良相煤矿安全管理制度汇编.docx
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1、 良相煤矿安全管理制度汇编 质量标准化治理制度 一、为深入长久地开展矿井质量标准化工作,真正使标准化工作自始至终贯彻在安全生产的全过程当中去,实现安全生产、文明生产的目的,打造本质安全型企业,以矿井安全评估为契机,结合矿井实际,特制定本制度。 二、每年初要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划。要明确奋斗目标、规划实施方法及措施步骤。要有保证规划实施的奖罚规定,月度制定各单位的达标工程规划,并随生产规划一并下达。 三、要建立健全质量治理体系成立质量标准化领导小组,各专业、各施工队要成立以科(区)长为组长的质量治理领导小组,并按职责范围正常开展工作。 四、掘进、机电、运输、通防
2、、地测防治水等专业都必需根据煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法开展好标准化工作。 五、矿质量标准化领导小组,每月要组织召开一次标准化工作会议,分析、讨论、总结、布置标准化工作开展状况及规划措施的落实状况,提出下一步标准化工作重点。 六、对工程质量治理要有完整的考核、验收制度。要坚持不定期的抽查,抽查每旬不得少于一次。检查当天早上7:30点在调度会议室召开检查预备会,并进展明确的分工;次日在调度会议上通报检查状况,但凡参与检查的人员都必需参与。无故不参与者,每人罚50元,迟到每人罚20元,生产科做好记录并下发整改意见书。 七、各掘进区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在的问题提
3、出整改意见,准时消退隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录以备查。但凡不仔细负责,检查记录不实,消失问题的要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不赐予收尺、计分。 八、工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度,竣工验收由生产矿长组织,生产、机运、安监人员参与,达不到工程质量要求严禁工程结算。 九、机输、通风的施工、安装,都要对比标准及施工措施施工,凡发觉不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并赐予惩罚。 十、全部生产区域的文明治理,都要严格根据生产科的划定,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道铺设,风筒吊挂、隔爆,
4、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮矸、无杂物,否则按本矿有关安全生产的文件规定惩罚。 十一、各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、性能牢靠,做到正常使用。各种检测报表准时上报。否则,一阅历收发觉问题按“三违”处理,并追究惩罚责任单位领导。 十二、矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一治理,并协调监视各专业考核,积极做好日常动态检查和各专业的检查考核协作工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。 十三、检查及考核方法 1、严格按国家煤矿安全监察局公布的煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法
5、执行。 2、对“、掘进、机电、运输、通防”专业矿每旬将组织不低于1次的全面检查定级。抽查结果作为旬评定等级的参考依据。五大专业每月综合考评一次,并将月度评定结果上报。 3、矿每次检查或抽查,必需有检查原始记录,存在问题,必需下达隐患整改通知单,一式两份,一份交有关单位限期整改,一份交标准化办公室存档,以便月度综合考核。 十四、奖罚方法: 1、嘉奖: 、公司季度验收。矿井达一级嘉奖安全质量标准化领导小组10000元,各专业小组奖4000元;矿井达二级,安全质量标准化领导小组依据文件作出相应惩罚。 、矿月度自查验收,季度作出奖惩。 2、惩罚: 、公司季度验收达不到一级,标准化领导小组罚1000元,
6、影响矿井达标的专业或单位罚款1500元。 、矿月度自查验收达不到一的专业或单位罚款500元。 调度工作标准 第一章总则 第一条为进一步加强调度业务治理,标准调度工作行为,提高协调、指挥效能,确保安全生产,特制定华润公司良相煤矿调度工作标准。 其次条调度机构是安全生产的指挥中心,是连接煤炭生产各环节的纽带,是组织安全生产、经营治理等各部门共同完成生产经营规划、安全掌握目标的重要机构。调度工作是各级领导加强企业安全生产治理,组织完成生产规划的重要手段。 第三条调度工作的根本任务是:仔细执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规,以安全生产为中心,根据生产规划,科学、均衡、安全地协调指挥生产。随时
7、把握矿井安全生产的状况,科学地、全面地搞好综合平衡,准时协调解决生产中消失的问题,催促安全隐患的处理,敏捷有效地实施调度指挥,实现安全生产。 第四条调度工作必需做到有令必行,有禁必止,下级听从上级。坚持原则,实事求是,敬重科学。 第五条必需加强对生产调度工作的领导,充分发挥调度部门的职能作用。各级调度人员应加强业务学习,钻研技术,努力工作,不断增加组织、协调、指挥和应对突发大事的力量,仔细履行调度职责,圆满完成调度工作任务。 其次章职责和权限 第六条负责日常生产的组织、协调和指挥,确保、掘进进尺等各项生产指标的顺当完成。 第七条准时协调解决安全生产中的问题,催促检查规划、指令的执行状况。凡涉及
