沉没成本 无法挽回的成本支出.pptx
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1、如果你预订了一张电影票,已经付了票款而且不能退票沉没成本:无法挽回的成本支出第1页/共13页当前要作的决定不是后悔买票了,而是决定是否继续看这部电影沉没成本:无法挽回的成本支出第2页/共13页沉没成本从理性的角度说是不应该影响我们决策的沉没成本:无法挽回的成本支出第3页/共13页 某企业在两个城市的交界处买了一块地皮。企业领导的起初用意是投资30 万元办一座生产豆奶的食品加工厂沉没成本:无法挽回的成本支出第4页/共13页沉没成本:无法挽回的成本支出领导的思维:已经投入100万,如果放弃损失太大,不如继续在这块地皮上投入,以期扭亏为盈第5页/共13页沉没成本:无法挽回的成本支出对于企业来说,成本
2、一旦沉没,就不再是机会成本第6页/共13页沉没成本:无法挽回的成本支出管理者应该认识到,在复杂的市场当中,投资决策的失误是难以避免的,一旦出现,则需要避免将错就错第7页/共13页沉没成本:无法挽回的成本支出2000年12月份,计算机芯片巨头英特尔公司宣布取消整Timna芯片生产线第8页/共13页英特尔公司的高层管理者果断决定:让这一项目下马,避免在这个项目上消耗更多的资金沉没成本:无法挽回的成本支出第9页/共13页沉没成本不仅对于企业,对于个人来说也很常见。有时候沉没成本只是价格中的一部分而非全部沉没成本:无法挽回的成本支出第10页/共13页二手车市场,一辆新车在使用几个月后准备卖出,在这么短的时间里,车当然不会有多少损耗,但是价格却不可能再回到原价沉没成本:无法挽回的成本支出第11页/共13页沉没成本:无法挽回的成本支出两个例子中的做法都是不再理会沉没成本,这也正是大多数经济学家的建议第12页/共13页感谢您的观看。感谢您的观看。第13页/共13页
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