年中工作会议闭幕式上讲话_办公文档-演讲致辞.pdf
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1、年中工作会议闭幕式上讲话 不少单位都会开年终工作会议,那么,下面是特地给大家收集的年中工作会议闭幕式上讲话,供大家阅读参考。同志们:今天,我们在这里召开年中工作会议,主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神,全面我公司上半年的各项工作,安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。在这次会议上,公司经理李德华同志作了题为坚持三抓一创、打造坚强电网,努力完成各项工作任务的工作。报告认真客观地总结回忆了我公司上半年的工作,按照“三抓一创”的工作思路,安排部署了下半年的重点工作。报告求真务实、简洁凝练、全面深刻,鼓舞人心。报告总结经历实事求是,分析问题切中要害,部署工作高瞻远瞩,制定措施实实在在。报告以
2、贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快开展、开拓创新、继续推动我公司持续快速安康开展为主题,严密联系实际,内涵丰富,重点突出,具有很强的思想性和战略前瞻性,是公司上下统一思想、明确方向、坚决信心、做好全年各项工作的重要文件。今年,是我公司实现跨越式开展的关键一年,榆林的大开发、大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇,能源化工基地的开发建立,大型化工工程的相继实施,为我们寻求电力电量的增长、加速电网建立创造了很大的空间。省公司总经理贾福清同志3 月份来榆林调研,为加快榆林电网建立、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。但是,困难与机遇并存、挑战与希望同在,我们也要清醒地认识到
3、,由于榆林电力体制的特殊性,我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾,市场开拓难度并没有减轻,电网建立的制约因素并没有减少,大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。因此,要使各方面的工作取得更大的进步,必须认真贯彻落实好这次会议精神,特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告,扎扎实实地做好贯彻落实工作。下面,就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作,讲几点的。平安管理是企业的永恒主题。在平安管理上,我们要在以往抓平安工作的根底上,要进一步完善,加强监视与考核,推行标准化作业。同时,要注重从平安生产四个体系的有效联动上下功夫,特别是通过员工的思想状况分析,保证员工有良好的思想状况和精神状态,
4、投入平安生产工作。大力开展工前平安思想交底活动,及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注意力集中和精神状态的因素,把可能引发不平安现象的人员思想隐患消除在萌芽状态,为平安生产营造一个和谐顺畅的人文环境。当前,正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期,一定要保持高度警觉,加强值班,严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施,加强设备和线路巡视,加强调度管理,合理安排电网运行方式,完善各种事故预案,确保电网平安稳定运行。要继续加强基建平安管理,加强生产现场的平安监视,高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的平安管理。狠抓平安生产责任制的落实,狠抓平安生产管理措施的落实,确保平安生
5、产的可控、在控,为公司全年工作任务的完成奠定坚实根底。加快电网建立,是做大做强主营业务的客观需要,是公司快速开展壮大实力的需要,始终是我们工作的第一要务。加快开展也是话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信
6、做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内,我们电网建立的任务相当繁重和艰巨,如果按照常规的思路和管理模式,很难完成这样艰巨的工作任务。因此,工程管理部门要更新观念、理清思路,科学合理安排工程进度,加强工程过程管理,处理好速度与质量、平安的关系,确保在建的输变电工程工程按方案投运;方案管理部门要搞好电网建立规划,大力争取省公司对榆林电网建立在政策和资金上的倾斜,从战略角度考虑和研究问题,打破常规,适度超前
7、,做好电网布点工作,为建立坚强的榆林电网,争取更大的市场空间奠定坚实的物质根底。目前,公司经营管理工作总体势头良好,指标完成情况都很不错,但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实,相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位;要加大内控力度,降低本钱,增收节支,把有限的资金管理好、使用好;另外,要进一步完善企业内部的管理制度,提高的执行力度;严格管理程序,杜绝工作的随意性和无序性;要进一步理顺管理关系,加大力度整顿职责不清、管理缺位的问题。加快多经的开展。要积极拓宽多经开展空间,尽快完成对公司多经的标准化运作,本着先改制、后标准、再完善的思路,逐渐开展壮