8、影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进展统一调度,行使调度职权。 第八条严格根据煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产,对威逼安全生产的重大问题,有权安排并催促有关部门马上实行措施进展处理。凡发生重大事故,调度室应马上组织、指挥抢救与处理,最大限度地削减人员伤亡和财产损失,尽快恢复生产。 第九条常常深入基层、深入现场,适时进展调查讨论,准时分析把握生产动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接续和职工出勤等状况进展专题调度。 第十条重点把握主采工作面的预备、安装、初放、收作,掘进工作面开窝、贯穿治理以及日常生产状况。 第十一条精确准时地做好上情下达和下情上报工作,照实传达上级领导和上级部门的指示、
9、指令,照实汇报生产活动状况和各类事故状况。 第十二条建立完整的调度原始资料档案,按时填写图表、牌板,或按要求做好电子文档的存储工作,并准时做好备份,以防数据丧失。 第十三条调度通知、通报、指令是传达领导紧急指示,进展紧急工作部署的重要手段,具有正式公文的同等效能,各单位必需严格贯彻执行。 第十四条调度主任有权参与生产规划的编制和审查工作,调度主任、副主任有权召集和参与有关生产会议。调度人员有权依据领导批示和安全生产需要,调动人力、物力以及车辆。 第十五条调度人员有权了解和把握矿井生产规划、安全技术措施及领导指示的贯彻落实状况,有关单位和人员必需照实供应状况和资料。 第三章机构设置与人员配备 第
10、十六条生产矿井都必需设立生产指挥机构,统称为调度室,各单位可依据调度室所包含的职能,确定调度室的机构设置。 第十七条生产调度室人员的配备。、矿调度室应设调度主任1人,调度副主任可依据业务范围设若干人(凡隶属矿生产技术科的调度室,可设副主任1人),综合统计分析员1人,矿(井)调度室的坐台调度员可依据矿井实际需要每班设1至2名调度员。 第十八条调度人员要有肯定的煤矿安全生产工作实践阅历、专业学问和独立指挥生产的力量,具有电脑操作技能,爱岗敬业,责任心强,作风扎实。矿(井)调度人员应具备中专(或高中)以上学历,集团公司调度人员应到达大专以上学历。 第四章调度工作制度 第十九条班、日安全生产状况汇报
11、(1)矿井各生产区队向矿调度室汇报:生产区队跟班干部每班不少于三次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果,需要调度室协调处理的问题。 (2)矿调度室向公司调度室汇报:上一天生产指标完成状况、安全生产状况、采掘头面布局;矿井存在的安全隐患及处理结果。公司调度室应依据矿井反映的重点问题,进展重点调度,重大问题应由矿井值班领导直接向公司调度室汇报。 (3)矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产状况栏内录入:工作面安装和撤除、初放、见断层(构造)、过老洞,矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防状况等,掘进工作面开窝、透窝,主要生产系统检修状况等。
12、(4)基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故,必需马上报告公司调度室。 其次十条周、旬、月汇报 (1)生产调度室报告安全生产状况,每日向公司调度室报告一次产量及安全状况,凡迟报、瞒报、虚报的,赐予通报批判,追究相关人员责任,。 (2)每月25日前将下个月矿井采掘生产规划发送到公司调度室,每月的最终一天,应对全月安全生产状况进展综合分析,并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室。 其次十一条解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实状况要有记录。记录要有时间、参与人、详细内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。 其次十二条人身事
13、故记录。对发生的全部人身伤亡事故,都要做好具体记录,并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析及处理结果等,根据调度信息网络中的格式,于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。 其次十三条非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故,调度室应作具体记录,并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围根据公司规定包括:一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。 其次十四条安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施
14、、责任单位、责任人、处理时限、处理状况。 其次十五条重点生产预备和矿井检修工作记录。把握重点工程、采煤工作面预备、矿井检修完成状况,矿井检修后恢复生产前的检查验收和领导签字记录。 其次十六条。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等,要求存档齐全,有收发文记录,并按时转发或贯彻。接收人和交办人要签名,并注明时间和单位或部门。 其次十七条图表、台帐(报表)、记录。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表),内容要详细,能反映生产现场真实状况,并能指导生产。 图表:包括采掘工程平面图;矿井灾难预防及处理规划;通风、运输、供电、通信、管路系统图;井上、下对比图;事故汇报程
15、序图;领导值班表。专业图纸必需根据专业的特点和要求进展图例标注。 记录:包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录(原始记录簿应有页码,每班记录都要注明日期和班次,保存完整)、上级指示记录、安全生产电话会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录精确准时,条理清晰,字迹工整、清楚,并按时间挨次分类存档。 第五章调度信息治理 其次八十条调度信息系统的使用实行统一领导,分级治理、分级使用,进展网络化治理。矿调度室应根据调度信息网络化的要求,仔细做好每日、每班的调度信息上网传输工作。 其次十九条调度人员有使用调度信息系统的权利,有维护调度信息系统正常运行,保证信息安全的义务。网络计算机上不得
