策划员个人工作计划模板5篇.doc
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1、 策划员个人工作计划模板5篇 一、部门职责: 联系、协调各部门人员,筹划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的: 提高组织筹划部的成员的组织筹划力量,理论与实践相结合的力量,培育大家严谨周密的组织筹划思维,提高大家的工作效率,更好地效劳于口协,以及提高各方面的综合力量。 三、详细安排: (一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事预备,汲取更多有才之士参加组织筹划部。 (二)招干完毕后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织筹划部工作。 (三)邀请一些有阅历的人员对组织筹划部成员进展筹划书写作
2、培训,并以近期活动为例进展实际写作,为培训结果准时反应。组织部门成员积极参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员 (四)每个成员在每次活动前都必需拟定一份筹划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划。 (五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓舞干事踊跃发表意见,在实际中观看他们各方面的力量,加以培育部门内部定期聚餐或者进行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进展阅历沟通。 四、内部成员标准: 1
3、、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册,培育良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良好的部门形象。 2、筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正值的竞争。 3、充分发挥自己的创新思维及筹划力量,针对大大小小的活动,按质按量上交筹划书,筹划书应具备创新思想及可行性。 4、应积极参与学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。 5、部长要不断提高自身素养修养和专业力量,严于律己,做到以德服人,并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的时机,让干事能够在
4、各方面得到提升。 6、干事应积极主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟识,更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进展筹划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进展部门联谊,以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进展阅历沟通。 十一月部门外出活动 筹划员个人工作规划模板2 一、工作目标 1、线上注册目标 市场部20_全年年线上虚拟注册会员目标20万,详细的月任务在市场部工作规划表中表达。
5、2、品牌塑造目标 以团中心高培为依托,打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略,在中青品牌的官方背景下,力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建立,2022年,第三师品牌进入前十名。 3、广告收入目标 2022年平台广告收入不作为平台收入的重点,市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况,挖掘第三师品牌的广告价值,完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万 4、课程交易收入目标 以课程为核心的学问交易是第三师平台的核心业务,也是品牌收入的重中之重,这也正是第三师平台的价值所在,因此,课程收益目标应占平台收入80%90%,全年目标收入过1亿。 5、线上渠道建立目标 线上渠道的建
6、立的目标以合作共赢为根本模式,搭建教育行业内线上互利的新模式,让第三师成为中国网络远程教育中不行或缺的一员。 二、市场猜测和分析 1、行业政策猜测 市场部作为公司整个工程筹划和战略实施的部门,我们必需对整个行业的法规政策做到了如指掌,只有把握大的进展方向,我们才有胜利的可能。 2、同行对手分析 目前,在网络远程教育行业,第三师的模式虽然富有创新,但行业内的竞争同样存在,像力量天空等企业,都是我们潜在的对手,所以市场部要随时做好对竞争同行的分析,知己知彼,才能百战不殆。 3、公司优势挖掘 公司优势的挖掘,比方品牌的挖掘,效劳的挖掘等等,同时也包括对公司优劣的正确熟悉,正所谓扬长补短。 三、市场推
7、广实施方法 1、营销 总投放比例:60% 2、网站营销 网络营销本身是个广泛的概念,包括了网络上的各种营销,不过在这里主要定义为网络水军的推广,在互联网成为人们生活中的一局部的时候,网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略,因此,市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。 总投放比例:10% 3、微博营销 在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博,市场部安排特地的人员负责微博的整个营销工作,让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。 总投放比例:5% 4、电视营销 对于加盟工程而言,离不开电视营销,我认为有三个缘由: 第一、电视的普及面广、投放后很直观; 其次、中国老百姓的电视情节;
8、第三、电视官方背景,人们潜意识里的可信度高。 总投放比例:5% 5、平面广告营销 由于平面广告的本钱较高,效果相对集中,不作为我们投放的重点。 总投放比例:5% 6、报纸营销 报纸广告的投放,比方参考消息,地方的主流报纸对加盟工程来说还是很有效果的。 总投放比例:5% 7、邮件营销 作为网络时代的一种营销手段,也是我们市场工作中不行缺少的。 8、电话营销 市场部的电话营销,只作为网络整个营销的售后效劳功能,比方:客户确认,询问反应等等 9、短信营销 短信营销应有针对性,不行盲目,有其利,也有其害,所以要慎重用之。 总投放比例:5% 10、会议营销 工程启动后,相当一段时间内,定期的会议营销必不
9、行少,同时为了协作销售部,市场部应组织好高质量的会议营销团队。 总投放比例:10% 筹划员个人工作规划模板3 筹划是一种独特的治理职能,它是帮忙学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,主要负责学生会各项活动的筹划和组织:包括活动背景,活动目的,动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活开工作分工,活动经费预算等。为更好的执行本部门职能,充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作,并且跟好的履行筹划部的职能,本部对20_2022年度学期工作开展的安排如下: (一)部门例会治理规划 (1)由于筹划部的部门特点,将实行比拟机动的会议方式,不设固定的例会时间。 (2)全体成员必需准时出席。无
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