2023年企业基层管理工作总结2023年年终中层管理工作总结(5篇).docx
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1、 2023年企业基层管理工作总结2023年年终中层管理工作总结(5篇)2023年企业基层治理工作总结 2023年年终中层治理工作总结篇一 一、个人主要工作 1、提高自身素养,履行自己的工作职责。 为了适应当前工作的需要,就应时刻把学习放在第一位,提高自身治理类专项素养,并逐步涉猎电玩方面的学问。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,把握宣威群众消遣倾向的最新动态以及公司相关资料;专心参与公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关怀她们日常生活中的问题,常常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综
2、合素养。 2、坚决执行领导交办的任务。 精益求精工作思路,根据领导的要求,合理安排员工工作日程。急躁客观地对员工实施引导监视作用。 3、把治理落到实处。 准时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,准时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平常专心鼓舞他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头榜样作用。 4、工作中优点和缺乏之处。 在一个月的实际工作中,我能熟识公司业务的根本流程和治理框架,对于明确的工作任务能够专心响应,高效率的完成。但也存在缺乏之处:做事主动性不够,由于在工作完
3、成之余过于放松。另外,缺乏对治理类理论与业务学问的深入了解,在今后的工作中,我会更加专心努力提高自己,不断总结阅历教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批判指正。共性指出,此刻我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每一天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理安排任务。 二、对于公司 无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速进展以致在行业中处于领先地位,还需要在许多方面需要完善。 1、严格的制度化治理。 一个公司假如没有一套严格的治理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有分散力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,
4、先试行,一段时间后正式执行。执行治理制度的时候,无论是谁,制度面前人人公平。 2、内部治理方面。 我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的根底,有了共同的精神支柱,整个团队目标全都、步调全都,企业就具有了持续进展的动力。我推举常常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。 3、在员工内部营造良性竞争的气氛。 依据这几个月的阅历来看,职责细化到个人,能避开偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、准时沟通的气氛,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,准时帮助他们解决困难和问题。 综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各
5、位领导批判指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司制造价值。 2023年企业基层治理工作总结 2023年年终中层治理工作总结篇二 回忆过去的一个月,我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度,在领导的关怀栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,仔细完成任务,得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下: 一、尽心尽责,做好日常工作 (一)公文治理。为提高写作力量,我细心揣摩,购置公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮助把关,提出改良意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一个
6、月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均精确无过失。 为确保收文发文治理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并准时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实状况,准时向领导反应办理结果,保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表,完善了文件交接手续,做到有据可查。 (二)档案治理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。
7、实时更新电子索引档案名目,积极协作各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。 (三)印章、证照治理。依据公司制度,严控印章使用程序,使用完毕均准时登记在印章使用登记簿上。依据不同证照的月检要求,准时预备月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。 三、精打细算,降低办公费用 节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格掌握低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节省纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报掌握在预算范围内,较好的掌握了低值易耗品费用支出。 为降低办公话费支出,我随时关注通讯供给商的推出的各项优待活动:
8、与电信公司沟通,为公司的外线固定电话供应包月效劳,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节省传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费掌握成效明显。 四、积极主动,做好办公设备维护 为提高工作效率,我积极学习电脑使用中的相关学问,帮忙各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就马上解决,避开因报修等待时间过长而影响了办公效率,也节省了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,准时反应网络使用状况。在公司领导的帮忙下,_月办公网络稳定,非正常断线等状况大大降低。 五、帮助各
9、部门,完成领导交办的各项工作 (一)完成固定资产盘点工作 九月,公司各部门及治理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进展了一次具体清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及使用状态,我也参加了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点留意事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查完毕后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。 (二)帮助部门经理,完善制度建立 依据总经理办公会要求,我协作部门经理,拟订了综合事务部安全制度中
10、的信息安全治理制度局部,同时帮助营运部,完成了安全治理制度汇编工作。依据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的固定资产治理方法。 六、十月份我规划完成以下几项工作: (一)帮助综合部经理,草拟档案治理制度。 (二)完成固定资产编号工作。 (三)完成某某公司的制度汇编样本。 (四)实现行政档案电子化。 九月份,我无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大地进步,但差距和缺乏仍旧存在,比方工作上还不够细致,我将在这方面连续努力,仔细检查各项工作,避开因马虎导致的工作失误。将九月份的缺乏之处作为十月份的改良目标,在今后的工作中,我还要连续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。
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