乐山市旅游业发展战略研究_武玉宏.docx
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1、 国内图书分类号 : 国 际 图 书 分 类号 : F273.2 密级:公开 西 南 交 通 大 学 研究生学位论文 乐山市旅游业发展战略研究 年 级 2012 级 姓 名 武玉宏 申请学位级别 硕 _ 士 _ 专 业 工商管理 指导教师 李军 _ 二零一四年十一月二十五日 Classified Index: F273.2 U.D.C: Southwestern Jiaotong University Master Degree Thesis STUDY ON TOURISM DEVELOPMENT STRATEGY OF LESHAN CITY Grade: 2012 Candidate:
2、Wu Yuhong Academic Degree Applied for: Master Degree Specialty: Business Administration Supervisor: Prof. Li Jun Nov25,2014 西南交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被査阅和借阅。本人授 权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用 影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 西南交通大学学位论文主要工作 (贡献 )
3、 声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 通过对乐山市旅游业的较长时间的考察,运用战略管理理论的思路和分析方法, 分别从外部宏观环境(即 PEST 模型分析 )和内部条件(主要包括基础条件、资源条件、 市场条件、整体优势劣势 )两个方面对乐山市旅游业发展环境进行了分析。在以上分析 的基础上,釆用 SWOT分析方法,归纳出乐山市旅游产业发展战略应釆取 充分发挥双 遗产的品牌效应,实现从景区地向目的地的转变 的同心多元化总体战略,总体定位为 建设 全球著名、全国领先 的旅游目的地。在竞争战略上,应釆取产品品牌差异化 战略,围绕 山水福地 “ 禅意之城 主题品牌形象 ,打造中国首个山水禅意
4、城市。并 针对总体发展战略和竞争战略从 保护环境资源、丰富产品体系、加强市场营销、强 化目的地建设保障 _ 四个方面制定出切实可行的实施措施。 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名 : 日期 :2014 年 12 月 1 日 西南交通大学硕士研究生学位论文 第 I 页 摘要 旅游业是当今全球第一大产业,被称为 永不落幕的朝阳产业 。通过多年的培 育
5、、发展,旅游业己经成长为中国经济发展的重要支柱性产业。乐山市是世界自然与 文化双遗产所在地,旅游经济总量稳居全省第二位,具备良好的发展基础,但目前仍 仅是一个景区地和过境地。面对旅游业发展的新阶段、新特点、新趋势,以及功能转 型、产业升级、空间拓展、服务体系提升的内外诉求,驱使乐山旅游业发展思路和方 向需要进行全面调整和重新定位。 该文尝试运用企业 战略管理的相关理论和方法,来指导乐山市旅游业发展战略的 制定。通过对乐山市旅游业的考察,综合各方面数据,主要从外部环境分析和内部条件 战略分析 (主要包含基础条件、资源条件、市场条件、整体优势劣势 ),对乐山市旅游业 内外环境进行全方位的分析。在此
6、基础上,釆用 SWOT 分析方法,对乐山市旅游业发展 的总体战略和竞争战略提出建议,并提出了 保护环境资源、丰富产品体系、加强市 场营销、强化目的地建设保障 等四条战略制定与实施关键点的建议。 本文的结论是:乐山市旅游产业发展战略应釆取 充分发挥双遗产的品牌效应, 实现从 景区地向目的地的转变 的同心多元化总体战略。即是要把 全球著名、全国 领先 的旅游目的地建设作为乐山市旅游业发展之 心 ,推动旅游业转型提升、打 造多功能复合型的旅游产业集群。在竞争战略上,应采取产品品牌差异化战略,围绕 山水福地 “ 禅意之城 主题品牌形象,打造 一核一带两轴五区 的山水禅意空间, 建设中国首个山水禅意城市
7、 关键词:旅游产业;目的地;山水禅意城市;发展战略 西南交通大学硕士研究生学位论文 第 II 页 Abstract 丁 ourism, reputed as the “never-withering promising industry” and “a catalyst fueling leapfrog development of national economy, has now become the largest industrial in the earth. Through years of cultivating development, the tourism industry
8、 has grown into an important industry of economic development in Chinese. Leshan City is well-known in domestic and foreign tourism markets as its the home of the worlds natural and cultural heritages. Its gross tourism economy ranks top second in the province with a strong development foundation. H
9、owever, the tourism industry is still only a scenic spot and transit. Faced with the new characteristics and new trend in new phase and driven by the requirements for functional restructuring, industrial upgrading, space booming and service system upgrading, Leshan?s tourism sector is obliged to rea
