2022年职工思想动态分析报告【九篇】.docx
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1、2022年职工思想动态分析报告【九篇】2022年职工思想动态分析报告篇1车间党支部注重加强日常职工思想教育和引导,千方百计保持队伍稳定,现将今年以来职工思想动态的调研分析情况报告如下:一、基本工作情况党支部坚持每月通过专题会、个别谈话、了解重点人情况等多种形式,定期研究分析一次职工思想动态情况,对于出现的苗头和倾向性问题,做到了早发现、早化解,较好地保持了职工队伍的稳定。二、主要思想问题党支部通过月度职工思想动态分析和专项调研,查找到了目前职工较为突出的三个方面的思想问题。1.思想观念保守。针对车间目前现状,部分职工不同程度存在盲从心理,还没有很好地适应目前的生产组织、作业特点和形势变化,对于
2、一些下达的紧急或临时性工作任务,反映出大局观念还不强,在具体行动上表现出被动和应付心理,落实工作要求动作不快、标准不高。2.工作质量不高。无论产品返修还是各类设备维修工作,从更高的标准来要求明显存在工作质量不高的问题。这个问题反映出从车间管理人员对职工技术业务素质提高的认识不到位,造成职工的工作责任心、技术业务素质的不适应。3.安全意识不强。从安全风险系数较高的铸造生产转型为目前以维修为主的作业形式,部分职工对安全风险的意识有所降低,认为现在的作业方式没有什么太大的安全风险,由于思想认识的滑坡,造成部分职工在落实安全生产规章制度方面,还有标准降低的现象。三、思想现状存在的原因(一)收入增长和被
3、重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做贡献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的发展是息息相关的,所以职工对车队未来的安全生产趋势也是极为关注。(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求
4、知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。四、加强思想工作的措施(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。(二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍
5、思想稳定。要加强对职工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。(三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到车队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持“以人为本”、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。员工的思想动态决定着车队和谐、稳定大局,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,不断提高职工队伍素质建设,车队才能适应公司的发展,为矿山井下运输的高效运行提供坚强的思想保障。五、下步工作1.转变思想观念。通过认真落实班前会、安全质量分析
6、会、安全警示教育以及专题学习会等形势,不间断地加强职工的思想教育和引导,认清车间乃至全段的发展形势和任务,以积极主动的态度和振奋的精神,把自己的工作做实、做细、做好,自发自觉做到不给段上“添堵”,不拖全段整体工作后腿。2.提升工作质量。在完成各项生产任务的同时,注重将质量标准的学习作为重要的前置工作环节,确保更加严格地落实质量控制标准。不放松对设备的爱护、管护,落实设备保养制度,切实把把设备养护好。教育职工进一步强化一盘棋思想责任担当意识和,加强工作中的协调配合,高质量完成好段下达的各项生产任务。2022年职工思想动态分析报告篇2根据党员干部思想动态分析报告制度要求,对支部党员干部当前的思想、
7、工作和作风等情况进行了分析,现将党员职工思想动态总体情况报告如下:一、党员思想状况总体情况机关二支部共有党员12人,全体党员在市局党组领导下,认真学习,严格自律,积极进取,思想作风、工作作风、生活作风状况稳定,未发现党员中存在违法、违纪现象。主要表现在以下几个方面:一是思想稳定,具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观、吃苦在前,享受在后,乐于奉献.二是勤于学习,积极参加政治理论、业务知识培训,努力提高自身综合素质,有较高的文化水平和较强的服务能力;三是工作勤奋,有开拓意识和争创一流的意识,服务基层和群众任劳任怨,发挥了模范带头作用。四是廉洁自律,时刻用党员标准严格要求自己,积极履行党
8、员的义务。二、党员队伍中存在问题及原因分析(一)存在的问题还存在少数党员党性意识不强、学习不够主动的现状。(二)原因分析主要是个别基层党组织疏于对党员的教育和引导,致使有的党员理想信念动摇,党员意识淡化,学习意识不强,还需在下步工作中切实加以改进。三、加强党员队伍建设的思考与对策(一)切实加强组织领导。坚持把思想政治工作作为一把手工程来抓,列入重要议事日程,形成支部书记负总责、支部班子成员结合分工具体抓的工作格局。(二)强化理论武装。坚持以社会主义价值体系建设为核心,切实加强理论武装工作。通过领导讲党课、开展心得交流和撰写读书笔记等不同层面、不同形式的学习,进一步明确前进方向,树立正确的世界观
9、、人生观和价值观。通过加强理论武装工作,有效提高了党员职工素质,坚定了广大党员理想信念,进一步统一了思想,凝聚了力量。(三)坚持“以人为本”。一是结合党员思想状态实际,有针对性地开展党员思想动态分析活动。党支部坚持具体情况具体分析,具体问题具体解决,因地、因人、因事制宜,积极疏导情绪,有效地化解了矛盾。二是坚持以人为本,多层次做好思想政治工作。充分发挥党支部的作用,根据不同层次党员的不同需求,通过召开民主生活会、座谈会、面对面谈心交流等形式,及时准确把握了党员职工思想脉搏,提高了思想政治工作的针对性。三是进一步完善了党内激励、关怀和帮扶机制。从工作条件、劳动保障等干部职工最关心、最直接、最现实
