工厂员工个人述职报告范文5篇.docx
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1、工厂员工个人述职报告范文5篇1.工厂员工个人述职报告范文篇一尊敬的各位领导、同事:您们好!我是精四车间主管唐x。20xx年是公司的团队 建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正 确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗, 结合7S管理不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工 的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了 上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下:一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习, 俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工 作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是
2、微不足道的细节,天 长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点 之一。公司在68月份开展了 3S3P4A培训活动和7S工作 的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大 的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁。领导班组人员做好7s工作,按照7s标准,做到现场清 洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求, 对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促4.工厂员工个人述职报告范文篇四尊敬的领导、亲爱的同事们:XX年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、 同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管 理、技术
3、学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自 己的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导 下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了 XX年的生产任务。 现汇报工作如下:一、强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行 安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安 全工作的防范意识。二、基本保证了生产进度全年共完成XX个订单与样机,其中90%的是保证了进度 要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望 的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不 是很高。三、提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。 生产效率的提高在
4、装配组表现的最为明显。四、加强基础设施的建设(如工桩。夹具。样板等)努力为生产服务来保证生产 效率。五、20xx年需要改进的20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了 在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的 积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、 分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗 的记录管理,为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一 个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强,对待
5、工作中出现 的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题, 我们会在下年的工作中重点解决。六、20xx年自己需要加强的1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平,完成工作任务。3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。4、培养沟通,协调能力。20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分 析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理 水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创 造更大效益。谢谢大家!此致敬礼!5.工厂员工个人述职报告范文篇五20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的 一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气 犹如一颗
6、冉冉升起的明珠,不时创新、极力改革产业效益再 创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一 下过去一年的收成,公司领导和同仁的协助下,兢兢业业, 克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务。现将自己的 工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:一、一年来的工作表示(一)强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚 待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞 好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与 乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、 老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年 的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取 经验的
7、同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向 领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水 平上有所提高。(二)严于律己。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无 闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、 扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规 范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导, 团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改 进工作方式方法。(三)强化职能。注重掌握根本,努力提高服务水平。 组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里, 不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往 一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把
8、工作圆满完成。二、工作中的缺乏(一)情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成 直接经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是 口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,平安隐 患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机 台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作 中,凡是呈现的任何违章操作的定要严肃处理。(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一 旦遇到困难总是先想着要上级协助解决。公司也是逐步的生 长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧 力量,协助做好工作。(三)传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的 任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决
9、提高执行力,提升思 想观念认识水平。三、今后的努力方向(一)深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全 面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。(二)以5S规范为建设基础。车间主任曾多次在会议 中提倡并强调的5S规范。也是公司建立健全的基础文化, 将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。(三)以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为 明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识, 提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格 特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好 的家园。(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。 形成强有力、规范化的章程;做
10、到软性管理有据可查、有条 可依。(五)以节流为导向。作为人。树立“以公司为家”思 想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助领导努力提高产 能效益。不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职 守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献 自己微薄的力量。进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取 了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、 安全生产知识等进行岗前操作培训。二、时刻牢记安全生产。树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个 员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本 班组安全,不可有半点马虎。安
11、全是企业之本,没有安全, 就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从 不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意 识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车 间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的 安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为 重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总 结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为 主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负 责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、 和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中必须从指
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