8、大多经企业,为提高公司的综合实力开辟新的空间,为提高员工收入寻找新的领域。另外,要认真贯彻落实好“三个十条”,扎实搞好优质效劳,着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”,明确效劳流程和效劳标准,标准效劳内容,提高效劳水平,在员工中形成良好的效劳气氛。同时要加强对外宣传,努力兑现我们的效劳承诺;加强与政府、客户的沟通,争取他们的理解和支持;要邀请社话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作
9、报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻会各界对我们的优质效劳进展监视,树立榆林供电公司的良好品牌形象。加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的根底工作。公司通过开展问卷调查活动,进一步掌握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况,尽快拿出全员培训方案,对公
10、司全体员工要进展一次轮训,特别对领导层和管理层的培训,要注意从管理方式、领导艺术以及团队精神的塑造上下大力气,在形式和载体上力求有所创新。同时要强化建立“一强三优”现代公司的理念,以提高员工的素质、能力和水平为目的,针对管理层、组织层、作业层开展结合实际的培训,唱响“打造学习型企业,培养知识型员工”的主题,把技能竞赛、技术比武、岗位练兵、职业技能鉴定和日常岗位学习有机结合起来,把培训内容与平安生产、市场开拓有机结合起来,把培训工作和考试考核、动态管理有机结合起来,促进员工主动地钻研业务、自觉地提高素质,形成力求上进、不断进步的良好气氛。通过教育引导和培训,把员工的思想统一到建立“一强三优”现代
11、公司目标上来,统一到完成全年重点工作任务上来,统一到为公司和员工的共同开展谋事、想事、干事上来,统一到全员学习、提高素质上来,不断营造企业的和谐气氛,构建人性化管理的企业。同时,我们要不断创新干部工作机制,构建有利于优秀干部成长的环境,实现资源的优化配置,为优秀年轻干部切实发挥作用创造条件、提供保障,形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好气氛。在选人用人上,坚持“以工作识别人、以品德定位人、以业绩评价人、以能力使用人”的用人原那么。要积极创造条件“让想干事的人有时机,让能干事的人有舞台,让干成事的人有地话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议
12、精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻位”,促使人才脱颖而出。健全完善干部管理制度,扩大干部测评推荐面,真正把群众公认、
13、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。另外要建立内部专家队伍,培养公司内部各个方面的带头人。通过优化用人机制,把各级人员的注意力和积极性调动到抓工作、求上进的积极一面,调动到求真务实、干事创业上来。作风建立关系到事业的兴衰成败。我公司开展的为期一个月的干部作风集中整顿活动已经完毕,这次作风整顿的重点是严明政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,做到用纪律管人,用制度约束人。应该说,通过公司上下的共同努力,作风整顿成效比较明显,到达了我们预期的目的。但是,作风整顿是一个长期的、循序渐进的过程,我们还要不断加强干部队伍的作风建立,进一步提高管理工作的质量和效率,克服工作表层化、简单化,把工作做细做实,
14、向深度拓展;提高效劳水平和协调能力,发挥主观能动作用。严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律,做勤政廉洁的模范,做公司广阔员工的表率。努力建立一支作风优良、纪律严明、办事高效、清正廉洁、善于吃苦、勇于创新的干部队伍。在作风建立上,一是要树立大局意识和整体观念。我们一切工作的出发点和落脚点都要放在促进企业的开展上,只有企业开展了,员工个人才能得到开展,员工的福利事业也才能得到改善。我们干任何事情都要从公司的大局出发,要从公司的整体利益出发,不要只顾自己的得失,只看到自己本部门或小集体甚至个人的利益,要有合作共事的意识,要有协调配合的观念。二是要树立责任意识和风险观念。责任与风险同在,权利与义务共存
15、,要敢于负责任,勇于负责任,敢于承担风险,勇于承担风险。三是要强化程序管理,严格制度落实。有制度不落实比没有制度更可怕,所造成的话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司
16、实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻影响更恶劣。有章不循、无章可循的现象一定要得到遏制,建立的制度和要得到不折不扣的落实,推行各级首长负责制,严格工作程序,坚决杜绝不按程序办事,人为设置障碍,严重影响企业管理的事情发生。四是要强化工作纪律,确保政令畅通。要严格工作纪律的落实,对于不听指挥、干扰管理、摆资格、耍老大、纪律松懈、来去自由的人员,一批评、二教育、三处理,让不干工作的人没有市场,让干工作的人能够心情舒畅。在党风廉政建立方面,要严格执行中央关于党风廉政建立的各项,认真贯彻国家电网公司党组关于