16、使用外来的软盘与光盘,不允许安装与调度系统运行无关的软件,不得扫瞄与工作无关的网页。 第三十条调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码,一旦泄漏必需马上更改密码,并向单位主要领导汇报,记录备案。凡因密码泄漏,网络数据被别人删改,造成全公司数据失真,将追究当事人的责任。 第三十一条正确使用好生产调度信息系统。基层调度室必需根据公司调度信息系统的要求,准时、精确的录入数据信息及调度信息,确保数据、信息的真实性、牢靠性,不得弄虚作假。 第三十二条凡有意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据,或不准时维护调度信息系统数据,或有意破坏调度信息系统的,将据情节轻重,赐予惩罚。 第三十三条调度室的工业电视监控点
17、应能掩盖矿井安全生产的各主要场点。调度员要适时进展扫瞄监控,发觉问题,准时调度询问。 第三十四条矿井有工程调整、头面搬家、收作初放、巷道贯穿等重大变动的,必需于当日准时向公司调度室汇报,并准时更新生产系统内的数据。 第三十五条矿必需于每天8点前将生产数据录入公司生产调度系统及调度室邮箱,如发觉网络或系统软件故障,应提前向公司调度室汇报。 第三十六条矿调度人员必需娴熟把握生产调度系统的操作;全面了解本矿生产头面的布局及变化状况;杜绝人为因素造成的数据错报、迟报、缺报现象。发觉错误必需准时订正并向公司调度室汇报, 第六章紧急状况处理 第三十七条调度人员必需熟识本矿年度灾难预防规划和矿井救灾预案的主
18、要内容,把握事故处理程序。 第十八条当生产现场消失透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急状况时,值班调度员接到汇报后,应马上报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。 第三十九条当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时,要马上找所属区队查明缘由,确认仍在井下但下落不明后,马上通知矿山抢救队下井查找。 第四十条在矿井停产检修期间或其它缘由停产期间,接报井下发生事故或发觉特别状况时,要问清地点、现状、需要谁去处理等,并马上通知有关单位派人处理或通知接近工作人员前去处理。 第四十一条接报井下某处巷道空气成份不符合规定时,马上通知矿山抢
19、救队前去检查处理,准时向矿技术总监汇报。 第四十二条当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时,一面马上令其开动备用扇风机,一面对矿长、技术总监汇报,并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。 第四十三条当工作主扇不能正常运转,备用主扇不能启动,致全井或一翼停风时,应马上通知受影响的地点停顿作业,切断电源,把人员撤到地面或进风道中,并向技术总监汇报。在恢复生产前,调度值班人员要准时督查恢复通风、排解瓦斯和送电安全技术措施的执行状况。 第四十四条接报某掘进工作面要求临时停工时,应令其局扇照常运转,否则必需切断电源,24小时内进展封闭,设置栅栏和警标。 第四十五条接报井下某处瓦斯超限严峻,需要处理时,
20、调度人员要马上通知该区域人员撤离现场,并向矿技术总监汇报。 第四十六条接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时,要马上命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出,并向矿长和技术总监汇报。 第四十七条接报井下发生火灾时,值班调度员要问明缘由,并命令现场人员直接灭火,当火灾危及人身安全时,撤出人员,马上启动重大事故处理预案。 第四十八条接报井下某处有透水预兆或井下打钻探水巷道有透水预兆时,按探水安全措施要求处置,并派有关人员前往处理。假如状况紧急则应马上撤出全部受威逼的人员,并向矿长、技术总监汇报。 第四十九条接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时,要马上通知停钻,切断电源撤离人员,并向技术总监汇报。 第
21、五十条接报放水点水量或水压突然变大时,要马上通知地质部门派人员赶赴现场观测,并向技术总监汇报。 第五十二条接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有特别状况时,应马上下令撤出人员,并通知值班领导和技术总监及相关人员,查明缘由,实行措施。 第五十三条接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时,要问明故障的部位和缘由,并马上通知机电部门检查处理,同时向矿长、技术总监汇报。假如处理时间超过1小时,要通知采掘工作面。 第七章发生重大事故时的调度指挥工作 第五十四条发生重大事故时矿调度室的职责:在发生重大事故时,马上报告矿长、技术总监和有关部门组织抢救。在矿长技术总监到来之前,帮助值班领导直接指挥抢救。成立
22、指挥部之后,按其指示做好抢救工作,并负责做好全部记录。 第五十五条向领导和上级机关汇报程序 当矿井发生重大事故时,调度室要根据程序(见下列图)马上向有关部门汇报。 第六十一条矿调度室指挥抢救程序 (1)在接到事故汇报时,要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、涉及范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由当班负责人带着撤出。马上把事故性质、严峻程度报告值班领导并通知矿山抢救队、矿医院派人赶赴现场抢救。 (2)接报发生重伤以上人身事故、煤与瓦斯突出事故、煤矿井下火灾、矿井突水事故、有人员涉险的冒顶事故、冲击地压事故和其它一级非伤亡事故后,马上根据规定的程序向矿技术总监、矿长及其他领
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