[精选]IE-动作经济原则.pptx
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1、IE-动作经济原则日期吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动作吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动作总结为总结为1818种,并取名为动素。种,并取名为动素。通过观察手、足动作和眼、头活动,把动作的通过观察手、足动作和眼、头活动,把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析,用动素记号记录和分类,找出动作顺序行分析,用动素记号记录和分类,找出动作顺序和方法存在的问题,单手等待以及不合理动作、和方法存在的问题,单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。动素的分类及其符号动素的分
2、类及其符号动素的其他分类简介动素的其他分类简介动素 动素动素 动素分析 分析一、动素与动素分析的概念 第三类为无效动素,共4种。u18种动素可分为3类:第一类为有效动素,共9种。第二类为辅助动素,共5种。二、动素的分类及其符号6789 分析、改善的重点是 分析、改善的重点是如何缩短其持续时间 如何缩短其持续时间第一类:有效动素第一类:有效动素 除了非用不可者外,应 除了非用不可者外,应尽量取消此类动素 尽量取消此类动素拆卸使用放开检查伸手握取移物定位装配12345寻找发现选择思考预置101 1121314第二类:辅助动素第二类:辅助动素 分析、改善的重点是 分析、改善的重点是如何缩短 如何缩短
3、其持续时间 其持续时间 除了非用不可者外,应 除了非用不可者外,应尽量取消 尽量取消此类动素 此类动素二、动素的分类及其符号第三类:无效动素第三类:无效动素此类动素不进行任何工作,是一定要设法取消的动素拿住不可防止的延迟可以防止的延迟休息此类动素不进行任何工作,是一定要设法取消的动素。二、动素的分类及其符号台湾的周 授将动素用4个同心圆表,第一圈为中 第一圈为中心圈,为核心动素;第二 心圈,为核心动素;第二圈为常用动素,是改善的 圈为常用动素,是改善的对象,第三圈为辅助性动 对象,第三圈为辅助性动素,操作中愈少愈好,素,操作中愈少愈好,第四圈最外圈为消耗性动素,应尽可能予以取消。三、动素性质划
4、分左 左 手 手 动 动 素 素 右 右 手 手 分析要点 分析要点伸手到酒瓶处,选择啤酒 拿起开瓶器等待1拿起啤酒瓶2拿起开瓶器等待移动啤酒瓶到身前3移动开瓶器拿住啤酒瓶 移动开瓶器4拿住啤酒瓶 将开瓶器套在瓶盖上 5#拿住啤酒瓶 用开瓶器翻开瓶盖 6 U放开啤酒瓶 手回归原处 7手回归原处 手回归原处 81、若什么啤酒都可以的话,则取消选择动作6、由于使用不需拆卸的开瓶器,故只使用一个动素 电阻元件插入电路板的动素分析表4W1H4W1H提问技术,提问技术,ECRSECRS技巧,动作改善检查表;技巧,动作改善检查表;基于动作经济原则进行;基于动作经济原则进行;应作出改善后作业的动素分析表,通
5、过比较改善应作出改善后作业的动素分析表,通过比较改善前后的动素数,确定改善的效果。前后的动素数,确定改善的效果。四、结果分析,方案改善为了以最低限度的疲劳获取最高的效率,寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则,任何人都能检查作业动作是否合理。生产 生产三要素 三要素人、机器和物料动作经济 动作经济原则 原则动作 动作意识 意识明白合理动作与不合理动作的区别。明确动作错误的原因,判断合理动作。全身心投入动作研究,思考合理动作方法,作业配置和工夹具。五、动作经济原则的定义44、轻松作业轻松作业是否存在不必要的大动作来进行作业?特别是取放物品的距离是否过大?对于简单作业可以同时使用双手和足
6、,既可以提高工作效率,又保持身体的平衡,减少疲劳。11、减少动作数量减少动作数量22、双手同时作业、双手同时作业3 3、缩短动作的距离、缩短动作的距离六、动作经济的四条基本原则是否有多余的搜索、选择、思考和预定?是否便于抓取和装配?对第二、三类动作,必须考虑减少和取消的改进措施。对第一类动作,应探讨通过使用夹具,改变动作顺序来缩短动作时间,轻松作业。11、减少动作数量、减少动作数量 能否减少基本动素数?是否处于难于操作的不合理姿势?是否是需要大力气的动作?改进动作不仅提高作业效率,还必须考虑作业的舒适性。44、轻松作业、轻松作业1回归到动作方法应有的基础上,从作业中找出不符和动作经济原则之处,
7、把握作业动作上存在的问题;2用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器,把握改善的要点。11、动作经济原则的作用、动作经济原则的作用七、动作经济原则的作用和应用目的22、应用动作经济原则的目的、应用动作经济原则的目的1发现作业动作中不满足动作经济原则之处,取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作;2取消作业中容易造成疲劳和失误的因素,使操作者保持良好的状态,有节奏的进行作业;3掌握动作经济原则,提高动作意识、问题意识和改善意识,经常构思和运用高效的作业分析。七、动作经济原则的作用和应用目的q基本原则4:轻快动作q基本原则1:减少动作数q基本原则2:双手同时动作q基本原则基本原则3
8、3:缩短动作距离:缩短动作距离八、作业改善动作经济原则的应用一关于动作方法基本原则1:减少动作数二关于作业现场布置三关于工夹具和机器八、作业改善动作经济原则的应用1、取消不必要的动作:通过动素分析,尽量减少第2类第3类动作数。一关于动作方法一关于动作方法2、减少眼的活动:要尽量将定神直接观看改成大致观看,并减少在观看过程中的人体活动。3、合并两个及以上的动作基本原则1:减少动作数通过固定电烙铁减少动作数一关于动作方法减少计数动作改善前 改善前改善后 改善后用定量容器减少动作数一关于动作方法减少眼的移动角度利用反射镜减少眼的移动角度一关于动作方法改善前 改善前改善后 改善后用观察窗口减少眼的活动
9、用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动一关于动作方法减少盖印次数合并两个印章减少盖印次数一关于动作方法用双管注射器减少涂覆树脂动作用双管注射器减少涂覆树脂动作一关于动作方法二关于作业现场布置二关于作业现场布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置处2、把工具、物料放置成便于作业的状态3、按作业顺序放置工具物料:按作业顺序放置工具物料,可以减少寻找、选择等动作,轻快地进行作业。基本原则1:减少动作数指定工具、物料的放置位置指定工具、物料的放置位置二关于作业现场布置a起子支架b元件箱固定工具与原料箱固定工具与原料箱二关于作业现场布置把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上把标签放置台改放在操作者前面的固
10、定位置上二关于作业现场布置利用夹钳的放置方法利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式的动作二关于作业现场布置改变作业现场的布置通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向的动作二关于作业现场布置工具的布置按便于作业的顺序布置工具二关于作业现场布置三关于工夹具与机器三关于工夹具与机器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱2、把两个及以上的工具合并成一个3、利用快动夹紧机构4、用一个动作操作机器基本原则1:减少动作数11、利用便于抓取工具、物料的物料箱、利用便于抓取工具、物料的物料箱 从物料箱中抓取物料时,应仅是简单的伸手和抓取动作,不应需要集中注意力和调节方向。漏斗型物料箱的应用 用波纹板简化抓取动作三关
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