工程部部门职责梳理(定).xls
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1、部门职责梳理及描述方法部门职责分解至各岗位的方法1、对部门职责项首先在工程总监、副部长1、副部长2之间进行分配,同时按职位层级的不同在职责类下承担不同层级责任的工作。2、副部长的工作按层级在副部长及组长间进行分配3、各基层岗位的职责在组长职责框架下进行分配。动词 做什么 部长设备设施管理组织 设备 选型 制订 设备选型 方案组织 设计 确认 提出 需求,组 织设计 确认拟定 设备 设施 采购计 划 审定 设备采购 计划组织 工厂 验收 测试 组织 验收、签 署验收 报告跟踪设备 设施 采购计 划 进度与设 备 设 施开箱(入库)验 收了解 采购计划 进度组织 设备 验证(安装、运行、性 能 确
2、 认)审定 验证方案 和报告依据 生产 调度 执行工 程 部设备设 施 SOP审定 相关SOP,监 督生产 调度的执 行组织 设备 维护 保养批准、监督执 行维保 和巡查 计划组织 设备 再验 证审定 再验证方 案、签 署验证 报告拟定提 交 设备 更新、改造 计 划,批准 后 实 施并跟 踪制订 设备更新、改造 方案并 组织实 施协助设备 固定 资产管 理(入库、盘 点、调拨、报废)审定 固定资产 的入库、盘点、调拨、报废组织 收集 与移 交设备 档 案组织制定、修 订各项 设 备管理制 度、管理规 程、检 修技 术规定审核 相关管理 规程并 监督执 行建立 并完 善材料 配 件储备定 额
3、标 准审核 设备的备 品备件 和耗材 储备定 额标准能源与环保管理统计 能源 消耗,分析 评 估,并提 出 改 善建议监督 执行能源 统计分 析工作,审核 能源改造 建议。拟定 节能 降耗 减排方 案,批准后 组 织 实施制订 节能降耗 减排方 案并组 织实施组织 制订 水、电、汽、气能源消 耗 定 额与相 关部门或 工段一 起制订 能源消 耗定额,并监督 执行组织 工程 项目 的环评 验 收组织 项目的环 评和三 同时验 收工作监管 日常 环保 工作,发 现异常及 及 时 处理 监督 检查环保 工作的 执行设备备品备件管理制定 设备 备品 备件的 采 购计划 审核 备品配件 计划事故、安全管
4、理组织 巡检 排查 事故隐 患,接收事 故 报 告督促 隐患的整 改,接 收事故 报告组织召开 事故 分析会,分析事故,找 出解决 方案组织 召开设备 事故分 析会,制订整 改方案组织 落实 事故 分析会 的 解决方案督促 整改方案 的实施,评估 整改效 果组织 配置、更 新消防 器 材制订 消防配置 更新方 案、审 核消防 材料计划组织 设备 设施 安全检 查,并敦促 整 改 及验收 指导 安全检查、参与 验收其他组织建立 计量 器具、压 力容器台 帐 的 建立,按检定 周期 定期送 检审核 校验计划,督促 校验工 作的实 施组织对电 梯、压力容 器 等特殊设 备 的 申报、验收、许可 证发
5、放 工 作审核 特种设备 的申报 计划、组织验 收。组织 开展 绿化 工作 审核 绿化方案,并安 排实施完成上 级 交办的 其 他工作督促 本部门按 期完成 上级安 排的其 它工作组织副部长1 制剂 组长 综合 维修组长提供选型参数 提出 选型建议 提出 选型建议参与设计确认,提出 建议收集生产部门 的 设备 需求、拟 定采 购计划参与验收组织开箱验收 和 资料 的归 档参与 制剂工段、小容量注 射剂、冻 干工段设 备的开箱 验收参与 原料工段 设备的开 箱验收编写验证方案、报告,组 织实 施、整理资料归档实施 制剂工段、小容量注 射剂、冻 干工段相 关验证实施 原料工段 相关验证起草设备、设
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