采购部工作总结模板5篇.doc
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1、 采购部工作总结模板5篇 一年马上过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,以下是我的个人工作总结。 一、监视机制根本形成 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 二、制定选购预算与估量本钱 制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规
2、划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握,确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程选购治理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握工程资金的流向和流量,从而到达掌握选购本钱的目的。 为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 三、与各供给商建立并保持良好关系
3、 采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 工作中团
4、结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供给物料。 四、对选购工作的心得和体会 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供给商战略伙伴关系。 每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资
5、料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。采供部注意除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 五、工作缺乏方面 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,始终带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未
6、能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 六、明年工作规划 建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 在今后的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本
7、钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 选购部工作总结模板2 我于2022年x月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是
8、积极主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_x,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在x月份,由于原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期
9、该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考。 六、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 七、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积存了一
10、些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 总之,经过一年的工作,我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并积极全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购部工作总结模板3 我于2022年_月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下: 一、注意学习 特别留
11、意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额 并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账 并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在x月份,由于
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