2023年食品生产企业管理制度生产企业安全生产管理制度(十五篇).docx
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1、2023年食品生产企业管理制度生产企业安全生产管理制度(十五篇) 在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟识吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。 食品生产企业管理制度 生产企业平安生产管理制度篇一 (一)公司全部车辆由综合管理部统一管理,凡西安市范围内用车,经部门负责人同意后向综合管理部提出申请,经公司领导批准后进行用车登记(见附件)后运用;西安市以外用车,必需填写派车单(见附件),经公司领导签字同意后由综合管理部派车。 (二)综合管理部要严格把关,依据工作的轻重缓急,合理调配接待用车和各部门公务用车。 (三)因公外出人员需用车的,必需
2、由用车人所在部门的负责人提前一天向综合管理部申请用车;若长途(单程100公里以上)需提前二天提出申请,由综合管理部按任务的轻重缓急统一调度。 (四)车辆日常应停放在指定车位,任何人不得擅自用车。否则按违纪处理,并追究由此造成的一切责任。 (五)休假期间,公司全部车辆应停放在公司,车辆钥匙与随车证件在公司综合管理部保管。如遇特别状况用车,经总经理批准后方可出车。 (六)单位车辆原则上不外借,特别状况需外借时,必需经总经理批准;外借期间,车辆的用油和司机的补助,原则上由借车方担当。 (七)公司班车 公司在韦曲至公司厂区之间设置上下班班车,沿途设定乘车站点,需乘车人员根据规定时间地点侯车,过时不候。
3、 发车及候车站点的增减、行驶路途的确定及变更由综合管理部依据实际状况确定。 (一)公司车辆实行专职驾驶员负责制,确需他人驾驶或互换车辆时,必需上报公司领导批准并在综合管理部备案后方可互换。 (二)驾驶员行车时,需携带有效驾驶证、行车证、保险卡等相关证件。 (三)未经指派不得私自驾车外出,严禁将车辆交他人驾驶(含其他有驾驶证的人)。 (四)驾驶证不按规定审验或者审验不合格者禁止接着驾驶车辆;禁止驾驶与驾驶证准驾车型不相符的车辆。 (五)禁止饮酒后驾驶车辆,禁止穿拖鞋驾驶车辆。 (六)车未停稳,禁止上下乘员;车门没有关好,禁止行车,车辆起动前,要视察车前、后、两侧,确认平安后方可行驶。 (七)驾驶
4、员确需离开车辆时,必需锁好门窗,并将车中珍贵物品或文件资料随身携带或放入行李箱并加锁保存,确保平安;车内存放珍贵物品的,驾驶员通常不行远离车辆。 (八)不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈、运用手机或其他阻碍平安行车的行为。 (九)严格遵守交通法规,杜绝英雄车、赌气车、强超、硬会、超速行驶等一切交通违法行为。 (一)车检 1.驾驶员应坚持出车前、行车中、收车后的日常自检工作,发觉问题刚好处理; 2.综合管理部每周需对公司所属车辆至少进行一次平安检查,并在检查后刚好处理平安隐患,须要修理应刚好报修,杜绝行车事故。 (二)维护 1.驾驶员要本着节约的原则,以提高服务质量降低运行成本为目的,应随时保持车
5、容整齐,车内卫生、空气清爽。 2.因长途、雨、雪天气行驶,通过泥泞道路车身泥污较重、遇最低气温在5c以下及车身遇水结冰时可到洗车行洗车,通常状况下应自己清洗车辆。 3.驾驶员依据车辆运用说明及养护规程,刚好填写车辆修理保养申请单(见附件)申请保养。 4.综合管理部审核车辆修理保养申请单的行驶里程、保养级别、保修项目及所需经费,报领导审批后送指定修理点进行保养或修理。 5.车辆出现故障,由驾驶员提出修理看法,填写车辆修理保养申请单(如在用车途中发生故障,应马上向综合管理部报告,依据实际状况确定修理地点,确需在当地修理的,事后必需补填车辆修理保养申请单,按程序呈报审批),综合管理部审核修理项目及所
