水利工程监理工作报告.docx
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1、水利工程监理工作报告水利工程监理工作报告 本文关键词:工作报告,工程监理,水利水利工程监理工作报告 本文简介:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程监理工作报告一、监理工程概况(一)监理项目内容及技术特性沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长2028米;浆砌石左岸护提1处长650米水利工程监理工作报告 本文内容:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程监理工作报告一、监理工程概况(一)监理项目内容及技术特性沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及
2、重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长2028米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。(二)建设项目完成状况1、工程开工完工时间2022年5月14日开工,2022年5月完工。2、完成的工程数量土方开挖73329m3,土方回填43257m3,浆砌石331018m3,模袋砼3737m3,碎石垫层10119m3,抛石130m3,防渗墙浇筑531016m2。二、监理工作综述(一)监理机构设置为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郯城段)项目监理部”
3、详细负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表:监理人员分工表序号监理职务姓名性别职称监理岗位1总监理工程师刘爱国男高工全面工作2副总监理工程师李明新男高工全面工作3监理工程师乔吉仁男工程师全面工作4监理工程师韩登坤男工程师全面工作5监理工程师李树峰男工程师全面工作6监理工程师张雷男工程师全面工作7监理工程师张代桥男工程师全面工作8监理工程师戴光鑫男工程师全面工作9监理工程师王吉泉男工程师全面工作(二)监理工作内容按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截
4、渗工程施工阶段的质量限制、投资限制,合同管理和信息管理。开展的详细工作内容有:1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;2、依据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;3、依据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;7、复核单元工程质量,对工序工程进行限制,对工程质量进行抽检,参加隐藏工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。(三)监理工作方法监理工作的主要方法见下表:序号监理手段监理方法1设备报验对用于工程的设备、原材料
5、实行报验,未经报验或验收不合格的不许运用。2现场记录监理工程师填写监理日记,巡察、检验、测量记录等。3发布文件坚持“用文字说话”的原则,书面传达监理工程师的指令。4跟踪检测对设备安装质量、设备性能检测,与施工单位的检测人员逐项进行检测,对检测程序、方法的有效性和检测结果的牢靠性进行确认。5测量监理工程师利用测量手段,对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。6严格程序未经监理批准开工的项目不得进行施工活动,以强化承包人施工前的各项打算工作。7返工处理对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目,通知承包人返工,直至合格。(四)监理工作制度为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和水利工程建
6、设项目施工监理规范(SL288-2003)制定以下工作制度:(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、平安等方面的报表。(2)会议制度。依据施工状况刚好组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查看法,下达开工令。(4)材料检验制度。进场的建材必需有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并供应检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准运用。(5)隐藏工程联合验收、单元工程质量复核评定制度对于隐藏工程、关键部位
7、工程,经监理审查申报材料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。(6)施工过程旁站监理、巡察检验、跟踪检测、平行检测制度在施工现场,对重要隐藏工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,实行巡察检查、跟踪检测或平行检测的方法进行监督。三、监理合同履行状况1、质量限制:质量限制分施工前的质量限制和施工过程质量限制。(1)工程开工前质量限制,主要做了如下工作:依据工程特点结合堤防工程施工规范、马路桥涵施工技术规范,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作
8、有章可循、施工质量限制有据可依。为全面落实工程设计供应了技术保障。监理细则规定了监理工作内容和限制目标,依据工程建设内容及技术标准,明确了质量限制方法。在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。在合同管理方面,监理细则严格限制工程变更,对必需变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工安排,刚好下达了开工令。依
9、据工程特点进行了质量评定项目划分,并依据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。(2)施工过程质量限制施工过程质量限制实行以“单元工程为基础,工序限制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双限制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡察检查。以确保工程质量达到预期目标。2、投资限制依据依据合同规定,采纳按实际完成工程量分期支付的方式,每期由承包人提出工程结算及支付申请,经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据,单元工程为基础,施工质量为保证,现场核定为手段”的
10、支付原则,使工程投资得到了有效限制。3、进度限制进度限制主要措施:(1)督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度安排,合理支配施工进度,确保施工资源有安排地投入,做好施工现场组织与打算工作,做到按章作业、均衡施工、文明施工,避开出现突击抢工、赶工;(2)督促施工单位做好生产调度、施工进度支配与调整等各项工作,切实做到以平安施工促工程进展,以工程质量促施工进度,确保合同工期的按期实现;(3)在监理过程中亲密留意施工进度和限制性关键路途施工进展,逐旬、逐月检查施工打算、施工条件和工程进度安排的实施状况,刚好发觉、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素,促进工程施工的顺当进行;(4)
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