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1、土 木 工 程监 理 社 会 调 查 报 告 专 业:土木工程 学 :20211130021209姓 名: 刘春杰建立监理社会调查 监理规划的编制、施行及综合成效分析为了更好地学习和运用根底理稳固和掌握专业知识,根据播送电视大学土木工程专业(专升本)课程设计大纲要求2021年3月我们课题组在指导老师的精心组织下围绕建立工程监理课题开展了为两周的建立监理社会调查理活动。带着一系列的问题监理规划如何制定施行情况如何产生了哪些效果存在问题及今后如何改良分别走访和考察了三家有代表性的甲级、乙级和丙级监理企业通过问卷、访谈、参与理等调查方式搜集和整理了有关监理规划方面的资料并形成调查。一、监理规划的编制
2、 1、监理规划的编制程序课题组所调查的三家监理企业都非常重视工程监理规划的编制和审批工作。监理在签订委托监理合同后按规定及时组建了适宜的工程监理机构在工程总监理工程师的主持下根据建立工程的相关法律、法规及工程审批;与建立工程工程有关的、设计、技术资料、监理大纲、委托监理合同以及与建立工程工程有关的合同开场监理规划的编制完成后经监理技术负责人审核批准及时在召开工程第一次工地会议前报送建立。2、监理规划编写的要求通过调查分析并参考局部监理书籍和资料归纳起来监理规划的编写一般应遵循以下一些要求。根本构成内容应当力求统一监理规划在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作化、制度化、科学化的要求。监理
3、规划根本构成内容应当包括:目的规划、监理组织、目的控制、合同理和信息理。详细内容应具有针对性监理规划是指导某一特定建立工程监理工作的技术组织它的详细内容应与这个建立工程相适应。由于所有建立工程都具有单件性和一次性的特点因此每一个监理规划都必然有它自己的目的、进度目的、质量目的有它自己的工程组织形式、监理组织机构有它自己的目的控制措施、和手段有它自己的信息理制度、合同理措施。监理规划应当遵循建立工程的运行规律监理规划是针对一个详细建立工程编写的而不同的建立工程具有不同的工程特点、工程条件和运行方式。这就了建立工程监理规划必然与工程运行客观规律具有一致性必须把握、遵循建立工程运行的规律。只有把握建
4、立工程运行的客观规律监理规划的运行才是有效的才能施行对这项工程的有效监理。工程总监理工程师是监理规划编写的主持人按照工程总监理工程师负责制的要求监理规划应在工程总监理工程师的主持下编写。同时充分调动整个工程监理机构中专业监理工程师的积极性要广泛征求各专业监理工程师的和建议并吸收其中程度比拟高的专业监理工程师共同参与编制。监理规划的分段编写监理规划的内容与建立工程进展亲相关没规划信息也就没有规划的内容。因此可以将监理规划编写的整个过程划分为假设干个阶段每个编写阶段均可与建立工程施行各阶段相对应从而使监理规划的编写符合实际和科学使对施行该项建立工程的监视理更有效。3、监理规划的主要内容这次调查课题
5、组搜集了三家监理企业编制的六份监理规划经过分析、比拟非常显著的共同之处是各工程监理规划的主要内容都符合?建立工程监理?规定的12项内容。包括工程工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目的、监理工作根据、工程监理机构的组织形成、工程监理机构的人员装备、工程监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作及措施、监理工作制度、监理设施。从以上内容可以发现监理规划作为指导工程监理机构全面开展监理工作的纲领性在总体内容的构成上做到了根本统一。通过进一步深化研究我们发现不同的工程监理规划详细的内容都具有较强的针对性针对各个建立工程工程的实际情况分别明确了工程监理机构工作的详细目的确定了详细的监理工
6、作制度、程序、和措施等并具有可操作性真正起到了指导监理工作的作用。二、监理规划的施行情况及效果建立监理的中心任务是协助业主实现工程总目的监理规划的施行及产生的效果在很大程度上表达了监理企业的实际监理工作程度。通过参与理的局部工程工程的详细情况来看监理规划的施行情况总体较好并产生了良好的技术经济及社会效果。但也存在一些共性的问题需要进一步研究改良。1、工程监理机构的组建员装备方案的施行监理企业在承受业主委托施行监理之前都能及时建立与工程工程监理活动相适应的监理组织机构并根据监理任务范围、内容、限、专业类别以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑按方案装备了满足监理工作需要的各类
7、监理人员。通过对监理人员的资格和经历情况统计分析反映出总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师大多是获得了监理工程师执业书并经注册的监理人员且具有多年丰富的同类工程监理工作经历符合?建立工程监理?的要求。当然也有一些级监理师担任监理工程师的情况总体上还是符合建立有关监理行业理规定的要求。随着工程工程的进展各类监理人员的数量和专业装备根本能做到相应的调整从而保证了不同阶段各项监理工作的施行。2、工程监理机构人员岗位职责的履行情况从监理规划的编制情况看工程监理机构人员的岗位职责都能符合?建立工程监理?规定的要求也是各类监理人员应该履行的职责。对工程监理工作开展的详细情况及获得的效果进展综合分
8、析反映出各类监理人员岗位职责的实际履行情况总体上还是比拟好的但也发现少局部监理人员在一些方面有不作为的现象需要加强监理人员理。总监理工程师职责履行情况:认真负责工程监理机构的日常理工作对工程监理人员进展了明确的分工并能有效地监视检查监理人员的工作对不称职的人员进展调换。重视监理规划的编制工作能亲自主持并组织各专业和各子工程监理工程师认真编写监理规划严格审批各专业工程监理施行细那么。能认真审查分包的资质和审定承包提供的开工施工组织设计技术方案进度方案。坚持定主持召开监理工作会议及时签发工程监理机构的和指。能慎重审核签署承包的申请支付证书和开工结算。按组织编写并签发监理月报、监理工作阶段专题和工程
