2023年采购部个人年终工作总结采购部2023年工作总结个人(十二篇).docx
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1、 2023年采购部个人年终工作总结采购部2023年工作总结个人(十二篇)2023年选购部个人年终工作总结 选购部2023年工作总结个人篇一 在过去的一年里,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达xx0,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达xx0%,坯件合格率力争到达95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做
2、以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,
3、严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积存选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协
4、力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 2023年选购部个人年终工作总结 选购部2023年工作总结个人篇二 xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强
5、与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一.在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务
6、水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后
7、的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 2023年选购部个人年终工作总结 选购部2023年工作总结个人篇三 时间如梭,转瞬马上告辞20x年,回忆过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,现将主要状况总结如下: 一、当年到货金额 1、电机类:1598025、00元 2、五金加工、橡塑件:x93409、7元 3、电子/包材:344500、2元 总
8、选购金额为:2725934、9元 以上统计数据不是很全面,在作报表时发觉有些产品都没有单价,在20x年要把这项漏洞补上,作到订单完善度x0%,以便更好的统计数据。 工作内容总结: 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。 众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的选购及选购治理业务范围内的治理和领导工作。仔细按时做好选购部相关单据,准时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。依据生产部门的生产规划,积极下单落实跟踪。 2、降低选购本钱。 选购工作是不
9、断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是需要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。在20x年,我们把原先是通过现金选购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和局部工具的选购付款,在20x年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问,使我的业务学问及人
10、际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏 20x年虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20x年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。 在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素
11、养,与企业共命运。 选购部个人年终工作总结4 一、x年年度营运绩效分析: x年度是公司比拟关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估量缺乏,到x年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从x年下半年开头,大学城开头扭亏为盈。在这一过程中,我们走得非常艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润x万元。通过对x年度的销售指标分析在公司三个门店的治理过程中,蟠凤店的本钱掌握和指标完成方面是做的比拟好的,蟠凤店在这一块值得嘉奖;大学城的物料费的掌握不是很到位,需要改善,但总体治理方面,尤其是在经过调整后,自x年9月份开头,得到明显改善
12、;梧慈店在指标完成及本钱掌握方面是做得比拟差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。 二、企业进展方面 x年年度原规划开发便利店10家,标超2-3家。 在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发觉公司还不具备多渠道扩张的力量。所以最终我们选择了加大力气经营标超这一块,临时退出便利店的扩张规划。 在x年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于x年年年底开业,从目前的经营状况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有肯定的效果的。 三溪店估计会在x年3月或者4月开业。 虽然x年年度我们胜利拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,明显两家的标超目前的规模,还只能到达梧慈店的规模,所以
13、就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的进展。 在这一过程中,我们也熟悉到依据实力,务实地进展的重要性,对选址及开发方面进展了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划,由于实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,竭力进展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,信任x年在企业开发方面,会得到一个很好的进展。 三、加强了对营运企划的治理 x年度,在公司各层治理人员群策群力的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进展了重新的
14、标准,并加强了门店店长的责任治理范畴,加强了门巡制度的落实。 x年度对会员治理这一块进展了有效推广,并对公司的营运方针进展了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百公司的产品,我们没有方法做好价格形象之外,其它商品均已依据市场进展了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店气氛的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(x年销售x万,较x年x万的销售提升了42%)。 在促销费用有了肯定的提高的状况下,加强了对门店本钱的掌握,各项本钱支出较x年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是大学城店,这也是一样门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。 x年营运企划方面明显缺
15、乏的地方也许多,将在x年的工作规划中,提出改善意见。 四、选购部 选购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面根本到达公司要求: x年选购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象,是由于有局部高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接选购,毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品构造上仍不是很抱负,所以选购部肯定要转变思维,主动查找并优化商品构造,要把选购的力度进一步推动。 选购部在与供给商的合作与沟通过程中,把握了肯定的水准,但有些时候呈现敏捷度不够,缺乏大企业的气度,信任渐渐也会得到提高。 x年度选购部还是公司需要加大力度进展改革和创新的部门,所以在这一块我们还是会连续投入更多的精力进去
16、。 五、行政监察治理部门 x年六月份,自行政部经营x过来之后,行政工作才开头步入正轨,对门巡及监察治理有所加强,包括对行政治理制度进展了相应的标准,员工沟通及员工福利方面也进展了一些调整,行政常规工作根本上比拟到位。 但行政创新方面的工作还不够强,一些制度化体系的东西还不能够全面实施,所以在x年度,对公司行政工作还是会进一步加强。 六、财务部 财务掌握方面根本上还可以,对我这边工作的帮忙性很大。 财务部的效劳意识较前有所改善,但还需要进一步加强,包括全局观念等。 七、各个门店工作总结 1、学子家园 在学子家园经营策略上,由于x年的定位较高,使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词,在这种状
17、况下,公司进展了价风格整,并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接选购的策略,结果不仅重塑了商场的价格形象,同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是,选购部胜利地运用到了德政店的开办过程之中。同时由于销售的提升,在费用上面,选购部有了更多的谈判筹码,总的利润反而提升许多。 x年度,在董事会建议下,公司对大学城的会员进展进展了肯定的投入,主要是增加了会员价商品的数量,从x年的30%提高到x年的50%以上,在实际操作过程中,茶山店会员销售由x年的10%提高到了35%,同时由于将会员积分嘉奖的力度进展了大幅度的缩减,所以x年会员积分支出反而比x年降低了许多。(x年会员积分嘉奖是4%左右的商品,
18、x年调整到1%,同时对会员积分嘉奖转变了会员感兴趣的东西) 在学子家园的促销方面,依据大学城的特点,将原先学子家园与工业区采纳同一张dm海报的方式进展了转变,对学子家园单独出了几期dm海报,尤其是针对开学期间,连续做了五期海报,对全面提升学子家园的形象及销售,起到了较大的作用。 准时调整了学习家园的年度销售规划,销售规划调整后,员工的士气得到加强,同时精减了人员的数量,降低营运本钱,目前学子家园人员构造稳定,对后续的进展,是一个好的开头。 2、蟠凤店、梧慈店、德政店 x年度,将原先的会员卡变更为vip积分嘉奖卡。但由于这两个店会员价的力度不及大学城,目前销售增长有限,这是x年需要着重改良的地方
19、。 对门店的形象进展了更新,提倡为顾客制造舒适购物环境的理念。10月底梧慈店关店,对蟠凤店的形象进展了全面更新,并对招商进展了重新定位,提升了门店形象。 梧慈关店后,准时在德政店开业,德政店从货架进场到开业只用了一周时间,开业当天制造了15万的销售业绩,同时开业之后四周一些便利店纷纷关门,显示了德政店的开业筹划尤其是商品组织及价格定位方面,是有肯定的效果的。德政店的顺当开业,王店长和总部人员连续加班,这种精神是值得大家确定并连续发扬的。 蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后,观念趋于保守,对创新认同感不强,这是蟠凤店x年必需取得突破的一项工作内容吧。 虽然梧慈店关店之后,永丰超市及x年规划
20、开业的佰胜超市会对蟠凤店的商圈形成肯定的影响,但在创新方面假如能够给顾客新的感受,在效劳上能够超人一等,估计对x年蟠凤店的销售影响不会太大。 2023年选购部个人年终工作总结 选购部2023年工作总结个人篇四 201*年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 一、在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达
21、98,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货
22、比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库
23、,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 2023年选购部个人年终工作总结 选购部2023年工作总结个人篇五 新的一年已经开头,为了更好的完成2022年工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。 在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。
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