6、需经费,报领导审批后送指定修理点进行修理。车辆修好接车时,驾驶员必需严格检查,核对修理单项目及价格后,方可签字接车。 6.综合管理部必需建立车辆修理保养档案,做到记录具体真实,处置刚好有效,刚好支配车辆的修理保养。 (一)车辆发生交通事故,不论大小快速逐级上报,严禁驾车逃逸。 (二)综合管理部在接到事故报告后,应在最短时间内赶赴现场了解事故状况,并将有关状况向公司主管领导汇报。依据事故级别、损失等状况按中华人民共和国交通事故处理方法和保险条例等相关规定,妥当处理。 (三)对事故驾驶员公司依据事故责任划分,赐予相应惩罚。 (四)事故处理后,综合管理部应刚好召开事故分析会,对事故产生的缘由、责任进
7、行仔细、科学的分析,制定平安、有效的整改措施,使全体驾驶员得到教化,杜绝类似事故的发生。 (一)车辆因公所发生的一切过路、过桥、停车等小额费用,由驾驶员先行从行车备用金重垫付,公司据实报销;车辆的修理、保养等数额较大的费用,根据公司借款审批程序事前办理借款,事后报销冲账。 (二)全部违章费用及非公出车所发生的费用,公司一律不予报销,由驾驶人员担当。 (三)行车费用。 1.公司车辆燃油由公司统一购买加油卡,驾驶员每日检查车辆油箱油量,运用加油卡在指定加油站加油,确保车辆燃料足够。特别状况无法在公司指定加油站加油的,需电话请示本部门负责人并告知综合管理部,经批准同意后方可运用现金加油,同当月费用一
8、并报销。 2.综合管理部每月26日(遇节假日顺延)牵头对公司所属车辆运营费用进行统计汇总(见附件),为确保汇总计算的精确性,汇总时需确保邮箱为满箱状态,周期为上月26日至本月25日。行车费用每月一次,该车的驾驶员为汇总的第一责任人,无固定驾驶人员的,由综合管理部指定汇总人。 3.财务部依据综合管理部审核过的汇总表和原始票据进行报销。 4.原则上车辆费用每月报销一次。单次费用数额较大的可以在财务办理借款,同汇总报销一起报销冲账。 5.车辆费用发票自发生之日起30日内报销,超过30日的,公司不予报销;特别状况导致未能刚好报销的,应写书面的状况说明,阅历证人、部门负责人、综合管理部审核签字,经分管领
9、导批准,总经理核准后方可进入报销程序。 (四)车辆发生故障,驾驶员应刚好上报,由综合管理部结合实际状况对故障进行分析认定,非因驾驶员责任产生的费用由公司担当;能够确认责任人的,由责任人担当费用。 (五)年审、保险费用。车辆年审、车辆保险由综合管理部支配人员详细办理,费用在发生当月同其他行车费用一并报销。 (一)驾驶员应仔细做好车辆的日常保养,实行车辆日查、周检,做到勤检查、勤调整、勤养护,发觉问题刚好上报,确保车容整齐、状况良好、运行平安,严禁车辆“带病”行驶。 (二)驾驶员要严格遵守交通平安法规和平安操作规程,坚固树立“平安第一”的思想,严禁酒后驾驶、争道强行、超速超载,杜绝一切担心全事故的
10、发生。 (三)驾驶员要严格遵守公司车辆管理规定,严禁将车辆交由他人运用,凡违犯规定而引发的一切法律、经济及相关责任,全部由当事人担当。 (四)驾驶员应保持良好的个人形象,做到着装整齐得体,仪容干净卫生,言行文明周到,与相关领导或客户同行时须保守机密,不得向他人泄露有关商业或公司信息及内容。 (五)因公出车过程中所发生的油料、路桥、停车等费用,由驾驶员先行垫付,凭发票和派车单并完善相关审批手续后予以报销。 (六)综合管理部应每月对公司车辆进行一次违章记录查询,凡有违章或惩罚的,责成违章驾驶员自行处理和担当,逾期造成重大影响的,视详细情节赐予驾驶人员相应的处分。 (七)驾驶员酒后驾车的,一经发觉予
11、以辞退。 (八)无照驾驶、酒后驾驶、非公外出、私借车辆造成违犯交规、发生事故、车损等状况,由车辆驾驶员及干脆责任人担当一切后果。 (九)车辆外动身生事故且造成严峻经济损失,经交管部门认定为全部责任或者主要责任的,由驾驶员担当全部责任,待事故处理完毕后予以辞退。 (十)驾驶员在修车、加油等票据报销中弄虚作假、侵占公款公物的,除追缴非法所得外,将予以辞退。 (一)本方法说明权归综合管理部。 (二)本方法自下发之日起执行。 食品生产企业管理制度 生产企业平安生产管理制度篇二 1.建立健全平安生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的平安职责。 2.建立平安管理机构和网络,配备满
