2022年打造和谐煤矿汇报材料煤矿汇报材料001.docx
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2、为平安生产先进单位。这些成果的取得关键是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了每一个工作有序开展,保证了平安,推动了生产,稳定了队伍。主要做法如下: 一、班子务实带好队伍: 俗话说。“火车跑的快,全靠车头带”。要想带出一支过硬的职工队伍,必需有一个坚毅有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子,没有这样一个班子很难能实现全年目标。为把班子建设好,最先从强化班子自身建设抓起,我们抓班子建设的原则是,只求过得硬,不求过得去,着重从强化干部学习,提升干部素养等方面入手;其次细致落实“一岗双责”,做到党政分工不分家,工作上相互支持,比较好地发挥了各自的主观能动作用,渐渐发觉和解决新问题,无论是平安
3、生产,还是牵涉到职工的利益都能主动做深化细致的工作。 二、抓教化,提素养: 我们着重保证两个教化。一是职工的平安意思教化,这是实现平安生产的重要保证。我们把职工平安意思教化,作为保证平安工作的切入点,教化方式力求多样化。最先,以“三化”工作为抓手,在提升班前会质量上下工夫,严格依照集团企业“三化”工作要求,对职工进行平安学问教化,重点学习煤矿平安规程,规范操作行为。其次有效运用宣扬阵地,大X旗鼓宣扬党的平安生产方针、政策,将平安宣扬引伸到井下,在井下各主要巷道悬挂平安警语、警示牌XXX多块,既体现了文明生产,又营造了“关注平安、关爱生命”的良好的舆论气氛。二是抓管理干部的平安责随意思教化.为提
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