做总经理的岗位职责优秀10篇_1.docx
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1、做总经理的岗位职责优秀10篇在日常生活和工作中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢?书包范文为大家带来了做总经理的岗位职责优秀10篇,希望对小伙伴们有所帮助。公司总经理岗位职责 篇一 总经理作为管理层中第一线的领导,对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解,应负有以下项目管理职责: 1、熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务,必须掌握了解合同范围内的监理任务,并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。 2、组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料,包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月
2、报,对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解,并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决,使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位,尽快拿到建设单位的处理意见,避免工程的延期。 4.组织、督促,检查各区域的资料收集,整理,分类以及编制工作,严格把控资料的及时性及准确性,工程完工后,及时上交报送建设单位和公司归档的资料。 5、协助公司回款部门收集签订合同用的工程量确认单以及回款时使用的验收证书和验收报告。 作为总经理的主要工作职责 篇二 (一)、主持公司的生产经营管理工作; (二)、组织实施公司年度经营计划和投
3、资方案; (三)、拟订公司内部管理机构设置方案; (四)、拟订公司基本管理制度; (五)、制定公司具体规章; (六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人; (七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)、执行董事会授予的其他职权。 总经理行政岗位职责 篇三 一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报; 二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作; 三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的
4、绩效考核和奖励惩罚工作; 四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报; 五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题; 六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的重要来访客户; 七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;; 八、完成总裁临时交办的工作。 总经理岗位职责 篇四 1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。 2、根据公司章程,负责公司员工的录用,劳动合
5、同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。 3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。 5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。 6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董
6、事会进行处理。 7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 9、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。 总经理岗位职责 篇五 1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现; 2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。 3、指导协
7、调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况,开源节流,提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行; 4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化; 5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议; 6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;? 7、拟订公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 8、审核签发以公司名义发出的文件;? 9、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;? 11、及时处理好职权范围
8、内的各项日常事务。 总经理岗位职责 篇六 1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施; 2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成; 3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益; 4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划; 5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通; 6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练; 7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
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