2023年人事主管个人年终工作总结范文(5篇)1.docx
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1、 2023人事主管个人年终工作总结范文(5篇)人事主管个人年终工作总结1 参加公司已经x年了,任人事主管一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。x年的时间很快过去了,在这x年里,我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项: 一、工作质量、成绩、效益和奉献。 在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结x年的工作,尽管有了肯定
2、的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方对人事行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监视工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反应员工的意见,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能,努力自我完善,盼望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 二、专业学问、工作力量和详细工作。 我认为人事工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工
3、作思路,能够顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生治理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的治理; (5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进展统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;
4、(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的治理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 三、需要学习并实践的工作。 (1)加强学习人事治理各项工作的治理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的力量要求等。 四、工作态度 仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议: (1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的治理混乱,治理
5、模式跟之前没有行政部差不多。 (2)建议取消员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用,在本单位效劳一年以上返还,缺乏一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 (3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的力量有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道x年里我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,但我我信任我可以发挥出我的力量,为公司的进展做出更大的奉献! 人事主管个人年终工作总结2 首先特别感谢 XX
6、X 能够赐予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要糊涂地熟悉到,行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,面对简单琐碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开 疏漏和过失。时间一晃而过,转瞬间,我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下, 在各部门主管的协作下, 我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下: 一、人事工作: 1、聘请、入职、建档 (1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度
7、与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。 当时聘请人员:规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充,根据规划时间,局部人员需求6月中旬 就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展规划,并对聘请工作进展了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,准时
8、补充了人员。 (2)入职在“细”:标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作, 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进展核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进展核实,保证员工档案的真实性。 二、 安全方面 1、防火、安全 (1)排解火灾隐患,每月行政人事部进展消防大检查,发觉存在的隐患必需准时处理,特 殊区域的治理如、油库、电房等,不定时的检查。
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