2023年公司车间班组长个人工作总结.docx
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1、 2023年公司车间班组长个人工作总结_班组长个人工作总结 要适应时代的要求,做一个称职且优秀的班组长,必需经过艰难的学习和修炼,这是全部人才成长的必经之路。随着力量的提升,工作岗位的不断交替,肩膀上所背负的责任也越来越重,只有通过不断的学习,提升自己的力量,找到正确的方法,才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任!看了怎样当好一名优秀的班组长这本书后使我感受颇深: 四、班组建立,班组长的带头作用 班组长既是兵头又是将尾,班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期三定期进展岗位培训,将工作所产生的问题及状况作具体的分析总和,使员工娴熟地的把握生产操作技能,当事故或及特别状况发生时,所应实行的紧
2、急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变力量,还能娴熟使用车间机器设备。 五、抓好安全工作。 强调班组建立要以人为本,以班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产严密结合。 1、安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工把握根本的安全与卫生学问,提班组成员的安全意识和技能。安全工作每天讲,人人抓。 2、各期巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统巡回检查,以便特别状况,措施消退隐患,排解故障,防止事故发生。 3、对设备保养,随时检查设备的运行状况并做好记录。 在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素养的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的
3、学问运用到工作中,不断改良工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的班长。 品管部 杨新霞 20xx年11月4日 关于车间班组常年度个人工作总结范文简短 岁月不待人,今年马上走过它的12个月,作为车间班组长的一员经过一年的工作就可以进展一次总结,我们则可以通过一篇年终个人来看到自己有哪些成长,想要写好一篇年度车间班组长工作总结是该如何写呢?下面是范文资讯网小编为大家整理的“关于车间班组常年度个人工作总结范文简短”,仅供参考,欢送大家阅读。 关于车间班组常年度个人工作总结范文简短(篇一) 1、尽力以赴、共赴出产,镦厚、热处理两不误。 xx年一入手下手我们的镦厚任务不是很颓废,在如
4、许的环境下我们一边包管镦厚的寻常出产,一边加强热处理人员的进修工作。在异国任何镦厚任务的时候,我们构造镦厚班人员对镦厚机、中频炉进展周全调试、整改。在配置调试整改阶段,我们的工人都表现出了高度的工作热忱,特殊是我们的镦厚班的班长于良朋和补缀王海鹏,他们在配置上爬上趴下、当真工作、不怕脏不叫累,集思广义,办理了配置存在许多多少题目。 面对厂里对热处理线开炉的急迫要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相干人员都掉回了热处理线。我们的工人每天跟着厂家调配置,不懂就问,好学多练,最终具有了烘炉的前提,于5月23日下午15:06分由王淑斌布告、王新国厂长告成燃烧。此次告成燃烧的背地固结着我们许许多多工人
5、的汗水。 面对厂里对隔热管修复的急迫要求,依据出产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天,还是炎热的大好天,他们都没停顿本身的工作。隔热管修复是特殊艰难的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,太阳晒着、气割烤着,可是我们的工人异国一句牢骚。 从六月底入手下手,在厂里接的订单愈来愈多的环境下,一条镦厚线的产量已经不能完全满意对外加厚油管的需求,依据厂带着要求,我们将西线的两台配置也开了起来。由于这两台配置的一些配套配置(像电电扇)还不敷美满,再加上车间环境温度一贯很高,每天都在40度摆布,导致一些职工呈现中暑的现象。可是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完毕任务,
6、我们的工人都咬牙坚决下来了。 配置频频呈现障碍,我们加班加点进展补缀,坚决不能耽误寻常出产工作。5月6日四号机附机出障碍,炉子与送料滚轮手动均不举动,依据液压补缀的学问知道:电磁阀堵塞。可是我们吹开这个阀,就堵另外一个,如许我们一个一个清洗,一路一路查找由于。最终用了近一天时候才修好。为了按时完毕任务,我们的班长、补缀和带班调理午时饭都顾不上吃,先来搞配置。象如许的题目家常便饭,几乎每天都要进展配置的补缀工作。 2、奋战下半年,尽力以付保出产。 上半年我们的出产任务不敷饱和,但从六月底入手下手我们的出产任务就连续的多了起来。从七月份今后根本上每个月都能完毕起码20xxt的出产任务,特殊是11月
7、份,我们在分出一半的人去建立热处理车间的同时,还能完毕油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背地潜藏了大都的汗水在里边。 跟着产量的加大,配置障碍率也明显的进步了。这里边最费劲的便是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的调换。有两台配置由于制造和安置的缺点,但凡呈现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的破坏,这些处所的调换都很费劲,寻常换一次一停连续差不多必要6-7个小时的时候。这无形中就感化了我们的出产产量与出产筹划。像其他的小弊端根本上每天都有,如今我们的补缀程度大都是比拟高的,根本上都能急剧办理题目。可是偶然间也会遇到一些比拟头疼的题目。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找弊端找
