宝丰医药门店说明书工程实施方案.docx
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1、 宝丰医药门店说明书工程实施方案_工程实施方案 信息企业岗位描述 总经理岗位描述 一、岗位识别信息 岗位名称:总经理 直接上级:董事会 直接下级:行政、财务、市场助理 二、岗位工作概述 组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。 三、岗位工作职责 1、依据董事会打算的公司进展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营规划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。 2、主持公司生产经营治理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。 3、拟订公司内部治理机构设置方案。 4、拟订公司的根本治理制度。 5、制定公司的详细规章。 6、召集、主持总经理办公会议,检查、催促、协调各部门工作。
2、7、定期向董事会报告工作进展。 8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。 9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的治理人员。 四、工作绩效标准 1、完成年度经营规划、投资规划,全面实现盈利目标。 2、获省(市)政府企业治理评价合格-优秀。 3、内部治理机构设置合理,各部门工作权限界定精确,治理无重叠无空白。 4、根本治理制度健全。 5、各类规划制度详尽,可操作性强。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监视:董事会、监事会对总经理的工作实施监视。 2、所施监视:对三位助理的工作进展指导、监视(治理层次待定) (二)外部关系 1、与政府各级部门的工作 2、与新闻媒体达成工作关系 3
3、、与客户的工作关系 六、职务权限 1、公司经营权、人事权 七、工作条件 本岗位属脑力劳动,办公环境较好 八、工作时间 一般在公司制度规定的正常班时间内工作。 九、学问及教育水平要求 1、企业治理学问。 2、国家政策、法规、行业政策、法规学问。 3、运筹学问。 4、投资学问。 5、财经学问。 6、计算机学问。 十、岗位技能要求 1、很强的政策领悟力量及利用政策造势力量 2、敏锐的市场洞察力量 3、卓越的组织领导力量、沟通力量、协调力量及解决冲突力量 4、精确的语言表达力量、推理推断力量 5、很强的学习力量 十一、工作阅历要求 MBA工商治理硕士学历,中级以上职称,大型企业担当中层以上关键岗位领导
4、五年以上,有优秀的工作业绩证明。 十二、其他素养要求 任职者应具有剧烈的事业心,诚恳、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有安康的体魄,充足的精力。 年龄:四十岁左右,无性别要求。 总经理助理(行政)岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:总经理助理(行政) 直接上级:总经理 直接下级:综合治理部经理、人力资源部经理、事业进展部经理 平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场) 二、岗位工作概述 依据董事会决议与总经理的经营方略,帮助总经理实施对公司行政事务方面工作的治理。 三、岗位工作职责 1、帮助总经理对公司综合治理部、人力资源部、事业进展部的全面领导。 2、制定短期、中期、
5、长期公司整体进展规划与战略,并供应分析报告。 3、掌握下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理供应意见与建议。 4、制定下属部门的工作标准与主要考核条例。 5、依据公司业绩打算薪酬安排方案,并报总经理批准。 6、完成由总经理依据公司进展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。 四、工作绩效标准 1、制定的公司进展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)精确,与年终公司业绩相符,达成进展目标。 2、办公环境干净,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,到达进展规划中之行政后勤篇的规定要求。 3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,鼓励性强,企业形象的以提
6、高,各项指标到达进展规划中之人力资源篇的规定要求。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监视: 在公司的进展规划与实施方面承受总经理的领导与监视。 2、所施监视:对下属部门经理的工作实施监视。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺当开展,全面达成整体规划预期。 (二)外部关系 1、 与政府相关职能部门发生工作关系。 2、 与新闻媒体发生工作关系 六、职物权限 1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。 2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。 3、对下属部门经理的任免有建议权。 七、工作条件 本岗位工作属脑力治理
