2023年班级聚会计划方案班级聚会活动策划方案(5篇).docx
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1、 2023年班级聚会计划方案班级聚会活动策划方案(5篇)2023年班级聚会规划方案 班级聚会活动筹划方案篇一 成立“_师范_班同学聚会筹备委员会”,全面、系统地负责活动方案的制订、预备,以及聚会的组织、指挥、联络和接待工作。会长:副会长: 筹备委员会下设六个小组: 协调组:由_同学任组长,组员:_,全面负责同学聚会筹备组织工作;负责筹备小组成员间的联络与信息沟通;负责聚会活动的指挥协调。 生活组:由zz同学任组长,组员:_,负责接待、住宿、饮食、会场、租车等事宜,需要人员能够随时调遣。财务组协作。 文艺组:由_同学任组长,组员:_,负责晚上活动的文艺节目筹划。 联络组:由_同学任组长,组员:_
2、,负责汇总同学个人联系方式、联系通信录的印刷、发放;负责同学的联络工作。 财务组:由_同学任组长, 组员:_,负责经费收支,并帮助生活组做好工作。摄像组:由_同学任组长,组员:_,负责照相、录象等事宜,有照相机和摄象机的同学请赐予协作。 二、活动安排 本次聚会活动既以亲密联系、增进感情为原则,坚持统一组织、有分有合的活动方式,畅想10年风雨,共叙离别之情,回忆往昔,张扬共性,以备在水一方,常相念、遥相祝,心灵互动,共同打拼属于我们自我的天下。 (1)聚会地点:_ (2)参与人员:_班能够抽身参与的同学,并邀请_几位教师参与。 (3)时间安排: 7月28日 13:0016:30报到 17:00组
3、委会召开临时预备会,各组工作人员碰头,商定聚会有关事宜。会后,进行宴会。宴会由_同学主持。_宣读同学聚会通知,_致辞,_两位教师讲话。_致祝酒辞。7月29日 7:007:30早餐 9:0011:00别后小聚座谈。(每个人都要有简洁的语言谈一下十年来自我的进展历程。 11:3013:00午餐 13:00-14:00休息 14:3016:30回访学校、摄影留念 17:0019:00晚餐 19:30晚会 7月30日 7:007:30早餐 8:0016:00巡游_市(视情景巡游_景观,午餐自助,晚上在_餐住宿)。 三、经费筹措 同学聚会本着取之于同学用之于同学的原则进展筹措。依据预算,同学聚会过程中每
4、位同学人均支出需要_元。主要用于: (1)聚会期间的住宿、餐饮和宴会; (2)合影、刻制纪念光盘方面的费用; (3)活动期间交通的费用; (4)其它费用等。 筹备委员会期望经济条件较好的同学能够从经济上大力支持本次同学聚会。也期望经济条件有难处的同学,要量力而行,十年见一面,清茶淡水也是情。 四、详细要求 1、根据聚会日程安排,统一进展活动。听从会长和副会长的领导。 2、生活组负责安排好同学的食宿、活动场地及聚会场所布置以及同学录的印制、光盘的刻制等项工作。 3、文艺组要安排好聚会活动。尤其要组织好文艺晚会,资料要丰富,活动要多样。 4、联络组要协作生活组搞好同学相关情景搜集、汇总,构成同学录
5、。同时,搞好各组和同学之间的沟通联系。 5、财务组要根据aa制的原则,向每人收取400元的活动经费。并仔细搞好预算和决算,最终向全体同学报告,多退少补。 6、摄像组要对整个活动全程录相、拍照,最终交到生活组刻制光碟,邮寄给每位同学。 7、每位同学都要讲团结,讲风格,互谅互让,避开斤斤计较,力争经过我们大家的努力,把这次聚会办成一次团结、活泼、热闹、融洽的盛会,留下一个完善的回忆。 同学聚会筹划方案(四): 时间:待定地点:在看人物:高三(9)班全体师生 聚会前期预备 1、通知到每位同学,并邀请好教师,原则上自愿,但尽量让更多人参与; 2、核实聚会的人数,以便定好酒店的桌数,计算好费用; 3、定