9、监理工作总结。能认真审核签认分部工程和工程的质量验收资料审查承包的开工申请组织监理人员进展开工预验参与工程工程的开工验收并主持整理工程监理资料。在审查和处理工程变更方面有时受建立强式行为的影响不能严格按程序进展。对调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延等方面的工作还有待于进一步改良不断完善。专业监理工程师职责履行情况总体上能胜任本专业监理工作的详细施行但编制本专业监理施行细那么程度尚需进步多数情况下在总监理工程师的帮助下才能完成。能认真审查承包提交的涉及本专业的方案、方案和申请。能认真负责本专业分项工程及隐蔽工程的验收工作。对涉及本专业的监理资料能认真搜集、整理并参与编写监理月报认真做好监
10、理日记。认真检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格予以签认。能慎重审核本专业工程计量的数据和原始凭证。对本专业监员的监视、检查和指导工作应进一步加强并努力进步综合理程度。监理员职责的履行情况根本上可以检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况检查记录及监理日记内容尚不够详细详细。能慎重复核工程计量的有关数据并签署原始凭证。能认真按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录并对加制作及工序施工质量检查结果进展记录。根本能胜任旁站监理工作发现问题能及时指出并向专业监理工程师。3、施工阶段监理工作的施行情
11、况及效果由于调查的三家监理的业务主要是建立工程施工阶段的监理因此仅对施工阶段监理工作的施行情况及效果进展详细的分析。从总体情况看施工阶段质量控制工作施行情况都比拟好同时也产生了良好的控制效果比拟圆满地实现了质量目的和工目的工程业主根本比拟满意。但在控制和合同理方面由于受业主受权的限制以及合同双方履约意识的影响许多方面的工作开展还不够深化全面。这也是多数监理企业共同面临的问题需要不断地强化、改良和进步。施工准备阶段监理工作的施行情况工程监理人员能认真参加设计交底及图纸会审工作并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面的和建议。工程工程开工前总监理工程师能及时组织专业监理工程师审查承包报送的施工组
12、织设计及各类专项方案。工程工程开工前总监理工程师能全面审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系。分包工程开工前工程监理机构能认真审查承包报送的分包相关资质资料。总监理工程师非常重视开工报审工作能组织专业监理工程师对各项开工条件进展认真审核。施工阶段质量控制工作的施行情况专业监理工程师对承包报送的进场工程材料、构配件的质量证明资料能进展严格地审核并能按规定采用平行检查或见证取样的方式进展抽检严格把关材料、构配件的质量。工程监理机构对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果能进展认真的复验和确认。工程监理人员能按总监理工程师的安排对施工过程进展巡视和检查对隐蔽工程隐蔽过程及下道工
13、序施工完成后难以检查的重点部位工程监理人员能按旁站方案施行旁站监理。专业监理工程师对各个检验批、分项工程、隐蔽工程能及时根据承包的自检结果进展现场检查质量合格予以签认。总监理工程师能认真组织工程监理人员对分部工程和工程进展检查验收。对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师能及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量、平安隐患可能造成事故时能通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包按相关处理程序进展整改并对处理过程和处理结果按程序进展监视、检查和验收。施工阶段进度控制工作的施行情况总监理工程师能严格按施工合同的要求审批承包报送的施工总进度方案及年、季、月度施工进度
14、方案。专业监理工程师注重进度方案的检查施行并能认真记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时能及时书面承包采取纠偏措施并认真监视施行。在监理月报中能明确向建立工程进度和采取控制措施的执行情况并能提出合理的建议。施工阶段控制工作的施行情况工程监理机构根本能按程序进展工程计量和工程款支付审批工作但工程款支付往往不能得到业主兑现。总监理工程师根本能从造价、工程功能要求、质量和工等方面审查工程变更方案。工程监理机构有关开工结算和费用索赔的工作总体上开展的比拟少。三、监理规划编制、施行存在的问题及改良通过这次调查理活动我们对监理规划的编制、施行情况及产生的效果有了更加深化、全面的认识真正理解
15、了监理规划在监理工作中所起到的重要作用。同时对监理规划在编制、施行过程中存在的一些问题也进展了归纳总结经认真讨综合提出以下改良:1、监理规划在编制完成后根本不再修改。这种现象比拟普遍应尽快加以改良监理规划应当把握住建立工程工程的开展变化要随着建立工程工程的展开尤其是实际情况或条件发生重大变化时更需要对监理规划进展不断的修改、补充和完善。2、工程监理组织构造形式的选择过于单一有的不切合工程实际。监理组织的形式和规模应根据建立工程委托监理合同规定的技术效劳内容、效劳限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素按照有利于合同理、目的控制、决策指挥和信息沟通等根本原那么来选择确定。3、监理规划在编制、施行过程中忽略了平安监理的内容。由于?建立工程平安消费理?明确规定了监理的平安监理责任根据建立部的有关规定监理规划应编制包括平安监理的内容明确平安监理的范围、内容、工程程序和制度措施以员装备方案和职责。在监理工作的施行过程中监理应严格履行平安监理职责并承当平安监理责任。 刘春杰 2021年3月内容总结(1)一、监理规划的编制 1、监理规划的编制程序课题组所调查的三家监理企业都非常重视工程监理规划的编制和审批工作(2)工程工程开工前总监理工程师能全面审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系(3)刘春杰 2021年3月
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