2023年最新大学生创业创新项目创业计划书(篇).docx
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1、2023年最新大学生创业创新项目创业计划书(篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份安排。怎样写安排才更能起到其作用呢?安排应当怎么制定呢?这里给大家共享一些最新的安排书范文,便利大家学习。 高校生创业创新项目 创业安排书篇一 12月4日12月23日 本次创业实力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,呈现创业才华和实力,并通过对其创业想法的评审与嘉奖,激励学生通过对社会及市场的视察,结合自身特点,策划制定有肯定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培育我校学生的创新实践实力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 主办:校团委学生科
2、协承办:商学院(待议)协办:活动赞助商家 海选:创业学问考核团队合作实力考核-12月9日、10日(周六、周日) 第一轮:创业策划方案评审-12月15日(周五) 其次轮:“特别营销”室外营销大赛-12月17日(周日) 第三轮:选手风采拉票会网络人气投票-12月18日12月22日(周一至周五)创业展示及现场融资会-12月23日下午(周六) (一)前期宣扬、大赛的组织发动(11月27日12月8) 1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣扬,激励并发动广阔学生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣扬造势作用。宣扬方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。 详细实现: a、在校内醒目处悬挂宣
3、扬本次大赛的横幅。南校、本部各1条。 b、制作宣扬展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,协作横幅为本次大赛的宣扬。展板内容为:大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。 c、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括:竞赛各环节介绍以及海选时“创业学问考核”的考核范围。 d、可手绘肯定数量的创意宣扬海报,广泛张贴于校内各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性。 e、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。 f、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特殊活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。 2、给各二级学院下发举办“创业实力大赛”的通
4、知,要求各二级学院激励本院学生主动响应和参赛;各学院可成立特地协调小组,在学生中做好充分的宣扬发动工作,要求其通过评比的方式举荐肯定指标的学生参与竞赛。各学院举荐学生不必参与海选,干脆进行第一轮竞赛。(提前两周11月27日左右发通知) (二)大赛海选大赛海选过程包括“创业学问考核”及“团队合作实力考核”两项。其中,“创业学问考核”得分占70,“团队合作实力考核”得分占30。 1、创业学问考核:时间:12月9日周六下午形式: a、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业学问”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室,支配全部报名个人(各院举荐学生除外)进行限时作答。 b、考核题目尽量制定标准答案
5、。在收齐全部参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。 c、创业学问考核占海选总分的30。 2、团队合作实力考核: 时间:12月10日周日下午 地点:立德厅或立功厅形式: a、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组。 b、支配一个团队合作类嬉戏或小竞赛,让选手以团队为单位参与。活动时我们只考查团队的表现,最终成果也以团队为单位给出,不考虑个人表现。 c、该团队最终得分即为团队全部成员在这一环节的得分。占海选总分的30。将创业学问考核和团队合作实力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业安排书或创业策划方案书写任务。 (三)第一轮:创业策划方案评审
6、前期支配:星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给全部入围选手布置创业策划方案(或创业安排书)书写任务。策划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到科协办公室。评审会时间:12月15日周五形式:请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评比出30个选手进入大赛其次轮。(创业策划方案书写要求见附录) (四)其次轮:“特别营销”室外营销竞赛让选手在校内范围内的指定地点推销肯定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄dv,依据选手推销商品数量评分,评比出前10名进入最终一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上,供网友投票。 时间:12月17日周
7、日内容: a、给进入这一轮的30个选手布置肯定的营销任务,让其在校内内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们供应。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。 b、每位选手由我们支配一名工作人员随行,监督其整个营销过程。工作人员只负责dv拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得供应任何提示和帮助。 c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最终成果。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间,作为评比依据。评比出前10名进入大赛下一轮。 d、将前十名选手的营销dv剪辑上传到网上,即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜
8、爱的选手。(选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮竞赛“营销奖”等。) (五)选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括:风采拉票会和网络人气投票。其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成果的20%。 1、选手风采拉票会时间:12月1822日(周一至周五) 地点:本部和南校食堂门前形式: a、在周一至周五选择两天在校内内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣扬海报,并可贴于各自展台前。 b、全部10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
9、 c、投票会将在本部和南校各办两场。 d、最终我们统计每位选手的得票数。 2、网络人气投票时间:12月18日22日(与风采拉票会同时进行)形式: a、在大赛上为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销竞赛的dv剪辑,同时选手须要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。 b、网友可自由给喜爱的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12:00截止。 高校生创业创新项目 创业安排书篇二 随着国内经济的发展,广告业在不断发展壮大。我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。这就是我们的广告公司之间的区分,他们共同受益,共同担当风险。 创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公
10、司,集制作,代理,策划,创意,调查和询问为一体。我们的业务范围主要是在校内及周边地区投放产品广告。创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司,拥有完整的管理体系,合作团队和优秀的骨干力气。我们有一个广告部门,一个安排部门,一个市场部门,一个执行部门,一个财务部门,一个人事部门,以及材料选购部门和办公室。 在xx,有近xx万高校生。除去学杂费,高校生的年支出包括教化费,休闲消遣和挚友,平均每人每年花费xx,那么xx万高校生意味着xx亿的市场。数据清晰地显示了xx高校生的总体消费水平。正是由于如此浩大的消费群体,大多数企业越来越重视校内市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局