12、意须要的专兼职平安员。 3.制定各工种平安技术操作规程,编制分部分项工巢全技术交底,并严格履行签字手续。 4.建立健全平安生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。 5.制定平安生产与经济承包责任制挂钩方法,并严格落实执行。 6.建立平安生产奖惩制度并严格落实执行。 7.建立平安教化培训制度,依据企业特点因地制宜实行多种形式落实执行。 8.建立平安检查制度,定性定量进行平安评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改,从而达到保证平安的目的。 9.建立特种作业人员持证上岗制度,确保平安生产。 10.建立平安技术措施制度,限制和消退工程施工的隐患,从技术上和管理上实行措施防止发生人身事故。 11
13、.建立平安技术措施经费提取和运用制度,保证施工现场平安防护须要。 12.建立施工机具和型机械设备运用、修理保养和管理制度,确保施工机具、机械设备运用平安。 13.建立现场消防平安管理制度,杜绝火灾事故发生。 14.建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。 15.建立平安防护设施及用品的验收、运用和管理制度,确保平安防护设施及用品符合要求,达到平安生产的目的。 16.建立因工伤亡事故管理制度,进行刚好抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。 17.建立班前平安活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作状况及平安留意事项,防止违章作业,从而保证作业平安。 18.
14、建立健全平安档案,驾驭平安动态,对每个时期的平安工作进行目标管理,达到预料、预报、预防事故的目的。 1.生产经理是企业平安生产的第一责任者,对本企业的平安生产负全面责任。 2.建立健全本单位平安生产责任制; 3.组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; 4.保证本单位平安生产投入的有效实施; 5.督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患; 6.组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; 7.刚好、照实报告平安生产事故。 1.项目经理是本项目平安生产的第一责任人,对本项目的平安生产全面负责。 2.仔细执行平安生产方面的规范、规程和标准; 3.仔细执行平安生产管理规章制度,
15、不违章指挥; 4.制定和实施平安技术措施; 5.常常进行平安检查,消退事故隐患,制止违章作业; 6.对职工进行平安技术和平安纪律教化; 7.发生伤亡事故要刚好上报并仔细分析事故缘由,提出和实施改进措施; 8.做好本项目工程的劳动爱护工作,保障操作人员的劳动爱护用品及防护措施。 1.总工程师(技术负责人)对本企业平安生产的技术工作负总的责任。 2.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采纳新技术、新工艺、新设备时,必需制定相应的技术措施。 3.负责提出平安技术项目和实施措施并组织实施。 4.监督对职工进行平安技术教化。 5.刚好解决施工中的平安技术问题。 6.参与重伤亡事故的调查分析,提出技
16、术鉴定看法和改进措施。 1.仔细贯彻执行国家有关平安生产的政策、法令、规定指示并监督检查。 2.负责组织本科和各级平安员进行平安技术、劳动卫生、劳动爱护法规学习。 3.负责制定本企业平安生产的长远安排。 4.组织制定、修改、审查平安生产技术操作规程和其他平安管理制度。 5.参与重伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。 6.参与新建、改建、扩建、修理工程,新产品项目的“三同时”工作。 7.在平安管理上不断探究新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。 8.对企业中存在的重隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级映。 9.对企业存在的平安生产问题,定期召开会议分析探讨,制定政策。 1
