2023年物流行业工作总结物流行业工作总结(优质八篇).docx
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1、2023年物流行业工作总结物流行业工作总结(优质八篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 物流行业工作总结 物流行业工作总结篇一 我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺当的完成了全年选购安排、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力协作亲密相关。 部门员工设置 7人 部门经理:崔皎 库管员: 商务: 工程分包核算员: 司机: 部门主要工作内容 负责公司货物的日常
2、选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部门工作宗旨: 团结合作 主动协作 支持前台 热忱工作 重要性:我部门的工作任重道远,担当着与公司成本亲密相关的几大类业务,选购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本如同“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”干脆影响到“油轮”的沉浮。选购价格合理化,降低选购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划选购,
3、确保主要库存货物的足够供应,满意零星货物刚好选购,降低缺货风险。选购商品质量好坏干脆确定了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流选购是企业科学管理的开端。 协作、支持:主动全力支持前台部门各项工作,从选购发货送货找寻工程施工队签定工程分包合同,仔细完成前台部门所需每项工作,哪里有须要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行选购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的足够供应,零星货物刚好选购,库管员仔细负责,备
4、货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,削减新增积压库存。司机平安行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障刚好解除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,选购价格合理化,降低选购成本、物流成本。协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作
5、,确保了公司管理体系正常运行。 不足:在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟识,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都须要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满意项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术实力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满意项目经理需求。 感谢公司领导赐予我们工作的大力支持 感谢公司各部门对我们的帮助、支持 感谢我部
6、门全体员工赐予我全年工作的支持 翱翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动 走到今日我们一同走过了多少的路程 还记得当时熟识的目标的梦 至今己成为今日的胜利的笑 信任明天将有更绚丽的笑容 200x年部门工作展望: 1目标确定将来,追求永无止境。 我看过这样一个调查,假如有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立即回答说,不行以,一秒钟都不行以。 这让我愈加坚信,目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。 2新的一年,我部门的工作目标如下 目标1:出入库精确率达到99.5%,限制积压库存,加快资金周转 目标2:选购货物做到质
7、优价廉,满意客户须要,降低选购成本 目标3:缩短进货周期,避开航空货运,限制物流成本 目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公允竞争、降低分包成本 目标5:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 仔细负责是每一个库管员的基本职责,合理限制库存数量,特别货物选购到货后,刚好督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地限制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。 选购成本关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏干脆关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作
8、重点是明确选购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。 物流成本是大家不太留意的一个隐形成本,往往被忽视不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购安排,合理规划选购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、须要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。 工程分包队伍须要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平
9、。工程项目采纳多家投标报价、公允竞争、降低工程分包成本。 俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品学问,主动参与公司组织的各项培训活动,找寻外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。 3目标是企业利润活力的源泉。 协作各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完备重合的时候,崩发出来的创建力就有如移山倒海。让我们为来年的目标而努力吧! 物流行业工作总结 物流行业工作总结篇二 20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司
10、的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。 一是细化预算内容。依据各分、子公司20xx年及20xx年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计
11、,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。 充分利用国家对企业的各项税收实惠政策,我部主动办理了物流公司
12、、运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收实惠政策的批复以及20xx年度物流公司、运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。 依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用
13、。 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创建和积累更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的.漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切
14、实加强了国有资产的监管力度。 物流行业工作总结 物流行业工作总结篇三 我叫侯x,现担当北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20xx年度的工作状况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分: 第一部分:20xx年的工作总结 (1)运费结算状况: 20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。 20xx年与20xx年相对比,20xx年
15、整体比20xx年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费削减31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开
16、的是手工单子,在erp系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。 通过近半年的工作学习,虽说有了肯定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对erp 系统操作不熟识,考虑问题不够周密,工作阅历不足。在以后的工作中,本人将加高校习的步伐,弥补自身的不足。 (1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率 (2) 提高自身业务水平 熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力 其次部分:20xx
17、年的工作思路 依据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推动进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的erp系统在20xx年已起先正式运行,erp的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利,提高各方面工作效率。 (1)、做好各类报表,做到报表数据精确、真实、完整。 (2)、提高自身素养,加强自身实力的提高。 (3)、仔细学习erp系统,熟识erp系统的各种业务流程。 在双汇 “诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作看法和勇于挑战困难的毅力和信念,作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的实力,能娴熟驾驭本岗位相关的操作流程,并能对报表
18、的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 物流行业工作总结 物流行业工作总结篇四 年月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智实力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲,体会到的是*人作为拓荒者的艰难和坚决,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作状况的作一简洁总结。 在思想上,我深刻地相识到,从其他行业转入物流行业,新环
19、境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了办公室日常的管理事务及物流行业的一些基础学问,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,主动熬炼自己的工作实力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。 在工作上,我主要从事的是是办公室的日常的工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的
20、工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办.各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常的工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了刚好、精确、无误。三个月来,我参加起草了一些文件,如关于禁止管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定等,起草撰写了一些工作材料,参加了公司两级机关一般管理
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