11、面。 我始终认为,最高的营销水平是折服客户的心,甚至是思想。大多数高校生和商人眼中都有消费者的需求。校内消费与社会供应缺乏融合是中年“老年”。我们校内媒体公司要做的就是这种“月老。 xx有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前,我们的服务处于增长期。我们安排扩大广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群,包括餐饮,电子,服装和其他行业。我们的宣扬不同于传统的广告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和浩大的传单创建动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术,可以帮助商家避开在类似宣扬中可能遇到的困难和风险。
12、 自成立以来,xx有限责任公司已对公司类型,管理团队的职位和股权结构等一系列问题和状况进行了具体的安排和支配。 具体信息如下:xxx公司类型有限责任公司。本公司具有以下职务:总经理x名,副总经理x名,总经理x名,财务部x名,人事部x名,市场部x名,广告部负责人x名,企划部负责人x名,物资选购部负责x名,职员x名。 我们公司的员工在行业中具有肯定的实力和执行水平。他们在学校期间具有精彩的学习成果和杰出的技能,并参加学校经济中的学校活动。他们扎实的专业理论学问和丰富的社会实践阅历为公司的将来发展奠定了坚实的基础。 1、市场描述 广告业是xx的新兴产业。在过去的几年中,公司数量持续增长,营业额和员工
13、数量持续增长。增长率是可观的。据专家预料,全国广告营业额约为xx亿元。 2、目标市场 依据地理特征,我们将创业初期的目标市场分为两类:高校及其四周的商店和主要营销商。学校市场主要表现为对学校广告的需求,学校各种团体活动的广告需求,学校举办的各种活动和竞赛的广告需求以及探讨生创业所需的广告。高校城四周市场的主要表现是商店和立面的广告需求,尤其重要的是要留意学校旁边的立面和商店的更新特别快。 3、目标客户 目标客户初期主要定位在学校以及高校城内各企业、商铺、经营生产门面业主。 1、创业初期 与一些小规模广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。 假如联合不胜利,我们初期只能立足xx学院周边联络各商铺,
14、门面业主,向其宣扬介绍我们广告公司。 游说学校社团,将我们公司作为社团的广告代理。 找寻广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 与学校及周边网站建立友情链接,在网上宣扬介绍接触广告公司。 开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务。 2、创业发展阶段 在开发区主要街道捐赠了价值数万元的户外广告,一些广告牌被用来向公众传达公共服务信息。广告牌不再被视为“道路污染”,而是为社会做出了贡献。另一部分可用于广告租金以获得收入。 初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣扬,影响力起先向整个高校区覆盖。 把我们公司向各地推广,公司利润将趋向稳定化。 (一)商业风险 1、发展中遇到的问
15、题有:有限的运营历史,资源的短缺,管理阅历的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依靠性。 2、我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的实力较弱,我们是一家刚刚起先成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经验的。 3、当前我们面临许多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的找寻到市场的空白点。 4、我们在技术上的实力还不够,尤其是在更为超群的技术上缺乏。 (二)商业机遇 虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。 1、我们公司刚起先起步时的启动资金很少,
16、我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用,同时我们对市场进行了细致的调查分析,我们把客户定位为低端客户,在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力,时间和金钱放在中端客户上忽视了低端客户。 2、我们的产品具有更人性化的设计。我们会依据每个客户的需求制定我们信任的广告策略。在服务方面,我们不仅提前供应一次性服务,而且与客户建立了长期的合作关系。 3、面对学校规章制度的制约,企业可以依靠与学校建立的良好合作关系,设法找到使活动“强调形象胜于销售”的方法。深化探讨学生的消费心理和学生市场细分。以学生为真正消费者的公司营销活动也应留意产品质量,功能和定价技巧,以及流畅的销售和服务渠道。 4、校内市场潜
17、力巨大。我们学校有xx多名教职员工。随着高校生消费实力的提高,我们可以开阔视野,放眼长远。我们将集中精力对校内市场进行全面调查,以真正了解校内市场的需求,并用其解决市场,产品和管理问题。 假如我们能够克服这些风险,我们将在广告媒体的特别市场中占据优势,并成为该行业的主力军。我们的品牌将在x年内被客户和投资者认可,我们可以实现这一目标。 高校生创业创新项目 创业安排书篇三 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一所大型快餐连锁公司。 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展非常快速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。高校生的
18、浩大数目和他们对于生活品质的追求。如何去占据那部分市场,是我们须要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说,除了新颖,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的.发展一直是以价格低廉而着称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也确定了不行能性让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱
19、、差的状况仍旧很严峻,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业安排,是极有可能胜利的。 1. 快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满足为目的,通过使顾客满足,最终达到公司经营理念的推广。 2. 目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3. 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没
20、有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运输体系,我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输。 (2)流淌快餐公司-早餐策略 针对早餐人口流淌性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 高校生创业创新项目 创业安排书篇四 网店名称:xx。 法定代表人:xx。 电话:xx。
21、 1、战略目标: 从扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累肯定的信用度树立肯定的知名度,增加网店成交量,有肯定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。 2、阶段目标: 做好店铺装修,找寻合适自己网店的货源,保质保量。渐渐深化市场,开发客户。开店初期,自己尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简洁的营销方式,例如口碑策略。 3、进度支配: 第一个阶段:确定货源,xx网开店,维护;其次个阶段:进行店铺装修并开发客户;第三个阶段:有肯定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。第四个阶段:宣扬推广;第五个阶段:网店进入正轨运营;第六个阶
22、段:将网店做大做强;网店店铺版本及收费状况: 1、行业分析: 网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不须要自己租店铺,不用担忧水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了高校生没有创业资金的问题;网店经营方式敏捷,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担忧库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围非常广,只要是上网的人群都有可能成为商品的阅读者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。 2、swot分析: (1)网店优势(s):网购便利快捷,不须要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标
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