6、好酒店,并在第一时间里告知到每位同学; 4、依据同学们的口味点好菜,选择价格实惠的菜谱,让绝大局部同学能够理解; 5、提前买好聚会时要的饮料、酒水、瓜果等一些必需的东西; 6、安排筹划好聚会的流程,确保聚会的质量和顺当进展; 7、有相机的同学带好相机,并担起拍摄工作; 8、安排好县城同学作为当天的迎宾 聚会当天详细安排 1、活动组织负责人应提前到达酒店,检查酒店的多媒体设备是否能够正常使用; 2、九点半之前当天迎宾的同学要到位,到场的同学在指定地方签到、并交纳聚会的费用; 3、活动在11点之前必需好开头,能够提前不能退后,活动开头之前在桌上摆好瓜果饮料茶水; 4、人数到齐活动开头(11点之前)
7、, 1主持人上台致辞35分钟 2主持人介绍到场教师,通报到会同学人数,并点出未到场同学的姓名; 3简洁介绍这半年来教师同学的动态、走向; 4请到场教师讲话,每个教师都要发言; 5进入同学时间,原则上自愿发言,望同学进取参加,发言形式资料能够多样,时间允许让每位同学多发言,为教师同学送上新年祝愿,展望新的一年; 6把握好时间12:30准时上菜,饭间共干三杯酒,第一杯敬教师,其次杯师生互饮,第三杯为高三9班干杯,为聚会圆满完毕干杯; 7此后师生、同学间自由演绎酒桌文化; 8待教师、同学们吃饱喝足,主持人宣布聚会完毕,教师、同学在音乐中散场; 9到酒店前台结清费用,并索要发票; 活动后期安排 1、送
8、教师回家,若有教师喝醉就要有专人送回家; 2、同一方向的同学结伴回家,若有喝醉同学要有然特地照看; 3、上乡片同学可提前买好车票,也可包车回家; 4、班长整理好聚会的具体账单,有必要时向同学公布; 5、拍摄的照片上传的空间,便利其他同学转载; 6、做好聚会后的总结工作 留意事项 1、大家同意会来就必需要信守承诺,到时早点赶到,千万不能消失出尔反尔的情景; 2、春节期间人流较多,大家出行要留意安全,更要有时间观念,不能误点误车; 3、这次聚会时大家的盛会,为保证聚会的顺当和有质的进展,请大家产天按组织上的安排行事,若有什么意见与提议在活动之前或之后提出; 4、本次聚会费用不会太高,但也请同学们准
9、时缴纳 写在后面的话 相聚总是太难,不行能全部的同学在这天都有空,可是这样的聚会时机一年比一年少,我还是期望大家尽量抽空赶来,聚会需要大家的参加和协作,更要打家共同出谋划策,把聚会办胜利! 2023年班级聚会规划方案 班级聚会活动筹划方案篇二 (一)经营形势分析20xx年是指挥部实现 十五 规划目标的最终一年,是为 进展打好根底的关键一年,是不吃补贴不亏损的第一年,也是面临巨大经营压力的一年。从内外部形势分析,既有新的进展机遇,也存在着严峻挑战。生产经营形势除市场不确定和作业价格变化两大因素外,还有以下因素将对指挥部带来较大的影响:一是集团公司取消三项费用化补贴。今年,集团公司下达给指挥部的经
10、营目标是不吃补贴不亏损,在取消三项费用补贴的状况下实现盈亏持平,意味着离退休费用和医院补贴全部由企业当年损益自行负担,与20xx年相比,指挥部纯利润将削减4100万元,要消化此项缺口,任务非常艰难。二是油田公司投资削减,产量持续下降,使钻井和井下作业收入削减,初步测算将影响指挥部收入1.12亿元。三是增支因素不断上升。首先是工资调增,其次是原材料、电价持续上涨,在继20xx年电费连续上涨的根底上,20xx年电价再次上调。估计全年增支因素影响达8400万元。四是井控固控配套摊销压力加大。12.23事故之后,股份公司提高了安全装置的配套标准,按新标准更新相关装置后,由于集团公司新的会计核算方法规定
