急诊科护理工作月计划急诊科护理工作月计划及小结(十三篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《急诊科护理工作月计划急诊科护理工作月计划及小结(十三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《急诊科护理工作月计划急诊科护理工作月计划及小结(十三篇).docx(33页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 急诊科护理工作月计划急诊科护理工作月计划及小结(十三篇)急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇一 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发大事次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳 1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预
2、见性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,准时进展分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的
3、问题进展争论整改,不断提高效劳形象。 三、科学化、制度化的护理治理,重点监视制度落实状况。 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、畅通急诊绿色通道,提
4、高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1.全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。 2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。 4.根本完成全年护士进修培
5、训规划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5.每季度进展三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变力量,反复加强急救技能的训练。 6.依据护理部要求进展微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量,要求每组人员利用班上空闲时段进展小组病例争论及护理查房。效果良好。 7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级力量评定,指定辅导教师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过
6、案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。 五、护理实习生带教学生带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务 六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房,留观病人渐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和安康教育等,同时安排人员到icu进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。2022年护理工作方面虽然取得了肯定的成绩,但也存在缺乏之处,未能顺当完成护理讨论课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者效
7、劳过程中,个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇二 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的效劳主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的治理,特制定出本年度的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进展有规划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动
8、各项急诊工作标准化治理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱治理,保证院外急救的正常使用
9、。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化效劳。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当治理,防止院内感染的发生。 急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇三 在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学进展观,分散人心,认新思路,新观念,新举措增加急诊工作的生
10、气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的效劳立题,现将急诊科护理规划拟定如下: 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核; 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习,提高护士的集体素养 参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。 三、更新专业理论学问,提高专科水平 科室有规划的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学习,提高护理水平。 四、加强护理
11、工作中的安全治理 1、加强护理安全监控治理,科室护士长每月进展护理安全隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施; 2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝过失事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进展常规检查,准时发觉问题准时修理,保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室治理 加强院前急救学问和技能的培训,全科人员均把握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后准时补充记录。 六、效劳态度 实行优质效劳工作,标准效劳行为,留意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,延长效劳范围
12、,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 x年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也非常艰难,但是我信任只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标肯定会实现。 急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇四 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的规划目标,充分调动科室的积极性、制造性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学治理,护理人员人材培育,供应优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求: 以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
13、二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。 3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。 4、根底护理合格率(合格标准85分)90%。 5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)90%。 6、护理文件书写合格率(合格标准90分)95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、安康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作: 1、更新护理效劳观念。
14、(1)仔细贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语”和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用标准用语的重要性,并仔细实施。 (2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育,增加全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素养。 (3)标准效劳用语,表达以人为本,提倡“八声效劳”要求人人做到:病人入院有问候声,巡察病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有劝慰声,操作失误有赔礼声,协作操作有真诚感谢声,病人不适有劝慰声,亲人到来或节目时有庆贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。 (4)每月进展病人工休座谈会,征求病
15、人意见,改良工作,提高病人满足度。 (5)安康教育,落实到位,让不同层次病人均能承受,起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理治理目标,仔细贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量治理标准,提高护理治理水平。 (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发大事的应急处理预案,人人熟识质量标准;提高护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程掌握,强调预防为主,提倡不断改良、不断提高工作精神。学习规划附表: (2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次,存在问题,及进整改,准时在护理例会反
16、应,并定时复查整改状况,仔细记录,渐渐到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 (1)制订护理人员“三基”培训规划,对护理人员强化“三基”训练,培育严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计(大于)15小时,“三基”理论考试合格率100%。(合格标准90分) (2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。 (3)开展应急抢救力量培训,要求全体护理人员把握心肺复苏术。 4、加强安全治理,预防安全事故的发生。 (1)组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全治理工作方案。 (2)提高护理人员安
17、全意识,预防安全事故的发生。 5、鼓舞护理人员业余学习,参与自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建立,标准护士执业行为,建立健全护理人力治理,对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、标准教学,提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的治理,由高年资阅历丰富护师护理人员带教;实习完毕后,学习生进展理论、操作考核。 急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇五 2022年急诊护理工作将针对缺乏,狠抓内涵建立,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作,完善急诊工作流程,提高急诊效劳质量,打造医
18、院形象。现作出规划如下: 一、急诊护理安全是本年度工作的重点 1.加强护理安全监控治理,每月定期进展护理不良大事的分析、争论会议,对重点人物(如新入职员工)进展重点分析,吸取他人教训,防范过失。 2.严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进展检查,发觉问题准时反应。 3.每周对科室抢救药品、器械进展常规检查,确保其性能完好、并进展安全性能的检查,发觉问题准时修理,确保完好率100%。 4.依据某省急诊护理安全治理目标,制定科室安全治理目标,并组织培训落实。 5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建立,提高护理队伍整体素养 1.专科技能的培训:制定专
19、科学问培训考核规划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培育护士的专业力量打下扎实的根底。 2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。 3.强化相关学问的学习把握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主动效劳意识,促进医患关系和谐 标准效劳行为,注意效劳技巧,落实知情告知制度,准时妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化安全措施。延长效劳范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观看、陪伴、关怀,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力
20、塑造窗口形象。 四、树立法律意识,确保医患权益 1.进一步标准护理文书书写,从细节抓起,定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反响等。 五、严格执行核心制度,确爱护理工作的安全有效及全面落实 1.建立检查、考评、反应机制,常常听取医护人员的意见,准时提出整改措施。 2.制定各班次工作职责及质量标准,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 3.积极参与护理部组织的业务查房,学习护理工作阅历,提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护
21、送安全治理 1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。 2.对长途医疗护送每次进展总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效治理,提高护士的工作积极性 1.科室依据护理部的绩效治理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。 2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效治理。 总之,2022年我科将面临大局部护理人员更新,工作任务艰难等诸多困难,我们将进一步分散大家的力气,团结一心,共
22、同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。 急诊科护理工作月规划 急诊科护理工作月规划及小结篇六 新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的剧烈竞争,流淌人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作规划如下。 这一年我们将以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,稳固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加标准化,加快我院急诊进展。 1、连续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊效劳准时、安全、便捷、有效;完善24小时急诊效劳名目、急诊工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 急诊科 护理 工作 计划 小结 十三
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内