10、的利益问题入手,真诚关爱党员干部,主动帮助困难党员和职工解决工作、生活困难。切实加强广大职工干部思想政治教育,稳步推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,努力营造“团队齐心协力,工作高效有序、生活丰富多彩,员工积极向上”的良好局面,充分发挥了党支部的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四是认真落实党建各项工作部署,广泛开展“从严管理”和“亮身份公开承诺,亮职责接受监督”等各类主题活动,了解党员思想动态,帮助困难党员解决生活困难问题。机关二支部坚持“以人为本”,认真耐心细致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作与帮助解决实际问题结合起来,注重把思想政治工作与专卖管理
11、工作紧密结合起来,积极引导党员带头解放思想,大胆创新,积极实践,收到了较好的效果,为全面完成专卖年度目标任务打下了坚实的思想基础,确保了全年各项目标任务的全面推进。2022年职工思想动态分析报告篇3根据华电煤业集团有限责任公司党支部的要求开展季度员工思想动态分析报告,做好职工思想疏导,加强职工素养。本次职工思想动态调查召开座谈会相结合的方式进行。现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前我区实际工作的需要。随着我矿的安全生产工作稳步向前推尽,工作任务逐步增加,现阶段工资收入问题,广大职工或多或少的造成一定的思想压力,人员思想状况有一些波动。我区领导充分认识加强和改进新形势
12、下我区思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现安全生产的同时必须要稳定职工思想。二、调研意义我区肩负着矿区大部分的生产和掘进任务,一定要确保职工的思想与区队的安全生产方针一致,让广大干部职工明确安全生产管理工作发展方向以及由此带来的安全高效生产,针对现阶段各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助我区顺利、安全、高效完成矿区下达的各项任务。三、调研的主要内容及成果1、内容包括:对集团公司和矿区未来的发展持怎么样的态度;对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度,我党支部第一季度工作进展情况:我党支部在第一季度取得成绩。在关于对集团公司和矿区未来的发展持怎么样的态度的回答情
13、况中,大部分职工认为集团公司和矿区未来的发展一定能够好转,但有的职工认为集团公司和矿区未来的发展前进堪忧。在问到对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度时,大部分职工表示对工作状况、经济收入、及对工作的满意度认为还好,这说明,职工对矿区的分配还是持满意的态度;只有少数职工对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度持一般态度。关于对我党支部第一季度工作进展情况现做出如下总结我党支部积极组建综连采党支部,建设党支部系列文件包括(年度工作总结计划、标准党支部创建活动方案、党支部制度汇编、党的群众路线实施方案、三会一课会议、安全工作宣传要点等系列文件),我党支部积极组织党支部成员认真学习党的群众
14、路线一系列文件,其中学习方式包括自学部分和集体学习部分,自学部分包括论群众路线重要论述摘要、党的群众路线教育实践活动学习文件选摘、厉行节约,反对浪费重要论述摘要,集体学习部分包括系列讲话精神、党章、党的十八大、十八届三中全会工作报告、中央八项规定、学习拓书记的“反三风”“反三气”“三话”、党风建设、党政机关厉行节约反对浪费条例、将群众路线教育实践活动抓细抓实等学习文件并做好认真学习记录等学习效果“五落实”。在关于我党支部在第一季度取得成绩,先做出如下总结1.我党支部综采一队在全体员工的前期努力下,对设备进行组装、调试,于2014年4月12日在11213综采工作面进入正式投产割煤,完成煤业公司和
15、全矿领导对综采一队的工作任务。2.我党支部连采一队正式成立,并对11215工作面设备安装并进行地面调试,于3月份开始对11215胶运顺槽和辅运顺槽进行掘进工作,已取得一定成绩。3.我党支部连采二队正式成立,并对112207工作面设备安装并进行地面调试,计划6月份开始对112207胶运顺槽和辅运顺槽进行掘进工作。4.我党支部综采二队正式成立,并对112203工作面的综采工作面进行收尾工作,计划于6月份进行1103工作面的撤设备和11205工作面的安装调试工作。综连采党支部认真执行党的群众路线教育实践活动,积极响应集团公司的学习文件,组织开展安全教育知识培训,在安全管理方面中存在的问题还要更加严、
16、细一些,分配激励机制还要改进一点,在完成任务的同时促进我党支部的和谐高效发展。2022年职工思想动态分析报告篇4按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,
17、员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善
18、,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻
19、形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不
20、高。3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相
21、比,部分员工的心理落差很大。四、解决问题采取的措施基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教育策略,推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,
22、提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意
23、义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,
24、完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升
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