生产调度厂级生产调度车间生产调度车间生产调度三、影响生产进度的原因1.设备故障:设备故障:设备完好率,尤其是关键设备2.停工待料:停工待料:供应不及时、前后工序衔接不好3.质量问题:废品率高于标准质量问题:废品率高于标准,原因:设备精度下降、材料问题、工人的人为因素、加工工艺问题等4.员工缺勤:员工缺勤:生病、家庭的社会的自然的突发事件四、控制进度计划的措施四、控制进度计划的措施1 以库存应万变以库存应万变2 抢修设备抢修设备3 加班加班4 培养多能工培养多能工第二节第二节 流水线生产进度控制流水线生产进度控制一、生产进度检查:坐标图法 P293 图13.1
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- 关 键 词:
- 生产 进度 控制 课件
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