公司活动实施方案五篇.docx
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1、Word 文档公司活动具体实施方案五篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密 , 并有很强可操作 性的打算,依据筹划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。下面就是我给大家带来的公司活动具体实施方案范文五篇,欢送查阅!公司活动具体实施方案范文 1为表达公司企业精神,增加员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,打算 4 月份组织员工进展春游活动,具体如下:一、活动意义:提高大家主动性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增加集体分散力和团队精神。二、活动时间:20年 4 月 26 日星期六上午 7 点动身三、活动口号:放松心情、团结协作!四、活动地点:爬山五、参与人员:编委会成员、
2、编辑部成员、全部通讯员、公司行政人员六、活动费用:估量 4000-5000 元1、人员餐费打算 30 人_50 元=1500 元2、车辆费用:估量 600 元(供给活动车辆者每车补助 100)3、矿泉水:60 元4、应急药品:30 元5、临时备用:500 元6、奖品费用:1500 元10 / 14七、活动内容:为了让大家彼此都能尽快生疏了解,活动期间要进展局部团队玩耍,活动完毕后要进展集体拍照。八、留意事项1、全部人员应留意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,如今是防火期,2、爬山时间为 2 个小时,2 个小时后返回山庄进展其他活动。3、全部垃圾斗装到食品袋中,不允许任凭乱扔。4、行为举止大方得
3、体,留意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。5、期间消灭任何突发状况时,要准时上报负责人,负责人准时处理好应变工作。6、在游玩中,请各组确认人数、留意安全。7、必需严格遵守时间规定,并准时到达集合点,准时清点人数。一切听从负责人的支配。8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提示自己不要遗忘物品。公司活动具体实施方案范文 2 会议目的:1、为构建员工与公司治理层的有效沟通,切实关心宽阔员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;2、削减员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;3、了解公司经营状况与将来进展战略与方向,充分调发动工的主动性、
4、主动性、制造性。会议商量内容:1、你对公司治理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前状况如何?2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?3、你觉得我们公司有企业文化吗?假设有是什么?假设没有,你觉得应当是怎样的?4、对自己所在部门领导现阶段治理工作有些什么建议和意见?5、对公司日常经营治理中消灭的问题进展沟通,查找“金点子”, 集众人之才智,群策群力,共同谋划公司明年的进展与改进点?6、你认为公司如今有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?会议形式:1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;2、每位员工平均 5 分钟发言时间,外加商量、互
5、动、提问。会议地点:公司一号会议室参会人员名单:部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门 (行政人事部/商务/效劳/市场)时间:12 月 16 日人数:人座谈会议程:(约 1。5-2 小时):1、第一局部(5 分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示诚意的欢送, 要求大家各抒己见,不用保存。2、其次局部(10-20 分):总经理发言。3、第三局部(45-60 分):员工互动及提问:先由代表性员工进展前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个员工起带头作用),根本上要求每个员工都进展发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问
6、题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内赐予答复。4、第四局部(5 分):由本次座谈会的主持人进展本次会议的总结。留意事项:1、引导员工发散思维,鼓舞说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2、留意话题的专一性,制止将话题的中心思想扯偏,扯远。3、前期应充分沟通与会人员班次,准时参与座谈会,确保参会率。4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好预备,如:问题、建议。5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完好记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。6、应将总经办回复结果公布于宣扬栏,便于宽阔员工监视、实施。会议涉及费用:会议点心与水果 1
7、50 元/次,共计 600 元。公司活动具体实施方案范文 3一、活动名称“欢快齐上阵”团队素养拓展训练二、活动主题友情、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素养拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品德,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:1、增加同学间的团队合作意识2、关心同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于构造变动的适应力量4、增加团队成员之间的互信任任5、加强成员间感情的沟通四、素养拓展训练的工程 1、齐心协力器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间:30
8、分左右规章:依据参与者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名, 画队徽、选对唱等,然后进展团队间的展现。要求队长报队名、队员报名、队旗展现、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,假设队长消灭错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做 20 次蹲起。2、穿针引线器材:呼啦圈时间:2040 分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探究与创的欢快。规章:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上, 队员在不松手的状况下将呼啦圈从队长的左臂动身,通过每个队员的身体传送然后重回到队长的左臂。时间少的团队算成功失败的团队队长做 20 个俯卧撑,女队长做 20 次蹲起。3、平地而起时间:20
9、40 分钟目的:促进团队间的合作,增加团队间的团结。规章:每组先派 2 名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互穿插, 合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,假设尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为成功的团队。活动过程中,假设团队失败,则失败队男队长 20 俯卧撑,女队长做 20 次蹲起。4、笑容可掬时间:30 分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与沟通,增进彼此之间的友情。 规章:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90 度,高喊 你好。然后,向前走交汇于队伍中心,再相互鞠躬高喊一次 你好,要求鞠躬者与其余
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- 公司 活动 实施方案
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