XX公司预算员绩效考核表.pdf
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1、被考评对象 XX 部门 XX考评负责人 XX 考评时间 至资金预算管理以及成本控制计划5科学合理制定项目资金预算管理规划以及成本控制计划,并得到项目经理的认可。成本控制体系完善 5建立、完善财务成本控制体系,建立相应的全面预算管理与成本控制管理机制,并不断完善相关管理制度与流程。固定资产购置超计划率5 固定资产的购置没有超出计划率。成本费用(材料费用、制造费用、外加工费用、管理费用、销售费用)降低率10费用降低率=1一当期实际发生费用当期预算费用100。费用包括:材料费用、制造费用、外加工费用、管理费用、销售费用,等等。核对账目 5定期核对各类往来账目,要求及时、准确无误。定期进行成本核算 5
2、及时、全面、准确的开展核算工作,并及时提交各类成本核算明细表,能及时反映和解决核算中所发现的问题,差错率不超过1%。提交成本分析报告 10按照公司规定要求定期提交财务成本分析报告,报告考核因素:上交及时性、数据准确性、内容全面性、问题分析充分性、建议合理性。提交盘点分析报告 10按照公司规定要求定期提交固定资产、材料、存货等资产盘点分析报告,报告考核因素:上交及时性、数据准确性、内容全面性、问题分析充分性、建议合理性。资金管理 5 定期提交资金结存表、资金管理控制表等。供应商管理 5 定期提交供应商评估表。完成有关制证工作 5要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰,且制证及时、规范,保存完好,
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- XX 公司 预算员 绩效考核
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