17、加强廉政建立预防职务犯罪工作的,扎实落实党风廉政建立责任制,建立完善教育、制度、监视并重的惩治与预防腐败体系,加大权力治衡力度,建立起与公司开展相适应的以权治权为核心的“权力四治”(以制度治权、以程序治权、以监视治权、以奖惩治权)运行机制,从源头上预防和治理腐败,坚决杜绝各类腐败现象的滋生。大力推行司务公开,不断增强工作的透明度,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与的监视机制和工作机制。切实做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、纪律面前不丢人,做到工作出成绩,队伍出人才。集团公司 XX年中工作会议在与会代表的共同努力下,即将圆满完成各项议程。下面我作会议
18、总结。这次会议是在公司全面推进构造调整、全力应对经营困难的关键时期召开的一次重要会议。会上,云公民总经理作了题为真抓实干,攻坚克难,全力确保完成年度目标任务的工作报告。云总的报告,客观总结了上半年工作,充分肯定了公司系统在严峻经营形势下取得的工作成效,深刻分析了公司面临的形势,从战略和全话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署
19、工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻局的高度,提出了当前和今后一个时期公司经营开展进程中最关键、最急需把握的四个方面的重要问题,部署了下半年要详细抓好的七个方面的重点工作。这个报告通篇贯穿了科学开展观和价值思维理念,表达了求真务实的作风,既有应对当前困难的现实举措,又有着眼长远开展的深度思考;既是对下半年工作的全面部署,又是完成全年目标任务
20、的再发动,是指导公司当前和今后一个时期工作的重要文件。会议期间,两位副总分别就生产经营和学习华润作了进一步强调和安排,四家单位作了交流发言,与会代表还紧紧围绕学习贯彻云总报告等会议文件进展了分组讨论。这次会议目的明确、重点突出、求真务实,是一次对照先进查找差距的会议,是一次群策群力攻坚克难的会议,是一次承前启后鼓劲加油的会议。代表们在讨论中普遍认为,通过召开这次会议,对做好下半年乃至今后一个时期的工作,大家的紧迫感进一步增强,思路进一步明确,工作重点进一步突出,形成了高度的思想统一。大家会后一定要抓好会议精神的学习传达,深刻领会精神实质,切实把公司系统广阔干部员工的思想和行动,统一到云总报告对
21、形势的分析判断和工作部署上来,进一步认清形势的严峻性和完成全年任务的艰巨性,统筹谋划,突出重点,坚决信心,狠抓落实,以时不我待的紧迫感和发奋有为的进取精神,全面完成年度目标任务,开创公司开展新场面。学习贯彻好本次会议精神,必须着力把握以下问题。电力运行与经济大局息息相关,准确领会云总报告精神,做好当前和今后一个时期的工作,必须深入研判形势,准确把握趋势,不断增强工作的前瞻性、针对性和灵活性。话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工
22、作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建立大型化工工程的相继实施为我们寻 要深刻认识和准确把握宏观大势,认清外部环境的复杂性。比照年初我们对形势的判断,当前的国内外经济环境又出现了一些新情况、新特点、新动向,将给公司经营开展带来重要影响。当前,世界经济走出 guo 际金融
23、危机最困难的时期,但影响全面复苏的不确定因素依然较多。以希腊为代表的主权债务危机在欧洲继续深化蔓延,美国、日本等政府债务规模急剧膨胀,有可能引发全球经济的第二次探底,后金融危机时期的国际经济环境更加复杂。今年以来,我国宏观经济继续上升向好,工业生产快速反弹,国内需求持续较快增长,gdp 增速创本轮经济上升新高。但也要看到,受欧洲经济复苏放缓和弱势欧元的拖累,美国等一些国家在出口、人民币汇率等问题上的施压,以及国内通胀预期强化、节能减排力度加大、自然灾害严重等因素的影响,我国出口及整个经济面临新的挑战和冲击,今年宏观经济将呈现“前高后稳”趋势,经济运行中的两难问题增多,既要保增长,又要调构造、防
24、通胀,还要改革分配、抑制房价。特别是下半年,国家将把保持经济平稳较快开展,加快调整经济构造,管理好通胀预期作为经济工作的重中之重,既给电力开展和构造调整创造了有利条件,又对煤电价格联动和信贷政策等带来诸多不确定性,公司面临的外部环境更加复杂多变。要深刻认识和准确把握行业动态,认清公司经营开展形势的严峻性。从行业开展趋势看,由于经济增速趋稳和国家控制部分高耗能产业过快增长,全年发电量增长将呈现“前高后低”趋势。在迎峰度夏、煤炭企业限产保价等各种因素支撑下,下半年煤炭价格仍将维持高位运行。另外,天然气价格大幅上调,对公司燃机效益带来很大冲击。公司将面对本钱上涨和电量增长趋缓的双重压力,如果煤电价格
25、得不到及时疏导,公司下半年经营仍将十分困难。从自话供大家阅读参考同志们今天我们在这里召开年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三的工作思路安排部署了下半年的重点工作报告求真务实简洁凝练全面深刻鼓舞人报告总结经历实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神强化管理加快开展开拓公司上下统一思想明确方向坚决信做好全年各项工作的重要文件今年是我公司实现跨越式开展的关键一年榆林的大开发大开展为榆林电力事业的开展提供了千载难逢的机
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