计划科年终总结(12篇).docx
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1、计划科年终总结(12篇)计划科年终总结篇1我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作3个月来, 我已经完全的融入到了这个集体里。在3个月里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的 解决了,在下3个月里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货 渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格 低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部 消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车 辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分培养意识,服务意识的加强、竞 争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司, 可以借
2、助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不 提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材 市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发 的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努 力表示衷心的感谢。他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴; 稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨 的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团 队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛 苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。二、成长如果说
3、以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的 结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是 一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书,与女儿一道学习三字经、弟子规,自己熟读 孙子兵法,甚至曾经想把她背下来,研读曾国藩总之算是 读书吧。向自己的极限挑战,在20_年3月28日参加国际郑开 马拉松比赛,以个人的做好成绩一小时56分完成了男子半程2_km 的比赛。我还参加社会上的读书会、在下班路上听励志广播节 目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴 望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智 的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智
4、老师长讲的“帮助更 多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句 话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得 成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人 进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相 信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩, 这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算 是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工 作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全 年其他时间收获
5、的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对 我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和 机会。这期间经历了 soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、 幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开 展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体 施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和 配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚 留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和 自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿 已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体 会到了作为项目经理的责
6、任、压力和动力。并且从中我不断悟出 了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强 了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出, 使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认 可这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关 心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关 心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责 任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大 的贡献。三、不足20年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。其一:虽然今年的任务基本算是完成
7、了,但在不同程度上还 存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别 8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使 8#楼后期工期过于紧张。其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20年 整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日, 从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了 6个月时间,交叉施工、多 专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过 于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。 像对于管理配合责任意识较差的施工二处
8、,缺乏行之有效的管理 办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20 年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要 引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同 的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质 的负面影响降低到最低。其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作 用,在目前的管理中仍存在以下不足:_、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在_#楼的裙房 装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进 场较晚造成整个准甲的工期延后。2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,
9、致使仍现场施工中存 在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精 装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始 施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返 工。3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进 度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。四、计划谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实 际,现计划如下:_、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早 作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月_5日的准甲 和中心商业交房;_0月一日的酒店试营业,其紧张程度绝非
10、一般。 为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20_年的计划,特 别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等, 都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年 度计划的落实和实施。2、过程强化质量和安全管理。从一年至今已三年有余,项目 部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是 分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零 伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施 工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流 的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人 素质的学习和提
11、高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部 间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技 术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进 工程更快更好的开发建设。5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、 思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个 人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业 发展做出更大的贡献。计划科年终总结篇4一、术前的心理护理手术无论大小,患者在心理上都需要承受一定的压力。病人 进手术室,往往有种“生命掌握在医护人手中”的心理,医护人 员的言行举止会直接影响病人
