2023年度的述职报告(七篇).docx
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1、 2023年度的述职报告(七篇) 各位领导、同志们: 时间荏苒,白驹过隙,转瞬间半学期马上接近尾声。_年在想我们招手,悉数本学期的工作,有过胜利,不乏失败,畅享欢乐,沉醉哀痛,庆贺收获,惋惜失去。但这纷纷扰扰的成败之余最值得欣赏的就是大家的努力。 我于_年10月开头担当团学会办公室副主任,主要负责办公室的接待、组织活动事务、常规工作等。一学期来,在领导的重视和关怀下,在各部门的大力支持下,在同志们的协作协作下,我围绕办公室的工作特点和工作要求,仔细履行自己的职责,扎扎实实地做好各项工作,较好地完成了工作任务。 下面,我将自己一年来的工作状况汇报如下: 一、努力学习,全面提高自身素养 办公室工作
2、是一个特别的岗位,而自己的学识、力量和阅历离这一岗位还有很大的差距,因此我在平常中非常注意学习。一是向书本学。充分利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读党的根底理论学问外,我还常常阅读报纸、期刊,准时更新自己的学问。二是向领导教师学。在办公室工作,与领导教师接触的时机比拟多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。身边的每一位同志身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积存,我现在能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正
3、常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。通过自身的努力,我的工作根本得到了领导和同志们的认可。 二、创新工作思路,努力抓好分管工作 通过总结在办公室一年多来的阅历,努力开展工作创新和制度创新。实现了办公室工作从被动应付向主动超前的转变,切实增加办公室的效劳水平。 1、思路连续创新。提出“工作要有新举措”的新要求,创新思路,初步建立起了一整套以创新效劳为主体的较为系统和全面的.办公室工作思路,使办公室工作在效劳的理念、效劳的内涵和效劳的水平上有了更高层次的转变和升华,为开创新的工作局面打下了根底。 2、运作日趋标准。注意抓好办公室的运作标准建立,严格根
4、据开发区的各项治理规定,建立并完善了办公室工作制度和工作规章,推行日考勤制度。工作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作渐渐步入了科学化、系统化、有序运转的轨道。 3、常规治理不断严谨 在后勤治理方面,根据勤俭节省的原则,严格掌握办公用品的发放,对办公桌椅等固定资产建立了登记档案,对办公用品实行集中、统一治理,做到了购置建帐、发放签单,防止了损耗:加强了对室内外卫生的治理,定期组织人员进展清扫,保证了办公环境的清洁卫生:仔细做好日常值班及节假日值班工作,我们办公室的工作就是为大家效劳,让同志们满足,营造和谐、安康向上的工作气氛。 三、突出自律抓作风,制造一流业绩 严守“律人先律己”的理念,坚持
5、以勤为本,尽职尽责,带头保持良好的职业道德风范。 在公务接待中坚持节省、效能的原则,想方设法做好效劳工作。对接待任务不管星期天、节假日,加班加点工作,在廉洁自律方面,我仔细执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵抗各种不正之风,做到在生活上廉洁简朴,在经济上公私清楚,在工作上秉公办事,严格约束自己。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 1、自己的理论学问水平还有很大缺乏,还需要不断学习提高。 2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位,工作效率有待进一步提高。 今后,我将进一步根据“政治强、业务精、纪律严、作风实、效
6、劳好”的总体要求,从以下几个方面不断提高自身素养。 一是努力加强学习,拓宽学问面; 二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导教师的好助手; 三是注意本部门的工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。 在这本个学期的工作中感受最深的就是干事们的成长,他们每个人都很精彩,每个人都让我看到了我以前的影子,盼望他们明天更加努力,盼望他们明天做的会比我们更精彩。 五、个人思想感悟 我特别喜爱一句话“今日很残酷,明天更残酷,后天很美妙,大多数人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳!”的确今日是残酷的,明天会比今日更加
7、残酷,而后天不肯定会美妙,但是许多人都会在明天晚上的时候倒下,假如你不倒下的话在后天的上你会发觉你会变得不一样,你会变得顽强,变得有毅力,变得更加执着。 回首这半年的工作我从一个干事到一个副部长的转变,让我懂得了很多很多,让我不再那么草率,不那么轻狂,在这里我感谢,感谢主席团给我这次熬炼自己的时机,感谢我的伙伴们,感谢他们的支持和鼓舞,感谢我的部员们,感谢他们的积极协作。 最近在杂志上看到这样一段话,盼望大家共勉:有位哲人说:社会就象一锅沸腾的开水,关键看用什么材料投入。 第一种是生鸡蛋,结果被煮硬了,从生动鲜嫩变成凝固僵硬。许多人就这样被社会煮硬了,不再有幻想与鲜活。 其次种是胡萝卜,结果被
8、煮软了,从鲜挺挺的胡萝卜变成软塌塌的胡萝卜泥。这是一个人随遇而安,迁就规章的结果。 第三种是茶叶,干巴巴的茶叶在水中慢慢伸展开来,一锅清水变成沁人心脾的香茶。当人被世界改造时,是一种滋润的、伸展的、找到自我的状态,同时又在靠着自己的力气转变世界。 每个人在世界上终其一生的胜利,不是成为偶像、英模、大官,而是最终成为自己。并且转变自己!以上是我本学期的工作感想和思想总结!如有不妥之处,还望同志们予以订正!我的述职完毕! 2023年度的述职报告精选篇2 回忆从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮助下,我能够较为顺当地完本钱职工作。以年
9、初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以财务治理和资金治理为重点,加强根底治理,抓标准,实现了全年财务制度标准化,财务治理系统化,企业效益化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业治理中的核心作用。 1.稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。 透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订职责状的比拟,分析差异,查找缘由,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策带给牢靠数字依据。 2.以资金治理为契机,不断增加预算治理意识。 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据
10、财务治理的特点以及财务治理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,实行定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的专心作用。 3.以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结
11、合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的带给财务信息。 透过学习,职称考试,进一步了解财务各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与专心性。 4.以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,公司为加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,制定了职责状考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。具体制定了
12、某某治理方法等,将内控与内审相结合。 在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的表达财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 5.专心参加企业经营治理,搞好公司存货、财产物资的清查与盘点。 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括存货的盘点等,加强对公司财产物资的治理。标准了库存治理根底工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。 6.加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率。 为加强对
13、资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地躲避资金风险,为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 7.20_财务工作规划。 为全面搞好2022年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: 1)、依据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,
14、与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,依据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 2)、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化职责制的制定与落实,在增大销售的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所制造价值与所得薪酬公正的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格掌握存货占用金额,
15、削减资金占用率,提高企业资产周转速度。 3)、连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和门店的协作下,根据公司的总体部署和安排,仔细组织落实。今后应将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,透过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务治理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于
16、易,天下大事始于细”! 2023年度的述职报告精选篇3 敬重的各位领导、同志们: 一、工作状况: 做为效劳部副经理,我负责分管效劳部日常工作、办公室工作、供暖、修理及随队效劳工作。一年来,本人比拟圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产效劳中心退租后柳塔一处公寓,在李家畔新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿。 为此,我能够做到提前着手,提前预备,在搬迁过程中紧盯在现场,与效劳部各位领导亲密协作,对于新场所的设备、设施进展彻底检查,发觉问题准时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季,供暖工作是全部工作中的重中之重,我深感责任重大。 在9
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