7、工作,需充足的精力及安康的体魄,工作环境较好。 八、工作时间 在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。 九、学问及教育水平要求 1、企业治理学问; 2、行政治理学问; 3、人力资源治理学问; 4、 国家政策、法规学问; 5、计算机学问; 6、外语听、说、读、写水平; 7、规划预算与决策理论学问; 8、经济学学问。 十、岗位技能要求 1、很强的组织领导力量; 2、思维灵敏,有很强的学习力量; 3、流利的语言表达力量与谈判力量,娴熟的外语听说力量与阅读资料力量; 4、对事物变化有很强的分析力量、规划力量、推理推断力量; 5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察力量和计算力量。 十一、
8、工作阅历要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担当中层以上领导职务3年以上。 十二、其他素养要求 年龄:35岁左右 无性别要求 总经理助理(财务)岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:总经理助理(财务) 直接上级:总经理 直接下级:财务治理部经理、会计部经理 平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(市场) 二、岗位工作概述 依据董事会决议与总经理的经营方略,帮助总经理实施对公司财务工作的治理。 三、岗位工作职责 1、帮助总经理对其直属各部门的全面领导。 2、协作公司整体进展规划与战略,制定投资规划、融资规划。 3、监控各项财务规划的实施过程,进展分析,据此上报总经理,并适时修订规划
9、。 4、掌握下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理供应意见与建议。 5、制定下属部门的工作标准与主要考核条例。 6、完成由总经理依据公司进展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。 四、工作绩效标准 1、制定的公司投资规划与融资规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)精确,与上年终公司业绩相符,达成进展目标。 2、确保公司帐目清楚,资产保值增值。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监视:在公司进展规划的进展与实施方面承受总经理的领导与监视。 2、所施监视:对下属部门经理的工作实施监视。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以
10、保证各部门工作的顺当开展,全面达成整体规划预期。 (二)外部关系: 与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。 六、职务权限 1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。 2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。 3、对下属部门经理的任免有建议权。 七、工作条件 本岗位工作属脑力治理工作,需充足的精力及安康的体魄,工作环境较好。 八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。 九、学问及教育水平要求 1、企业治理学问。 2、财务治理学问。 3、国家金融政策、法规学问。 4、会计学、审计学学问。 5、规划预算与决策理论学问。 十、岗位技能要求 1
11、、很强的组织领导力量。 2、思维灵敏,有很强的学习力量,流利的语言表达力量与谈判力量。 3、对事物变化有很强的分析力量、规划力量、推理推断力量。 4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察力量和计算力量。 十一、工作阅历要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担当中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素养要求 年龄:35岁左右,无性别要求。 总经理助理(市场)岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:总经理助理(市场) 直接上级:总经理 直接下级:工程治理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品效劳部经理 平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务) 二、岗位工作概述
12、 依据董事会决议与总经理的经营方略,帮助总经理实施对公司市场开发、产品推广等方面工作的治理。 三、岗位工作职责 1、帮助总经理对其直属各部门的全面领导。 2、对市场信息客观的动态分析,制定市场营销运作方案。 3、明确新产品的市场定位,制定切实可行的推广方案。 4、掌握下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理供应意见与建议。 5、制定下属部门的工作标准与主要考核条例。 6、依据公司整体运营状况,汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资安排方案,并报总经理批准。 7、完成由总经理依据公司进展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。 四、工作绩效标准 制定切实可行的市场营销规划、
