普通生产员工个人年终总结5篇.docx
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1、普通生产员工个人年终总结5篇普通生产员工个人年终总结11、安全第一在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面, 如HFHCIKH0P0CI3等。还有机械造成的。2、保证质量,提高品质我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。 我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行 信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理, 脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识, 要求大家认真作好工作,确保不让一个脏片,裂片流入下一道工 序一一后清洗、3、与车间改善活动线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在 这个温暖的大家庭里,作为这个家
2、庭中的一员我觉得我有义务和 责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间 的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提高 了许多有价值的改善。4、工作出现的问题及解决方法一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也年初,召开了汉沽区创建平安农机,促进新农村建设活动启 动会议;下发了汉沽区创建平安农机,促进新农村建设活动工 作方案;成立创建平安农机,促进新农村建设活动领导小组;强 化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机 安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创 建1个平安农机不范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示 范户,全面完
3、成创建任务。开展“创建平安农机,促进新农村建设”活动,我们的体会 是:一是农机工作得到了各级党和政府及社会各界的重视和支持, 提高了农机部门的知名度和地位。二是促进了农机监理业务工作, 所有安全示范单位的农机挂牌率、检验率、机证比都符合标准要 求。三是促进了农机安全管理,所有安全示范单位都没有重大农 机事故发生,事故率低,推进了平安农机的建设。四是促进了农 机安全监理规范化建设工作,各项规章制度不断健全完善。五是 促进了农机安全宣传教育工作的普及提高,各示范村都达到了 “两有一能”(村村有固定的宣教场所、有固定宣传标语警示牌、 能定期学习培训)。六是促进了基层农机安全监管网络体制的健全, 各镇
4、设有农机管理站或农机监理员,示范村有了农机协管员。总之,我区的农机安全生产工作取得了阶段性成效,农业机 械安全性能和驾驶人员的安全意识、技术水平得到了明显提高,农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步 落实。普通生产员工个人年终总结4一年来,公司实现了 “安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重 大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了今年工 作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面:一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网 络。安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理, 安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制 定了各级各岗位安全
5、环保责任制,成立了安全环保委员会,形成 了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围 绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制 度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、 采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规 定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险 化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、 竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作 考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度 和标准严格企业安全管理。、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全管理体制,严抓施工队
6、伍的安全管理。安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职 工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构 架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安 全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总 经理专门负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人 员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全 管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中 段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行 责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24 小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员一人, 兼职
7、安全管理人员一人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将 原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订安全环保 管理协议、相邻施工安全协议等,对施工队的管理由粗放管 理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等 考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理。我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度, 常抓不懈。1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车 间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改; 严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、
8、 27日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改 不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为一起, 事故隐患整改不力的一起,罚款金额一元。使井下违章、违制行为 大为减低。2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿 井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟; 主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、 废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要 重新悬挂,达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各 管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下达到了 “五无”、 “四化”标准。普通生产员工个人年终总结5一年的时间很快过
9、去了,在领导的支持和鼓励下,在同事的 关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己,努力 完成了自己的本职工作,同时在一些方面也取得了突破性的进展。 就09年的工作分析如下:一、20_年完成的工作1、加强管理制度,提高班组文化由于电池车间人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。 面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取 责任到个人的制度,做的好的各方面的考核也会有所调整,反之 亦然。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。 员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流, 使整个团队凝聚成一个整体。2、产品的质量、数据的准确性作为车间的后道工序,是把住质
10、量的最后一道关卡。我们采 取测试机人员时刻关注外观,有异常及时通知前道,避免更多的 不良品。分选则是按线别分开统计Q2、Q3、Q4,这样便于统计线 别之间的差异,同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良 品下流组件。3、现场的5S,持续改善车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的 整洁、干净。4、安全生产电池车间会接触到一些化学品的使用,所以安全培训是不可 免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。二、工作中的不足一年里,我们取得了一些成绩,同时也存在一些问题和不足。1、5S方面无尘车间5S方面要求非常严格,但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一
11、个员工意识到 5S的重要性。2、为人处事方面工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会 与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。 我要自我检讨同时进自我改善。3、执行力方面工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找 理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力, 在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。4、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到组件的投诉,还是我们 人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后 的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。三、今后的努力方向1、加强5s的管理,认真落实到个人。2、加强
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