2022年医院网管员工作总结.docx
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1、2022年医院网管员工作总结 医院网管员工作总结 网管科 2022 年工作总结 2022 年网管科在院党委、院行政的正确领导下以及医院其他科室的大力支持和全科人员的共同努力下,仔细领悟执行医院领导指示精神。把科室的工作作风贯彻各项工作的始终。大家主动努力工作,能够团结一心,在业务上精益求精,文明待人,科室充溢了青春和活力,使科室工作又提升了一个新台阶。同时紧紧围绕全院中心工作,主动开展新技术新业务,夯实基础、服务临床,推动发展,不断完善了医院的信息化建设,圆满地完成了全年制定的各项指标任务,详细工作如下: 一、组织新系统上线,顺当实现医院新老系统替换 在结果 2022 年一年的各项打算工作后,
2、网管科组织xxxxxxx 以及其他诸如上海瑞美科技、大同合理用药等各家国内软硬件公司对医院原先运用的北京天健 his 系统进行了整体替换,并与元月 1 日正式投入运用。将原有全部功能模块如门诊收费系统,住院医生站,护士站,药房管理,电子病历等进行整体替换,期间全科成员加班加点的坚守在一线岗位,主动处理上线期间的各类问题,以仔细负责的看法联络临床科室和软件公司,协调各方关系疏离业务流程,同时下科室收集临床一线的诉求并支配软件公司进行分析改进;最终确保了医院信息系统的平安平稳的过渡,在上线期间虽遇障碍但没有使医院没有出现重故障事务发生,截止目前新 版 his 系统已平稳运行 10 个月,临床业务工
3、作正常。 二、加强科室平安生产,搭建医院容灾机房 网管科每日管理者大量的医院的业务数据,自身的平安生产是科室日常工作的重点,为是这项工作可以全面落实,网管科从管理和环境两方面着手极大的提升了医院的信息平安。在管理上,除完善科室原有的每日 2 次的定时机房巡检,中心机房出入人员记录外还利用科室例会的时间向全体科员宣讲数据平安规范,教化大家预防职务犯罪,对软件平安技术进行科室业务学习,让平安生产的意识树立在每一个人的心里。在环境上,科室克服种种困得,在医院行政楼搭建了一间具有国家 b 类机房等级的容灾机房,总面积 20 平米,配套了标准的恒温空调,ups 不间断电源,环境监控等平安保障设备。在容灾
4、机房投入运用后现在的医院系统时间的双机在线热备,在线业务在主备设备上切换达到秒级,大大提高了医院抵挡环境改变所受到的影响,同时网管科还联系市公安局网警部门对医院的系统环境进行评估,收到了很有效的改进方法安排在明天进一步完善。 三、锐意进取,大胆推动门诊系统发展 门、急诊系统作为医院 his 系统中重要的组成部分,始终由于其具有严格的时效性和底容错率加之设计的硬件和相关接口程序繁复始终各家医院信息系统上线的难点,医院之前的天健系统也因此而推迟并最终没有上线。网管科本着 服务临床造福患者的理念锐意进取,迎难而上,主动联络各个硬件设备供应方和软件公司在极短的时间内先后完成了门、急诊网络通讯梳理和工作
5、 电脑的安排安装同时完成了 lis 门、急诊系统打码接口,门、急诊 pacs 系统接口,门诊日志统计管理,传染病电子上报等一系列门诊业务软件的设计和部署,还供应了微导诊,预约挂号,医保接口等配套程序,大大的丰富了医院信息化建设的内容,提高了医院门、急诊工作的效率,削减了患者的等待时间。截止目前,医院门、急诊系统已经上线运行了 7 个月,没有出现大的系统故障,没有影响医院的正常业务,同时网管科正在筹划实施门、急诊系统的进一步发展,在年底实施医院一卡通项目,把医院带进无纸化和自动化时代。 四、优化医院网络环境,开展移动医疗建设 2022年的医院只有2条通讯网络,1条是一般internet外联网络,
6、1 调试广电的医保网络。在日常运用中个科室均反映外网速度慢,医保网不稳定。对此 2022 年网管科进行了专项建设,通过和国内电信服务商的合作,已将医院的外网带宽提高,保障了科室的阅读速度,并通过中国电信又新接入了一条医保专线网络,使医院目前的医保数据都可以从双线通讯,分担了医保业务的压力,也降低了医保网络断网给医院带来的风险。 随着智能通讯设备的普及,以智能手机,ipad 为代 表的移动设备也起先进入医疗领域。网管科也跟上时代的发展,在医院开展移动医疗的专项建设。到目前为止,网管科已完成了方案的考察和制定,确定了移动用的软硬件供应商。同时在网络发面,在这一年中网管科起先在医院各楼层中起先铺设
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