2023年主管护师个人年终总结主管护师年终工作总结个人(篇).docx
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1、2023年主管护师个人年终总结主管护师年终工作总结个人(篇) 总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇一 1、强化相关专业学问及规章制度的学习。大家能主动参与医院举办的每周一课的学习,主管护师完成了一年一次的院内讲课任务,完成了全年接着教化学分。 2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练
2、为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一主管护师个人年终总结通用范本本科一种疾病的护理标准(基础护理、专科护理、健康教化)。 3、主动参与社会公益活动;有多名护士参与无偿献血。 4、接着新护士的轮科工作(每科3个月),今年有两名护士参与执业注册。 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,制定带教安排,做到出科有成果,对不能完成实习任务的学生不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。 但是工作中还有许多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教化还流于形式;在论文撰写,护理科研方面是空白;在服务看法和病人满足度
3、上还明显不足。发生2次差错。 我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素养是医院发展的重要环节,培育一支文化素养高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。 新的一年里,我们将接着努力,把护理工作月安排,周支配真正落到实处,使护理工作有大的突破。 1、打造医院文化,树立团队精神,把“专心服务,创建感动”服务应用到实际工作中去。 2、为使护理队伍管理年轻化、学问化。20xx年我们将调整12名年轻的护士担当护士长。 3、随着护理技术不断发展,我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。 4、充分发挥护理质控小组的作用,结合我院
4、的工作实际把20xx年护理质量检查7项浓缩成20xx年的五项,并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便发觉问题刚好解决。 5、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7、主动协作医院复审工作。 8、聘请四名护理人员。 总之,20xx年我们要仔细贯彻医院管理评价标准,坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识,质量意识,服务意识和平安意识,本着“质量优先,教化为重,管理为新,人员为本”的理念。以医院管理年活动为契机,不断提高护理服务的质量,为患者供应“优质高效,便捷满足”的服务
5、。 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇二 一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的主动努力下,医院护理工作较去年有了较大的改进。 1、强化相关专业学问及规章制度的学习。大家能主动参与医院举办的每周一课的学习,主管护师完成了一年一次的院内讲课任务,完成了全年接着教化学分。 2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一主管护师个人年终总结通用范本本科一种疾病的护理标准(基础护理、专科护理、健康教化)。 3、主动参与社会公益活动;有多名护士参与无偿献血。 4、接着新护士的轮科工作(每科3个月),今年有两名护士
6、参与执业注册。 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,制定带教安排,做到出科有成果,对不能完成实习任务的学生不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。 但是工作中还有许多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教化还流于形式;在论文撰写,护理科研方面是空白;在服务看法和病人满足度上还明显不足。发生2次差错。 我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素养是医院发展的重要环节,培育一支文化素养高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。 新的一年里,我们将接着努力,把护理工作月安排,周支配真正落到实处,使护理工作有大的突破。 1、打造医院文化,树立团队精
7、神,把“专心服务,创建感动”服务应用到实际工作中去。 2、为使护理队伍管理年轻化、学问化。20xx年我们将调整12名年轻的护士担当护士长。 3、随着护理技术不断发展,我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。 4、充分发挥护理质控小组的作用,结合我院的工作实际把20xx年护理质量检查7项浓缩成20xx年的五项,并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便发觉问题刚好解决。 5、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7、主动协作医院复审工作
8、。 8、聘请四名护理人员。 总之,20xx年我们要仔细贯彻医院管理评价标准,坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识,质量意识,服务意识和平安意识,本着“质量优先,教化为重,管理为新,人员为本”的理念。以医院管理年活动为契机,不断提高护理服务的质量,为患者供应“优质高效,便捷满足”的服务。 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇三 一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的主动努力下,医院护理工作较去年有了较大的改进。 1、强化相关专业学问及规章制度的学习。大家能主动参与医院举办的每周一课的学习,主管护师完成了一年一次的院内讲课任务,完成了
9、全年接着教化学分。 2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准(基础护理、专科护理、健康教化)。 3、主动参与社会公益活动;有多名护士参与无偿献血。 4、接着新护士的轮科工作(每科3个月),今年有两名护士参与执业注册。 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,制定带教安排,做到出科有成果,对不能完成实习任务的学生不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。 但是工作中还有许多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教化还流于形式;在论文撰写,护理科研
10、方面是空白;在服务看法和病人满足度上还明显不足。发生2次差错。 我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素养是医院发展的重要环节,培育一支文化素养高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。 新的一年里,我们将接着努力,把护理工作月安排,周支配真正落到实处,使护理工作有大的突破。 1、打造医院文化,树立团队精神,把“专心服务,创建感动”服务应用到实际工作中去。 2、为使护理队伍管理年轻化、学问化。2023年我们将调整12名年轻的护士担当护士长。 3、随着护理技术不断发展,我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。 4、充