8、了2天再加上张工也一贯在这里忙活着找题目地点,可是一贯未果。最终我们只好把厂家叫来。可是厂家老王在这里修了4天仍旧未果。 面对配置管线频频开焊与焊口振裂的环境,我们经过议定参经过议定议:仿照中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍旧用高压无缝钢管。在热处理车间零丁建立以后,由于占用了我们镦厚东线的出入料场地,所以我们就只能用西线进展出产,我们一边出产的同时我们的镦厚班长于良朋和王海鹏一边进展东线管路的整改,经过议定近一个月的时候将东线四台床子扫数整改终了。西线的四台也在出产的同时边出障碍边整改,也根本上都整改完了。这就为今后更好的出产打下了结实的根本。 别的我们集思广益,互助探讨出了n
9、80管子的端部正火方案,这将为我们厂节减一大比资金。 3、来岁的筹划。 忙忙活活的xx年,我们成果颇丰,特殊美满的完毕了各项任务,但离厂带着的要求另有许多差距。展望来岁,我们另有更多的事变要去筹办、去工作、去连续改革: 产品行量方面,我们还必要连续进步,我们不但要进步外表质量,另有内涵质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机,等配置到位以后,对我们今后的工作将会是一个更大的救助,将会更好的进步我们的外表质量,进步产品在市场上的竞争本事。 新的一年我们镦厚车间,仍将进刚毅不移的依据厂党委的唆使,认当真真的干好今后的每一项工作,联合车间扫数员工的气力,结壮工作,抓好
10、安定,抓好出产。为孚瑞特的经济起飞做出奉献。 关于车间班组常年度个人工作总结范文简短(篇二) 作为生产车间的员工让我明白工作中的努力对工厂的进展多么重要,因此我在这一年的工作中能够积极协作工厂其他车间的工作并履行好生产的只能,确保每个产品的质量都符合标准并在生产数量方面到达要求,究竟生产车间工作的完成对工厂的进展非常重要自然要仔细遵从领导的指示,随着这一年工作的完毕也让我对自己在生产车间的表现进展了以下总结。 在工作中熟识生产流程并确保不会消失错误,除了完成生产指标以外确保产品的质量不会消失问题也是非常重要的,可以说生产的次品越少甚至没有才越符合优秀员工的标准,所以我在这一年的工作中比拟重视产
11、品的质量并确保生产流程不会消失问题,可以说每道工序自己都有参加其中并注意工作中的细节,另外我也利用空闲时间向质检人员进展请教从而熟悉到自己的缺乏,这也让我明白平常做好工作中的每个细节才能够避开失误状况的消失,事实上由于自己的疏忽导致次品的消失也是令人感到不光荣的事情,所以我始终在避开这类状况的消失并在工作中取得了不少成就。 努力提升生产的.效率并完成每个月的生产指标,对于生产车间的员工来说完成每个月的生产指标是最为根底的任务,因此要仔细对待车间的工作并确保生产任务能够顺当完成,事实上由于需要完成的生产指标不能够包含次品的原因从而需要尽量多做才行,而且我也要为了今后的进展着想并在有充足精力的状况
12、下尝试多加班,究竟生产的产品数量越多自己能够获得的薪酬也会随之增多,即便是为了考虑将来成家立业的问题也要趁着年轻多积存一些资金才行。 仔细遵守车间的规定并注意操作的标准性,对于车间工作的完成来说遵守规定并确保不会消失错误是很重要的,而且我也始终在以高要求来对待车间的工作并争取做得更好,另外注意操作的标准性也是为了自身的安全性着想,究竟领导也屡次强调过生产安全方面的问题并要求我们予以重视,再加上操作生产设备的过程中也会存在着肯定的危急性自然要严格约束自己才行,有着这份慎重的态度导致我在车间工作中很少犯错。 虽然一年的时间就这样匆忙完毕却让我从中积存了不少阅历,所以我会连续履行好车间员工的职责并为
13、了工厂的进展而努力,在工作中也会常常向同事请教来提升自身的工作力量,一切的努力都是为了在职业进展过程中取得进展自然要予以重视才行。 关于车间班组常年度个人工作总结范文简短(篇三) 一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误。 xx年一开头我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的状况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进展全面调试、整改。在设备调试整改阶段,我们的工人都表现出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和修理王海鹏,他们在设备上爬上爬下、仔细工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。 面
14、对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人每天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长胜利点火。这次胜利点火的背后凝聚着我们许很多多工人的汗水。 面对厂里对隔热管修复的迫切要求,依据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天,还是酷热的大晴天,他们都没连续自己的工作。隔热管修复是特别艰难的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,太阳晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。 从六月底开头,在厂里接的订单越来越多的状况下,一条镦厚线的产量已经不能完
15、全满意对外加厚油管的需求,依据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间环境温度始终很高,每天都在40度左右,致使一些职工消失中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙坚持下来了。 设备频繁消失故障,我们加班加点进展修理,坚决不能耽搁正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,依据液压修理的常识知道:电磁阀堵塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一路一路查找缘由。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、修理和带班调度中午饭都顾不
16、上吃,先来搞设备。象这样的问题层出不穷,几乎每天都要进展设备的修理工作。 二、奋战下半年,全力以付保生产。 上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开头我们的生产任务就间续的多了起来。从七月份往后根本上每个月都能完成至少20xxt的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。固然成绩的背后隐蔽了很多的汗水在里边。 随着产量的加大,设备故障率也明显的提高了。这里边最费力的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,常常消失充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费力,一般