17、0.参与企业各种类型的平安生产检查,并对存在的平安隐患负责督促整改。 1.班组长要模范遵守平安生产规章制度,领导本组平安作业,仔细执行平安交底。 2.不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。 3.班前要对所运用的机具设备、防护用品及作业环境进行平安检查,发觉问题马上实行改进措施。 4.组织班组平安活动日,开好班前平安生产会并做好纪录。 5.发生工伤事故要马上向施工员报告。 1.对本人业务范围内的平安技术问题负责,深刻理解工程技术人员对平安生产的责任。 2.组织开展平安技术探讨工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的平安生产。3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、修理工程,新产品项目的“
18、三同时”原则。 4.审查本职业务范围内的平安技术措施,确保生产、检修、施工中平安牢靠。 5.参与本职范围内的重伤亡事故调查分析,制定防范措施。 1.施工员对所管工程的平安生产负干脆责任。 2.组织实施平安技术措施,进行技术平安交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等平安复装置都要组织验收,合格后方能运用。 3.不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。 4.组织人员学习平安操作规程,教化工人不违章作业、不违劳动纪律;对班组进行平安交底并做好纪录; 5.仔细消退事故隐患,发生伤亡事故马上上报,爱护现场,参与调查处理。 1.遵守劳动纪律,执行各项平安生产规章制度和操作规程,听从领导和平安人
19、员的指挥,遵照规章作业,并随时制止他人违章作业。 2.保证本岗位工作地点和设备、工具的平安整齐,做好文明生产不随意拆除平安防护装置,不运用自己不懂的机械和设备,正确运用劳动爱护用品。 3.学习平安学问,提高技术水平,主动参与技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。 4.特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。 5.刚好映处理担心全因素,主动参与事故抢救工作。 6.有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工平安健康的错误确定和行为提出指责或控告。 7.上岗前,仔细做好平安检查,发觉异样状况应刚好处理,然后马上报告。 第一条:依据施工(生产)特点,制定检查项目和标准。 其次条:
20、实施定期检查。 1.公司每季度组织一次平安检查。 2.公司下属单位及项目部每月组织一次平安检查。 3.车间及施工队每半月组织一次平安检查。第三条:专业性平安检查。 专业平安检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等)的平安问题或在施工(生产)中存在的普遍性平安问题进行单项检查。 第四条:常常性平安检查。 1.班组进行班前、班后岗位平安检查。 2.各级平安员及平安值日人员日常巡回平安检查。 3.各级管理人员在检查生产同时检查平安。 第五条:季节性及节假日前后平安检查。 季节性平安检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织
21、的平安检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。 第六条:施工现场还要常常进行自检、互检和交接检查。 第七条:各种平安检查都应依据检查要求,配备力气和相应的检测工具。 第八条:平安检查要仔细、具体记录,特殊是隐患的记录必需详细。 第九条:依据平安检查定性定量进行平安评价,探讨对策,进行整改和加强管理。 第十条:对查出的隐患要定人、定时、定措施整改,在隐患未消退前必需实行牢靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急状况要马上停止作业。 第十一条:要建立隐患登记,下发整改通知单并建立复查、销案制度。 第一条:公司年度内被上级有关部门评为“平安生产先进工作单位”,公司赐予经理、分管经理五百元
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