2023年安全环保工作计划3篇环保办2023年工作计划.docx
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1、 2023安全环保工作计划3篇环保办2023年工作计划 一、指导思想 20_年,华油实业公司安康安全环保工作坚持以科学进展观为统领,坚固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,仔细落实油田公司安康安全环保工作部署,根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险治理,夯实安康安全环保基层根底工作,不断完善安康安全环保长效机制,为公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标:零损害、零污染、零事故。 安全生产工作目标: 六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通
2、死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失掌握在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推动hse治理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急治理工作。 三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚拢场所的安全。 一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。 环境爱护工作目标:杜绝重大及以上责任环境大事;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%
3、;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率到达100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率到达98%;绿化掩盖率大于40%。 安康安全环保各项工作指标掌握在油田公司下达的掌握指标之内。 三、主要工作任务 20_年,公司安康安全环保工作要做到:“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、“八个强化”。 (一)一个推动:强力推动有感领导、直线责任、属地治理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有
4、感领导本质内涵,自觉学习把握hse学问和治理技能,提高践行有感领导的力量。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动规划,仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,讨论解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,准时发觉并改良hse治理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与掌握工作,推动全员辨识、分级治理、系统评价、监视实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反应单,解决基层单位hse治理活动中存在的问题;亲自进展安全阅历共享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况,催促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个
5、亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及担当的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自担当工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁治理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订安全环保责任书,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市
6、尝经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse治理原则要求仔细履行治理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。 各分委会和治理小组要依据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价,准时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评
7、价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定掌握措施并监视实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的掌握;加强源头掌握,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素掌握措施,加强设计方案论证,严格进展技术交底,狠抓施工过程治理,严格监视检查,对重点工程要实施全过程监控。 3、强力推动属地治理。属地治理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地治理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场
8、和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进展具体的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,给予属地主管清楚、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地治理责任意识,落实属地职责,担当属地责任。 2023安全环保工作规划2 为贯彻安全第一,预防为主的方针,根据统一领导、落实责任、分级治理、全员参加、持续改良的原则,消退各类安全事故隐患,切实抓好安全生产治理工作,顺当完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标,通过加强和提高员工安全意识,消退各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设
9、备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平,确保公司生产设备装置安全牢靠运行和电仪分厂20_年度安全生产治理目标、指标的实现,保障员工身体安康、家庭幸福和公司财产安全,根据上级职能部门的详细要求,结合电仪分厂安全、环保、标准化治理工作实际,拟定20_年度安全环保工作规划,在云维股份公司安全环保部的业务指导下,顺当完成各项安全环保治理工作。 一、指导思想 仔细贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善
10、各项安全生产规章制度,强化员工的技术培训与安全教育培训,加大安全隐患排查治理力度,积极利用安全标准化和创立安全合格班组建立等先进科学治理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的根底性治理标准化治理,做好劳动爱护工作,保障员工身体安康、家庭幸福和公司财产安全,确保电仪分厂20_年度安全生产治理目标的实现。 二、工作目标: 1、全年杜绝社会性灾难事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤0.8人;微伤1%人;轻伤 3人。 2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。 3、关键岗位告知
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