2023年办公室主任工作计划办公室主任工作计划(汇总9篇).docx
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1、2023年办公室主任工作计划办公室主任工作计划(汇总9篇) 安排是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作安排,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那关于安排格式是怎样的呢?而个人安排又该怎么写呢?下面是我给大家整理的安排范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇一 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的安排制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作。 2、在其次季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争
2、取尽快驾驭相关的业务学问,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的打算,同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的特别重要时期,我们做了一年的努力,我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。 不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼,方能百战不
3、殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇二 经过在学生会一年的学习,如今我已经成为大二的学哥学姐,身上更多了一份责任。在这将来一年的工作时间里我将规划以下几点。 活动的目的、意义应当为主动向上,带动同学的主动性的;活动目标要详细化,并须要满意重要
4、性、可行性、时效性、新奇性。 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明白,使人简单理解,但表述方面要力求详尽,把每一点能设想到的东西,没有遗漏。对策划的各工作项目,应当照时间的先后依次排列,绘制实施时辰表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面:会场布置、嘉宾座次、校内宣扬、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄影、活动后清理人员、合影。20xx年下20xx年上预料举办15场活动其中:体育部三次;文艺部两次;外联部两次: 学习部两次;宣扬部两次;生活部两次;团支部一次;创业部一
5、次; 活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后,用清楚明白的形式列出。 内外环境的改变,不行避开的有些方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境改变时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 同时作为外联部副部长的我同样也为了外联部制定了一些活动,因大一新生刚刚入学,刚刚离开自己的家乡。每个人都有自己的家乡,都有自己的风俗习惯。所以安排开展,故事会这一活动。这样既可以让同学们相互了解,也可以让中国不同地域的文化使更多人了解。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇三 酒店办公室担当着人事、文件宣扬、档案管理、涉外、接待等工作,是信息传递、
6、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为酒店日常运营起协助作用的综合部门,作为酒店办公室主任,我开展工作的安排如下: 全面了解酒店信息,主要包括:酒店的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;酒店的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧、组织结构、酒店的整体运作、以及酒店目前状况等。 在了解酒店的远景和发展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,根据职位对酒店的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作安排方案。 (一)进一步协同人事部门健全人力资源管理的各项规范及管理制度 规范的管理制度是企业用人留人的至少前提条件,主要工作是建立健全人力资源管理的各
7、项规范及管理制度(人事管理制度、员工培训管理制度、奖惩制度、新员工考核管理方法、员工转正程序、考勤制度等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到指责处分,从日常考评到离职,管理部门根据文件的程序进行操作,实行对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、肃穆性,能够使员工事事、到处透过与员工的切身利益相关的活来感谢受酒店“以人为本”的关切以及制度的肃穆氛围。 (二)建立真正以人为本的企业文化 1、建立内部沟通机制 首先要营造相互敬重、相互信任的氛围,维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解酒店大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层缘由;
