服装公司部门职务结构-PPT.ppt
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2、车版主管高级车版师高级车版师高级车版师高级车版师车版师车版师车版师车版师车版师车版师裁版师裁版师样衣部门职务结构示意图样衣部门职务结构示意图3生产部经理生产部经理跟单主管跟单主管跟单跟单生产部文员生产部文员生产部部门职务结构示意图生产部部门职务结构示意图采购主管采购主管跟单跟单采购跟单采购跟单跟单跟单跟单跟单4销售部销售部买手部买手部高级买手高级买手高级买手高级买手买手买手买手买手买手买手销售部部门职务结构示意图销售部部门职务结构示意图销售经理销售经理销售店员销售店员销售店员销售店员销售店长销售店长5(一)服装设计部门的工作职能:制定服装设计部门的工作职能,明确本部门的主要工作任务和责任,是进
3、行岗位设置和岗位描述的前提。服装设计部门的主要职能:1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划,并按计划完成设计、打板任务。2.与公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时进行设计改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。3.负责组织产品设计过程中的设计评审、设计验证和设计确认。4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。5.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。6(二)岗位描述服装设计部门的岗位设置,因公司的规模大小和运营模式的特点而各
4、不相同,要从设计工作的实际需要出发,力求规范、实用,切忌繁琐和程式化。一般由设计、制版、工艺三部分岗位组成,设计岗位主要包括首席设计师、设计师岗位;制板岗位主要包括版房主管、制板师岗位;工艺岗位主要包括工艺师、样衣师岗位。服装设计部门的岗位描述要以完整性、逻辑性、准确性、实用性、统一性为原则,在岗位分工的基础上对本部门的主要职能进行细化分解,要做到工作有所属,责任权力界定清楚。1、首席设计师负责公司所属品牌在品牌风格和产品风格上的整体控制,负责分配其他设计师的工作任务和日常的设计管理工作,负责与企划、生产、营销等部门的沟通协调工作。1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组
5、织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。2)每年在第一季前制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识后投入设计及试制。3)每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。4)负责设计部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。75)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。6)负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。7)负责与营销沟通,提高所开发产品市场竞争能力。负责与生产部门沟通,保证所开发产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,降低生产费用。8)负责制订本部门各岗位工作职责、定额、规章制度,并检查、考核。8大家有疑问的,可
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