11、摊销年限从五年缩短为三年,年摊销额增加4300万元,使得近两年消化难度加大。 (二)财务预算安排 1、指导思想以党的xx届四中全会精神和 三个代表 重要思想为指导,以经济效益为中心,以长远进展为主题,以稳定为根底,以市场为导向,以技术进步为手段,充分发挥人才、技术、设备、资源优势,积极开拓国内外市场,进展壮大主营业务,深化企业内部挖潜改造,坚决不移地实施低本钱进展战略,增收节支,促进企业生产经营的良性循环,实现企业持续稳定进展。 2、预算安排的原则(1)坚持以效益为中心的原则。 (1)不断提升企业核心竞争力,增加整体竞争实力,连续保持经济总量的稳步增长。 (2)坚持投资高回报原则。培育新的经济
12、增长点,增加企业进展后劲。 (3)坚持低本钱进展的原则。打足收入,掌握支出,各项收入和支出全部纳入年度总预算。 (4)坚持科技进步的原则。加大科技投入力度,不断更新技术和产品,满意企业长期进展的需要。 (5)关怀职工利益的原则。制造美丽、和谐的工作、生活环境,使企业效益与职工利益协调进展。 (6)加强现金流治理的原则。通过现金流预算治理,加大债权的清收力度,削减坏帐损失的风险,提高利润质量。 (7)表达根本公正的原则。实事求是,客观公正,尽可能做到标准全都、测算公正、合理负担。 (8)对特困单位赐予扶持的原则。依据各单位实际状况,对经营确有困难的单位,赐予限亏补贴。 3、预算安排结果 (1)经
13、营预算安排主营业务收入32.2亿元,比上年执行数增加2.12亿元,增长7.06%。主营业务本钱及税金掌握目标31.57亿元,比上年执行数增加1.23亿元,增长4.05%,低于收入预算增长三个百分点。营业费用1850万元,比上年执行数削减50万元,降低2.63%。治理费用4225万元,比上年执行数削减175万元,降低4%。财务费用-1780万元,与上年根本持平。投资收益1200万元,与上年根本持平。营业外支出500万元,比上年执行数削减2647万元,降低84.1%,主要为中小学移交地方后,削减的学校经费补贴。利润为不吃补贴到达盈亏持平。 (2)建立资金预算安排20xx年安排总投资85000万元,
14、比上年执行数增加21805万元,增长34.5%。其中:非安装设备购置17435万元,占总投资的20.51%,比上年执行数下降32.2%;工程建立17465万元,占总投资的20.54%,比上年执行数上升101.46%,油气合作开发20xx0万元,占总投资的23.65%,比上年执行数上升56.2%,出疆管线30000万元,占总投资的35.3%,比上年执行数上升50%;工程技术效劳投资15127万元,占总投资的17.81%;生产效劳投资3565万元,占总投资的4.19%;多元进展投资120xx万元,占总投资的14.12%;其他投资54302万元,占总投资的63.88%。 三、强化治理,努力完成年度财
15、务预算目标面对严峻的经营形势,各单位、各级领导要带着广阔干部职工,连续积极有效地开拓内外部市场,连续坚持发扬艰难奋斗、勤俭节省的优良传统,连续广泛深入开展增收节支、内部挖潜活动,制定切实可行的生产经营措施,不断提高治理水平,确保指挥部生产经营目标的完成。财务资产工作重点要抓好以下几个方面: (一)全面提升预算治理水平。 一是建立考核指标和奋斗目标相结合的分档预算治理模式,在保证绝大多数考核指标完成的状况下,确立各单位的奋斗目标,使指挥部的预算治理体系更趋完善。 二是全面分解预算,落实治理责任。预算确定下达后,各单位要将预算指标层层分解到各分公司、车间、队站、部门,各部门再落实到每个人,从而实现
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