8、最终就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协定。行政部会同人事将加强与员工沟通的力度,沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因么出现思想波动的时机进行,平常也可以有针对性地对员工进行工作沟通。并对每次沟通进行分析,必要时应刚好与员工所在部门经理或酒店总经理进行反馈,以便于依据员工思想状况有针对性的做好工作。 2、通过重要节日举办一些中小型活动提高员工凝合力 从所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不许久。那么,如何提高员工的凝合力呢?个人觉得除了从收入、工作满足度、亲和力、员工保障心理、个人发展及个人考核等多个方面考虑外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工凝合力
9、。 (三)在总经办领导下协同人事部门制订对外具有竞争性,对内具有公允性的薪酬结构 对于任何企业来说,薪酬就像一把双刃剑,制定得当就能留住人才,能卓有成效地搞高企业的实力和竞争力,而制定不当就会给企业带来危机,人心涣散,所以不断调整和完善酒店的薪酬制度也是当前的主要任务。 1、建立以人为本的薪酬方式 首先要把员工作为酒店经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,适当加大员工福利和嘉奖的比例,使其有剧烈的归属感。 2、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案 核心员工队伍的重点在于素养及管理实力的开发,高素养是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创建者,要有效激发关健员工的斗志,激励他们保持
10、最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量关健所在。 (四)绩效考核评价体系的完善与运行 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而有不断激励员工不断改善工作方法,建立公允的竞争机制,提高工作效率,培育教员工工作的个人意识和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。 (五)组织员工学习基础技能,提高管理人员综合素养 酒店作为地方最具档次的服务性行业,对新进酒店员工要定期开展基本技能培训工作,提高酒店服务质量,树立行业良好口碑,提升酒店对外形象。在有合适时机的状况下,主动组织管理层人员外出学习其他同行业先进的管理方法,为酒店创建更大的经济效益。 (一)酒
11、店营销 接着帮助各营业口做好酒店营销工作,在总经办领导支持之下拓展酒店营销业务,协调酒店各部门做好酒店(饮食、房务、会务等)各种接待工作,实现酒店经济利益最*。 (二)酒店、超市公共消防平安 酒店、超市公共消防平安关系重大,平安生产高于一切。在今后的工作过程中加大巡查力度,协同酒店、超市保安部严查消防隐患,组织公司内部员工进行消防平安培训工作,争取做到进入公司的每个员工都懂消防、会消防,为公司平安生产做好后勤保障工作。 从事办公室主任工作须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力。我将主动主动地把工作做到点上、落到实处。在平常工作中会不断加强自我学习,增加责任感,增加全局意识、服务意识、
12、团队意识,主动协作领导的各项工作支配,开拓创新,使工作更上新台阶。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇四 正确领悟上级看法和各级各项决议、安排、方案,刚好了解学校各方面任务的落实状况,并进行督办。合理支配人员,搞好室内的卫生清洁工作,做到窗明几净,物件置放有序。负责好办公纪律,办公做到宁静专一,不涉题外,发觉有偏差刚好订正。刚好做好文秘工作,整理资料,管理打印。 做好协调各部门工作,深化实际,搜集信息,调查问题,发觉典型并综合整理,为校长决策供应依据和建议。对外广泛宣扬学校,提高知名度,树立良好形象。 从事办公室工作光荣而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力。我将不断地
13、自觉讲学习、讲纪律,顾全大局,维护学校老师团结,维护学校形象,调动办公室全体老师的主动性,和全体老师一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。 我有信念、有决心搞好学校办公室工作,但由于阅历缺乏,愿领导多督促、多指导、多指责。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇五 20xx年是值得回忆的一年。在20xx年里,我们网络学院在院领导班子的带领下,强化内部管理,注意教学质量,抓住陕西省新一轮老师培训的机遇,建立了我们学院在陕西省的远程教化服务支撑体系,使学院在办学规模、办学质量等方面都有了肯定程度的提升。伴随着我们的服务支撑
14、体系,网络教化这种新的教化方式渐渐被人们接受和运用,我们学院的办学声誉和影响不断扩大并逐步传向远方。我们学院取得了社会效益和经济效益的双丰收。在收获学院的喜悦中,回顾20xx年我个人的工作,觉得收获许多,感想许多。 下面,我分三部分向大家汇报xx年工作的成果、不足和20xx年工作安排。 办公室是学院工作的中枢机关。上对学院领导,办公室是各种看法、信息汇合的窗口;下对学院各部门和全体员工,是政令的发散中心。作为我们网络教化,我们还要面对我们众多的学员。对每一个群体的服务,我们都必需热忱、仔细,因此,在办公室的工作中,我常感觉到有很大的压力和责任。 我在办公室工作已两年。去年,因为有张副院长挑头,
15、我只是做协助性管理,做详细工作,所以,我没有感觉到压力和难度。今年就不同了,学院的工作安排支配后,我经常感到压力特大,我总怕工作做不好,出纰漏。就拿20xx年我们的首届毕业典礼和校外学习中心工作会议来说,从会议前期的筹备、材料的打算、会议接待、就餐支配,会议食宿支配等等,每个细微环节都要具体考虑,周密支配,仔细落实。所以,这种压力,更多的是责任。这种责任是对整个学院声誉的负责。 学院内部管理包括:日常财务管理、学院资产管理、员工劳动纪律管理、出差管理、消防平安管理等。 20xx年,我们利用召开校外学习中心工作会议的机遇,完成了学院的制度汇编。尽管这个汇编中还存在许多不足,它使我们的管理有据可依
