2023年采购部的年度工作总结5篇采购部年度工作总结.docx
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1、 2023采购部的年度工作总结5篇采购部年度工作总结 在20xx年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比拟长,选购部的工作经受了比拟严峻的挑战,一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20xx年选购部遇到了必需的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年工程选购任务,按公司规定支付相关款项,做到本钱掌握有力,供给渠道畅通,在保证公司工程正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工
2、作成绩 (一)选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计xx万元,保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网工程以及华龙证券设备供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,在20xx年,我们接洽一些比拟新的工程,如xx证券xx营业部发电机工程以及xx农行的小型机工程,还有xx证券xx营业部建立工程设计的防
3、雷防静电等设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了必需的挑战,在总公司帮助下,我们经过专心的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的潜力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有好处。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场带给产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在20xx年,我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划,专心拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部带给产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证
4、了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,透过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要,参加局部市场业务工作,取得必需的好成绩,在20xx年,我直接负责xx证券的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一向好评。同时还参加xx交行的设备选购工程的商务谈判工作,取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20xx年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xx_万元,同时帮助公司开
5、展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xx_多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术潜力,对今后的工作具有非常重要的好处。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我2
6、0xx年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我必需会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献。 2023选购部的年度工作总结2 2022年马上过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1):熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下
7、单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。 明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2)年底参加单价的录入及整理
8、,真正介入到单价里面,也能够说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得带给最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。透过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确
9、化。全部物料有依可询,有据可依。 4):参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。期望
10、明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。 2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的.员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 2023选购部的年度工作总结3 时间飞逝,岁月如梭,伴随着新年钟声的响起,我们迎来了20xx年。在过去的一年中,我部在总经理的领导下和同事们的积极协作下,仔细履行职责,严格遵守物资选购招投标治理方法,根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的
11、成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下: 一、努力工作,顺当完成各项任务 20xx年是明明公司成立的第一年,是艰难奋斗的一年。在这一年里,我部在总经理的领导下,积极协作生产部和仓储部,按时、保质、保量完成各项选购工作。在选购原材料的过程中,严格根据总经理的要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。 首先,针对目前我司机器零部件的不断更新改良,我部建立了相对稳定的合格供给方名册,并对各供给方就价格、质量、生产力量等方面进展有效评价。其次,在小型零配件的选购上,我部人员每天扫瞄大量的网站,排列出合格的商家,并做了相应的登记,使得选购工作
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