13、新产品规划,分析报告内容详实,资料(数据)精确,与上年终公司业绩相符,达成进展目标。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监视:在公司进展规划的进展与实施方面承受总经理的领导与监视。 2、所施监视:对下属部门经理的工作实施监视。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺当开展,全面达成整体规划预期。 (二)外部关系: 与政府相关职能部门发生工作关系。 六、职务权限 1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。 2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。 3、对下属部门经理的任免有建议权。 七、工作条件 本岗位工作属脑力治
14、理工作,需充足的精力及安康的体魄,工作环境较好。 八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。 九、学问及教育水平要求 1、企业治理学问。 2、市场营销治理学问。 3、国家政策、法规学问。 4、IT及相关学问。 5、外语听说读写水平。 6、规划预算与决策理论学问。 7、经济学学问。 十、岗位技能要求 1、很强的组织领导力量。 2、思维灵敏,有很强的学习力量。 3、流利的语言表达力量与谈判力量,娴熟的外语听说力量与阅读资料力量。 4、对事物变化有很强的分析力量、规划力量、推理推断力量。 5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察力量和计算力量。 十一、工作阅历要求 大学本科以
15、上学历,中级以上职称,在大型企业担当中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素养要求 年龄:35岁左右,无性别要求。 综合治理部经理岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:综合治理部经理 直接上级:总经理助理(行政) 直接下级:本部门员工 平行关系:其他各部门经理 二、岗位工作概述: 根据公司制定的组织构造及经营状况,帮助总经理助理(行政)负责公司日常行政、后勤事务治理。 三、岗位工作职责: 1、参加拟订公司进展战略、规划方案;制订本部门工作目标和实施规划。 2、负责公司的小车治理,安排及调配工作。 3、负责公司来宾的接待与安排。 4、结合公司实际状况,制定相应的规章制度 5、组织公司各类会议,做
16、好会议纪录,对会议议定事项进展催办、落实。 6、协调公司各部门、物业公司及有关政府职能部门的关系。 7、负责公司办公用车及驾驶员的治理。 8、负责处理公司有关法律事务,对合同、协议进展审核。 9、公司大事记、进展简史的编写工作。 10、负责公司总部的消防安全。 11、公司的保密治理工作。 12、负责对供货商的查找、审核和谈判。 四、工作绩效标准 1、 优质高效治理本部门员工。做到分工合理,人员和谐相处。 2、 依据公司及各部门对办公用品、劳保用品的需要,准时实施选购。 3、车况保持良好,修理率、事故率、费用消耗指标在规定范围内。 4、日常行政、后勤工作员工满足度高 五、岗位工作关系 (一)内部
17、关系: 1、 所受监视:在工作规划、整体绩效、特别任务、重大问题等方面承受总经理助理(行 政)的指导和监视。 2、 所施监视:对本部门员工的工作绩效实施监视。 3、 合作关系:在日常行政治理方面与公司各部门进展合作与沟通。 (二)外部关系: 与政府相关部门发生工作关系。 六、职务权限 1、 对本部门工作的指导权。 2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。 七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。 八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 九、学问及教育水平要求 1、 行政治理学问 2、 国家政策法规学问 3、 企业治理学问 4、 计算机根底学问、常用办
18、公软件学问 十、岗位技能要求: 1、 较强的沟通力量、协调力量及解决冲突力量。 2、 较强的组织领导力量。 3、 流利的语言表达力量 4、 较强的学习力量、理解指令力量、推理推断力量。 十一、工作阅历要求 大学专科以上学历,中级以上职称,5年以上工作阅历,其中任主管2年以上。 十二、其他素养要求 任职者需具有剧烈的责任心,正直、诚信的品质,急躁、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。 人力资源部经理岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理助理(行政) 直接下级:人力资源部员工 平行关系:其他各部门经理 二、岗位工作概述: 根据公司制定的组织构造及经营状
19、况,制订人力资源进展规划、人力资源治理制度,为公司供应合格的人力资源。 三、岗位工作职责: 1、 根据公司制定的组织构造及经营状况,拟订公司人力资源进展规划。 2、 依据公司批准的人力资源进展规划制订人员招募规划,并组织实施聘请工作。 3、 依据员工综合素养、工作力量的不同状况,制订与之适合的培训规划,并组织实施。 4、 依据劳动法及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。 5、 制定合理、有效的绩效评估制度。 6、 负责劳动关系治理,协调/解决劳资关系纠纷。 7、 负责公司人事档案的建立、治理工作。 8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。 9、 指导
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