17、换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产规划。像其他的小毛病根本上每天都有,现在我们的修理水平大都是比拟高的,根本上都能快速解决问题。但是有时候也会遇到一些比拟头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也始终在这里忙活着找问题所在,但是始终未果。最终我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍旧未果。 面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的状况,我们经过商讨打算:仿照中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍旧用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进展生产,我们一
18、边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进展东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也根本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的根底。 另外我们群策群力,共同讨论出了n80管子的端部正火方案,这将为我们厂节约一大比资金。 关于车间班组常年度个人工作总结范文简短(篇四) 20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在治理制度上细化健全、严格考核,在开展“大本钱小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建立,确保了工艺生产稳定长周期运行。下面便是年度工作总结: 一、加强根
19、底治理,深入推动生产稳定运行 电仪车间坚持抓好根底工作,结合集团创先争优活动,推动公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级治理、安全生产活动月活动开展,特殊是针对重大危急源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修根底上,针对电仪的修理保运状况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况,实行包机治理,并责成包机人建立所辖区域
20、电仪设备的档案,内容涵盖修理记录、运行状况、备件规划、修理申请、备件本钱核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作把握的更加深刻,操作更加标准,为今后变配电运行打下良好根底。 二、提高本钱意识,深入推动大本钱小核算 电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高本钱意识,推动大本钱小核算工作向纵深进展。实施工程任务分解。公司大本钱小核算工程,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体工程进度进程,不因电仪拖累工程落地。目前,车间承揽的19个
21、工程正在有条不紊的按规划节点推动;标准根底动作。对现场接线箱端子转变日常直接接线方法,实行先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修时机,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动掌握电路配盘等训练,标准职工动作标准,考察职工正确使用工具及目测精确度。这些细节工作的开展在职工中反响剧烈,现在一线职工们已经把细节进展延长,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进展,因职工动作不标准造成故障趋于零。 三、加强技术创新,深入推动三个科技 企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有
22、实力和活力。电仪车间结合生产实际,带着广阔职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推动三个科技。推动技改工程建立。车间致力于公司大型技术改造工程的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效工程,为公司确保效益最大化奉献了电仪力气;研发制作浊度测试仪。 车间组织技术力气,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简洁便利,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的根底;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷
23、阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进展改型,在降低备件本钱上取得显着成效,年可节省备件资金20余万元。 四、加强培训机制,深入推动创先争优 电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境地,增加执行力,确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的电仪车间帮助工具操作规程和电仪车间标准化作业指导书汇编两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了根底也为公司企管部推动作业标准化供应了示范依据;重点岗位细化培训。dcs根底学问技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建立培育后备力气,车间积极组
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