16、,有章可循。 学院日常财务工作涉及办公用品的选购与管理,办公易耗品的选购、邮递费、会议用品的选购、车辆过桥和加油费用等,都涉及现金运用与财务结帐问题,这些既详细又琐细的工作,在操作过程中我们必需遵守财务规定,特殊是20xx年学校经费紧缩的状况下,我们更应当对经费的运用从严管理。 关于学院资产管理,我们接着坚持现有的管理模式,先入帐再领用,明确到人,责任明晰。 消防平安管理方面,随时提示门卫人员,增加他们的消防平安意识,同时,实行检查、会议等方式不断强化门卫人员的责任心。 加强员工的劳动纪律,是我们学院各项工作不断推向前进的保障。在实际工作中,我们实行随时抽查和按期检查相结合的方法,使员工树立遵
17、守学院劳动纪律的作风,运用这种方法,除个别员工,不遵守纪律的现象没有了。 我们学院是一个新建的单位,我们目前的工作还不被学校的相关部门认可,在肯定程度上有瞧不起之感,一年来我利用工作之机与学校的各职能部门接触并与他们逐步加深感情,渐渐增加了我们学院与学校各职能部门之间的和谐。现在,我们学院的工作分别得到校办、校人事处、工会、财务处、资产处、体育学院的大力支持。 在与校外学习中心的往来中,使已有的友好关系得到进一步巩固。目前,60-70%的校外学习中心与我们学院有较为深厚的关系。 依据学院发展须要,4月份对办公室做了调整,将原机房调整为教务部办公室,原教务部办公室调整为主任办公室,在时间紧任务重
18、的状况下,依学院领导的支配,新装和改造了部分工作台,改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的状况下完成了此项工作。经过努力,学院有了学朝气房。经过重新改造,布线将,使学生处的机房面貌面貌一新。根据学院的要求,对平房进行装修改造,完成了档案室、考务组办公室的组建及设备配备工作。完成了帮助开发中心完成摄录室设备升级工作。五、组织职工参与集体活动,树立职工集体观念和荣誉感 05年,我们组织员工开展群众性的体育活动四次并取得了较好的成果,值得一提的是05年学校春季运动会,我们获得了总成果其次的好成果,特殊是集体跳绳、男子4*100米接力、男子100米和男子跳远等项目都名列第一,这些优异的
19、成果使学校的兄弟单位进一步了解了网络学院。当然,这些成果的取得都离不开学院领导的大力支持。 宣扬工作是办公室工作的重要组成部分。在过去的一年中,办公室将04年工作总结与05年工作要点上报教化部高教处、老师网联和各省的教化厅。对毕业典礼工作和校外学习中心工作会议刚好进行了报道,报道内容发布在我们学院的网站办公室栏目里。刚好报道上级领导来我院视察工作,有些报道内容我们制作成宣扬板报张贴在宣扬栏,同时公告在网站。最近一段时期,陕西省成人教化年鉴和教化部出版的成人教化年鉴从不同的角度回放了我们网络学院在网络教化工作中走过的路程和取得的成果。 据不完全统计,05年院领导临时交办我们的工作(以批示条为准)
20、不低于二十次。这些工作是我们学院整体工作的一部分,我们都仔细并刚好地完成了。 在05年的一些详细工作中,还存在着工作主动性不够的问题。在学朝气房的建设问题上没有刚好对机房进行修理整理,而是等待领导指示,严峻地影响了工程的整体进度和学院的整体工作。给学院工作带来了不良的影响。 办公室的工作要求事前要周密安排,实施过程中要仔细落实。可是在一些详细工作中,我往往安排的不周密,如在我们学院的年终考评动员会上给主席台忘了放话筒。影响开会效果。 在05年学院制度汇编完成的基础上,在06年里办公室带头把主要人员的岗位职责挂上墙。这项工作是学院整体工作的一部分,也是对相关人员业务工作检查的依据。 在05年的基
21、础上,根据学校履行节约的原则,进一步严格各种经费的运用管理。对现有的分类管理进一步细化,如会议费用、宣扬费用、电力修理、基建修理和设备维护都应当进一步明确,养成办大事不奢侈的习惯。 学院经费的运用要刚好做到有报有销,大额经费的运用应更加留意报销,不能只借不报或者只报不销,给其他财务工作造成不便,也给我院财务管理带来不利的影响(04年和05年我院的相当一批经费不能刚好销帐,致使学院的经费运用多次受阻,甚至由于不能销帐而扣发相关当事人的工资),所以在06年在经费运用中有借有清,不许拖欠,更不应到年底被学校财务处公布名单。 学院的资产管理坚持先入帐再领用的原则,领用凭条,责任到人,严格管理。每年核查
22、清理一次,使物帐相符、帐帐相符。 教学教务工作是学院工作的重心。在工作中我们肯定要做好对教学教务服务工作,包括巡考差费的申请、教学点的建设工作的发文等 06年是我们网络学院发展最为重要的一年,我们要接受教化部的验收,在这些大的工作中,一是要主动主动担当相关工作,二是在工作中多探讨多听取其他同志的看法及建议,集思广益,从策划到落实,对每一个细微环节应当有一个充分的打算,力争使06年的工作上一个台阶,使学院的整体工作有更大的发展。 办公室主任工作安排 办公室主任工作安排篇六 20xx年我被晋升为办公室主任一职。心中充溢着欣喜和希望,因为这个职位代表着公司对我工作的认可,然而我心中又多了重重的责任。
23、在工作当中,我逐步熟识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的管理人员,特制定了以下工作安排: 以业务学习为主,我会努力争取尽快驾驭各方面的业务学问,增加全局意识、增加责任感及服务意识,主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 针对员工流淌性较大的实际状况(特殊是核心岗位人员),深化了解并分析人员流淌的缘由。刚好做好各岗位人员的补进,完善新员工入职档案、保险、合同等手续的办理。 同时,加大核心岗位人员的聘请和人才信息的收集,建立完善的人才储备库。 档案的归类、存档是办公室的一项重要工作,依据档案工作要求,进一步完善和规范档
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