2023年财务会计工作计划个人财务会计工作计划(优秀篇).docx
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1、2023年财务会计工作计划个人财务会计工作计划(优秀篇) 制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。那关于安排格式是怎样的呢?而个人安排又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的安排书范文,希望对大家能够有所帮助。 财务会计工作安排个人 财务会计工作安排篇一 第一、财务部组织机构规划图。 财务部组织机构图: 规划思路: 1、公司全部资产包括三种形式:货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。 2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。 3、财务部主任岗位是推动财务管理工作的核心,通
2、过制定各项规章制度及内部限制流程,完成对下属三个板块的管理。 4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和限制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升。 其次、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部快速复原正常工作的前提下,然后在进一步提高工作精确率和效率。 财务部安排从以下几个方面着手工作。 一、快速调整,复原财务部的正常工作状态。 1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据
3、要求。 2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。 3、提高财务部工作的安排性,通过定期会议的形式支配工作安排及重点工作部署。利用周六半天的时间支配培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作支配等。 4、严格检查各岗位工作状况,通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检查,会计
4、主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库精确刚好为主。 5、加强对日常业务监督和管理,尤其是原始单据和账务处理刚好性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符。 二、20xx年安排调整改进如下工作 1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是:由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最终进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形
5、成公司标准科目体系。 2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的精确率和刚好率。库房物资是每个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少,加大力度监管保管员账务真实性和刚好性。同时结合gmp的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理。 3、关于公司借支制度。主要内容:借支流程、额度限制制度。通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销刚好性,降低资金被占用的周期。详细思路是:先对前面欠款进行清理对账,在相应的结果上确认签字
6、,并限期归还借款。严格执行“前帐不清,后款不借”原则。加强对各项开支的安排管理,保证借款额度与实际开支吻合。 4、探讨开发费的归集。在细致学习政府各项规定的前提下,重新制定或调整探讨开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是:探讨开发费实现日常完全归集,加强公司对探讨开发费的安排管理和精确核算,争取达到政府要求,使公司享受所得税加计扣除实惠政策。 5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路:对公司各项资产进行科学分类,采纳不同方式进行分别管理,重点限制大额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财务部门等相应责任,最大程度
7、保障公司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。 6、其他管理制度。主要内容:支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支,堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务部负责审核,在工资计算、与公司往来状况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上,对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理。 第三、完善会计系统内部限制制度 1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必需做的监督工作,切实让各个岗位履行职能。
8、确定财务流程限制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查,并将关键点的检查形成记录。 2、预算限制及授权管理。实行预算管理,结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算限制主要目的是对各项支出做事前限制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最终实现公司预定经营目标,因此预算执行须要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。 3、资产保全限制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。 4、组织机构限制。合理确定财务部组织机构,保证规章制度
9、的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部限制机制正常运转。合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提,关键制度是进行内部限制实现的保障。就风险来讲,组织机构的是较大的风险因素,而公司的各项关键制度则是常常性的风险因素。 第四、推行预算管理,提高财务管理水平。 预算管理是财务管理中重要组成部分,预算水平凹凸确定着一个公司财务管理水平的凹凸。预算须要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。 一、预算主要线条:资金预算。预算主线条就是资金,顺着这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以
10、资金为主线进行限制,以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍旧以资金为脉络去分析和总结。 二、预算的详细内容:销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。 三、预算的组织形式。成立预算小组,常务副总担当组长,财务部主任担当常务副组长,体系副总及部门负责人担当组员,预算小组负责预算管理的全面推行工作。 四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。 五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。 六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和工作效率。 七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资
11、金预算的同时,对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控。 八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深化,实现销售收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切实地将各项限制方法落到实地。 九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和限制。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑限制,最终摆脱手工。 十、预算管理的最终目标是形成事前预料、事中反馈限制、事后分析总结三位一体的管理体系。 第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。 一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统。 21世纪是信息时代,一个
12、企业对信息的整合实力,也是管理水平凹凸的体现。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合,重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态,会计学科的基本假设就是将连绵不断的企业经营划分出时间段和时间点,才能够反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息,必需以其他更为具体的子系统来做补充才能为管理者供应更多更具备参考意义的信息。 二、完善各信息子系统的规划设计。 主要涉及子系统:供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收
13、和应付款、成本核算、预算管理和限制进行更为详细的反映。 三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。 这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经营管理上所须要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有联系的,我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是须要途径走出来的,只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。 四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。 财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础
14、。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。 五、分别规划各个系统的启动的方案。 依据公司的状况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。 总之只要合理支配以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部员工也必将为公司的发展做出应当做的贡献。 贵州宏宇药业有限公司财务部 马海东 20xx年4月10日 财务会计工作安排个人 财务会计工作安排篇二 首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则
15、结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司 供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成 领导临时交办的其他工作。 总之在 20xx年里,接着加大现金管理力度,提高公司财务人员操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成 20xx年 工作安排的各项
16、任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的 精神在一点点的消褪。公司 领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在 20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做
17、到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或 领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距 领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会
18、计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不
19、知该找谁;另外和公司 领导的沟通还存在问题,对 领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。 1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与 领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正
20、偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。2、力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为 领导 供应真实有效的、具有 参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。 4、不断吸取新
21、的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。 5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的
22、努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的 领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,希望 领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。为更好地完成会计工作,增加服务意识,提高工作效率,特制定会计 工作安排如下:1、严格贯彻
23、一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。 2、开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。 3、按时完成在职老师及退休老师的每月工资报表,刚好调整、变动相关工资,完成各类工资表格。 4、做好每季度退休老师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休老师满足。 5、做好在职老师及子女医药费的发放工作。 6、与校 领导协商,做好20xx年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。 7、与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。 8、协作区财政局,做好各种报表的填写工作。 9、和班主任老师亲密协作,做好20xx年度少儿医疗保险的申
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