10、djust and reorient its development approach. This paper tried to use the theories of strategy management theory to guide Leshan7 s city tourism development. Through a investigation into the tourism sector of Leshan and with reference to various kinds of data, a comprehensive strategic analysis was m
11、ade for Leshan s tourism from external environment and internal conditions (mainly including infrastructure, resources, market and overall advantages/disadvantages). On this basis, a better suggestion of constructinge a famous,first-class tourism destination7 was proposed using SWOT method. Meanwhil
12、e, this paper was trying to get a plan for enhancing resources use ratio, the product system constructions, marketing effectiveness and the destination construction. The conclusion of this paper is: the tourism in Leshan should adopt the strategy which is fully exerting brand effect of dual heritage
13、 and realizing the changes from the scenic area to the destination”,i.e., when the key of the tourism development in Leshan is the tourist destination construction to be the world famous and national first-rates . we should walk faster in upgrading and multi-functional industry cluster. Whats more,
14、we should take the product brand differentiation strategy, care the brand image, create one key - one belt - two axis - five area H and build the first Zen city in China. Keywords: Tourism industrial; Objective place; Zen city landscape; Development strategy _ 西南交通大学硕士研究生学位论文 _ 第 III 页 目录 第 1 章绪论 .
15、1 1.1 选题背景及意义 . 1 1.1.1 选题背景 . 1 1.1.2 选题意义 . . . 2 1.2 研究内容与方法 . 2 1.2.1 研究内容 . 2 1.2.2 研究方法 . 3 mm 4 2.1 乐山市旅游业发展的基础条件 . 4 2.1.1 g 然地理条件 . 4 2 丄 2 外交通条件 . 4 2. . L5 城市发展条件 . .6 2.2 乐山市旅游业发展的资源条件 . 7 2.2.1 旅游资源开发现状 . 7 2.22 资源等级 . 9 2.2.3 资源结构 . 9 2.2.4 资源分布 . 11 2.3 乐山市旅游业发展的市场条件 . 12 2. 3.1 旅游接待能
16、力现状 . . 12 2.3.2 国内客源市场情况 . 13 2. 3.3 国际客源市场情况 . 13 2. 3.4 假日旅游市场情况 . . . 13 2. 3.5 客源市场结构特征 . 13 2. 3.6 游客出游行为特征 . . . 15 2. 3.7 与黄山市旅游市场发展情况的对比 . 17 2.4 乐山市旅游业发展的总体特点和主要问题 . 19 2. 4.1 乐山市旅游业发展的总体特点 . 19 2.4.2 乐山市旅游业发展存在的主要问题 . 20 _ 西南交通大学硕士研究生学位论文 _ 第 IV 页 第 3 章乐山市旅游业发展外部环境与内部条件分析 . 22 3.1 乐山市旅游业发
17、展外部环境分析 . 22 3.1.1 政治法律环境分析 . . . 22 3 丄 2 经济环境分析 . 24 3.1.3 社会文化环境分析 . 26 3 丄 4 技术环境分析 . 27 3.2 乐山市旅游业发展内部条件分析 . 28 3.2.1 乐山市旅游业发展基础条件分析 . 28 3.2.2 乐山市旅游业发展资源条件分析 . 31 3.2.3 乐山市旅游业发展市场条件分析 . 32 第 4 章乐山市旅游业发展战略的制定 . 35 4.1 乐山市旅游业发展战略 SWOT 分析 . 35 4. 1.1 乐山市旅游业发展的优势 . 35 4. 1.2 乐山市旅游业发展的劣势 . 36 4. 1.
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- 乐山市 旅游业 发展 战略研究 武玉宏
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