11、分发挥护理质控小组的作用,结合我院的工作实际把2023年护理质量检查7项浓缩成2023年的五项,并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便发觉问题刚好解决。 5、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7、主动协作医院复审工作。 8、聘请四名护理人员。 总之,年我们要仔细贯彻医院管理评价标准,坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识,质量意识,服务意识和平安意识,本着“质量优先,教化为重,管理为新,人员为本”的理念。以医院管理年活动为契机,不断提高护理服务的质量,为患者供应“
12、优质高效,便捷满足”的服务。 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇四 20xx年即将过完,回顾一年的工作历程,有的只是劳累辛酸悲伤悲观失落无奈和痛心。 时间的脚步真快,转瞬20xx过去了,回顾这一年来的路程,有收获也有缺憾: 一、政治思想方面,仔细学习科学发展观关于“三个代表”的重要思想,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动完成三甲医院的复审和综合目标责任制考核。主动协作院领导、科护士长、护士长完成新大楼的搬迁。 二、增加法律意识,仔细学习医疗事故处理
13、条例及其法律法规。人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而我不断丰富法律学问,增加平安爱护意识,削减医疗事故的发生。 三、加强护士职业道德教化和文明礼貌服务,工作时间仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念。主动参与院内、科内、组内的业务学习。 四、加强危重病人的管理,娴熟驾驭护理急救技术,抢救程序及抢救药械的运用,提高了危重病人抢救胜利率;加强病房管理,做到护理单元
14、的整齐,在外环境较差的状况下,努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适的养息环境;严格执行各项规章制度及护理操作规程,加强基础护理,主动帮助护士长做好科室工作,本年度未发生护理差错事故。 五、在实习生带教上,我做到放手不放眼,亲自示范操作,直到同学弄懂弄通为止! 无不良事故发生!获得同学们的好评! 回顾20xx年,取得成果,同时也存在不足,希望在20xx年能够接着巩固已有的成果,继往开来,在护理领域再创新高!在经济腾飞物价暴涨的年头,我们这群可悲的护士却一如既往地,仔细地履行着自己的职责。坚持自己的职业操守,经常是超时饿着肚子为患者服务。有时还要强忍着那些自以为资格深的不讲理的老干部的谩骂。我
15、们护士才是胸襟广袤的人,因为我们能忍常人之所不能忍。毛主席说:为人民服务讲奉献用到我们护士身上一点都不为过,我们才是当代奉献一切的人。我只为自己是一名护士而感到无奈和悲伤,因为我们所做的一切都没有价值!连养活自己都困难!就这样,本人在这一年里还是仔细地履行自己的岗位职责,遵守所规院纪,在院领导和护士长的指导下努力地做好自己的本职工作,完成院领导布置的各项任务。 在政治思想上,时刻跟党中心保持高度一样,酷爱人民酷爱社会主义,酷爱本职工作,仔细学习关切时事深刻领悟三个代表,八荣八耻的重要思想,树立一心一意为人民服务的工作指导思想,不与不法行为为伍。主动协作本所司法干警做好劳教人员入所防疫工作,确保
16、劳教人员的医疗平安。平常能仔细学习法律学问,参与所部院部组织的普法教化活动。 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇五 20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将工作状况总结 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对
17、制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长 参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长
18、例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历, 主管护师个人年终总结 主管护师年终工作总结个人篇六 一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙劳碌碌的年,圆满完成了年初工作安排,现将我科年的工作状况汇报总结 回顾过去的一年,护士姐妹们劳碌的身影时常地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将个人感情参杂
19、在里面不合适我知道,但此时此刻,我还是想把这一年来大家的真实表现、特殊是年轻护士的成长历程呈现给各位领导。 工作看法方面:我们科的护士,倒班护士平均年龄2325岁,工作时间基本在12年,年龄小,资格浅。白班护士最大的张姐50岁了,只有一名主管护师,缺少中间力气,梯队建设跟不上。以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来担当了。护士长在香港被称作经理,在内地是管家婆的角色,每天呼来唤去,就连门锁坏了,厕所堵了也要喊护士长来解决的,这些事务性工作就占了一大半时间,再加上科里和院里的质控工作,真的没有太多的时间带新人了,多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问,然后就
20、着问题进行一些适当的拓展,讲解一些专科学问,作为培训的一种手段。其他的分层次培训和护理教学工作,我们的主管护师是功不行没的。好在护士们工作看法主动,有剧烈的学习愿望,而且从不计较个人得失,小姐妹们协作默契,只要工作须要,没有讲条件的,无论是科里的还是院里的业务学习,保证接到通知就到。对于上级领导的指责和指正,都能够正确理解,虚心接受。 护士们的工作看法,还体现在听从安排方面。今年四月份,全国百日平安大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科安排
21、一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!全部人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患者解除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为乏累,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻打算着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。 今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初
22、略统计一下:相当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增加了300多人,工作负荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕特别时期,科里出错怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那些日子每天失眠,睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:看东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我焦急上火,使我们的患者个个平安到达新病室。 在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事务,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的成果是特别难能珍贵的! 三基三
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