12、的情结。故手术室护士必须态度和 蔼、仪表整洁、举止端庄。注意各方面的修养是做好心理护理重 要前提。不断学习新的的医学理论技术,总结经验,充实自己,弘扬 敬业奉献的精神,提高护士的自身素质,消除病人紧张恐惧等心 理,使病人能在最佳心理状态下配合手术。二、术前防视护理术前到病房防视病人,用自己的言行与病人沟通,让病人表达自己的担忧,提出各种问题,并用科学诚信的态度耐心的解答, 使他们消除顾虑,对手术充满信心。大多数患者急于了解麻醉和手术方法,我们就术前到病房防 视病人,向病人介绍术和麻醉方法,示范手术时的体位,使其术 前在病房床上预先进行训练,进入手术室后能立主动配合,提高 麻醉成功率,保证手术的
13、顺利进行。阅读病历,询问病史,查看病人一般情况和化验单据等辅助 检查,手术名称、麻醉方法,充分掌握病人的病情,预测术中可 能发生的意外情况,及时拟定解决问题的措施。讲解术前留置胃管、尿管、禁食、禁饮的时间和重要性,并告 知有关注意事项,取得病人的主动配合。三、术中麻醉意外的配合护理常备器械和药物的准备,如麻醉机、气管插管用物、心电监 测仪、吸引器等。抢救用药如肾上腺素、利多卡因、阿托品、多巴 胺、间羟胺、碳酸氢钠等。麻醉期间严密观察病情,可早期发现,尽快进行抢救。保持 呼吸道通畅,如口腔内有异物,协助麻醉医师吸引清除,如果发 现气道堵塞,准备气管切开包,必要时作气管切开。在麻醉医师 准备气管插
14、管时,护士应先口对口人工呼吸,避免病人的通气中 断。建立可行的静脉通道,为抢救时用药争取时间。如心跳骤停发生在手术前的麻醉中,护士应先行胸外心脏按 压,同时加快输液速度,按医嘱准确无误地应用抢救药物。既往 复苏病人用药时多用心内直接注射,现主张静脉注射及气管给药, 起效时间及药物效果与心内注射相同,避免心内注射对心肌损伤 的不利因素,及早进行心肌监测,并向医生准确提供各种数据。 计划科年终总结篇52022年,在公司领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心 和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高 了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上 的各项任务,虽然会经历一些
15、困难,但对于我来说都是不可多得 的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来 的工作做以下总结。一、加强理论学习,提高个人素质作为一名技术员,要想完成工作的责任,首先必须具备专业 技能素质。在这一年中我认真参加各种学习和活动,不断强化自 己的理论知识,学习行业新规范。是的,作为一名年轻员工,我 在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、 建议来临时我虚心接受。以更高的要求来要求自己,努力告诫自 己:换个角度静心仔细想想如何能做的更好一些。二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作上半年我在叉车从事技术工作,下半年在公司跟经理做国优 资料。工作中严格执行公司各项规章制度,注重
16、安全生产,认真 履行一个员工的职责,认真执行领导安排的各项工作。工作中 会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。 我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、 交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨, 我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实 际工作积累出的精华。这当中我学到了很多工作的技能技巧。三、不足与下一年工作展望我清楚自身还有许多不足之处,如经验不丰富,理论水平有 待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向身边的同事学习, 取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。2、严格
17、准守公司规章制度,团结同事,按时完成领导分配的 任务。总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对 工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做的自己!以 上就是我2022年工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成 长,明年能给公司作出更大的贡献!计划科年终总结篇6“给力”的20 :20_年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别 是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金 荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活, 自觉很“给力”一精彩:一、经济指标完成良好:1、工业经济指标平均超额7. 5%完成既定任务。2、固定资产投资超额9%完成年初任
18、务。3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。二、各项工作进展顺利:1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通 平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅 达 33%O2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进 展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底 数,依托楼宇增强税源活力,20_年90%招商引资项目来自辖区楼 宇。4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服 务业的服务工作,加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的
19、高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只 有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有 发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗 材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主 要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、 薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公 耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一 定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待 遇。
20、能够完成的利润指标,一万元,纯利润一万元。其中:打字 复印万元,网校万元,计算机万元,电脑耗材及配件 万元,其他:万元,人员工资 万元。二、客户服务部获得的.利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算 业零售等生产性服务业。5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普 工作,考验我们财经科的团队作战能力,“七大创新两项措施” 确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。三、个人素养提升档次1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。20_继续“给力”“金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访 企业,收材料
21、,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、 发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、 迎接科普示范区检查等等工作安排,20年真的是很“给力”一努 力。20_年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带 来新的挑战:一、继续提升自我素养:认真学习“十二五”相关文件和经 济业务知识,提高自身的素质和服务能力,为辖区企业的发展提 供一个良好的投资服务环境,二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇 物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好 沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。三、加大对辖区企业的走访力度,
22、保持7家规模以上工业稳 定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时 整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情 况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协 调工作,促进尽快落地。五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工 作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街 道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。 计划科年终总结篇7年很快就过去了,现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不
23、断理清 工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方 法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高, 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一 方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和 同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况, 找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)一年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补, 二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已 达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务, 在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点
24、,落实管理 目标责任制。(一)_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 年下半年,行政部组织召开了一年的工作安排布置会议年底实 行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的 年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力 地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻 落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级 领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作 有效
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