公司安全生产责任制_人力资源-绩效管理.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司安全生产责任制_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全生产责任制_人力资源-绩效管理.pdf(18页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、.-.-.wordzl.公司平安生产责任制 第一章 总 那么 1.1 为了加强平安生产管理工作,努力构建和谐稳定平安生产环境,有效防 X 各类平安事故的发生,确保公司平安生产形势的稳定,依据?集团平安生产责任制?精神,结合公司平安管理实际情况,制定本责任制。1.2平安生产管理工作以贯彻“平安第一,预防为主,综合治理为方针,实行全员平安生产管理责任制。1.3本责任制适用于公司属各单位、机关各部门及对外租赁承包单位。1.4公司董事长是公司平安生产第一责任人,对公司平安生产工作负全面领导责任。1.5公司总经理是公司平安生产工作的主要负责人,对公司平安生产工作负主要领导责任。1.6公司分管平安工作的副
2、总经理,对公司平安生产工作负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任。1.7各生产经营单位的法定代表人或委托法人是本单位平安管理第一责任人,对本单位的平安生产工作负总责。分管平安工作的副职,对单位平安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任。1.8公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对所承当的平安管理工作负责。1.9公司平安技术工程部依照职能分工实施平安生产综合管理,指导、协调和监视各单位、各部门平安生产管理工作,并
3、负责本责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责 X 围内对有关的平安生产工作实施监视管理。.-.-.wordzl.1.10公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际,制订本单位平安生产责任制。第二章 根本原那么 2.1 第一位的原那么。平安生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准。2.2 权责一致原那么。公司各职能部门在行使本职工作职权时,必须承当相应的平安管理责任。其中:主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动的平安工作所应承当的直接责任;领导责任是指对本部门及其直接收理单位的平安工作所应承当的责任;管理责任主要是指不具有平安监管处分权的职能部门,对有关行
4、业或领域的平安工作所承当的具有行业特点的日常管理责任;监管责任主要是指负有平安监管职责的主管部门依职能分工,对有关方面的平安工作承当的包括处分在内的监视管理责任。2.3 管生产必须管平安原那么。各生产经营单位的主管生产经营的领导,同时负责管理平安生产工作,在方案、布置、检查、总结、评比生产经营的同时,必须方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。2.4 谁主管谁负责原那么。公司领导按照工作分工对所管理的部门和单位平安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员按照岗位职责对所从事的工作负平安生产责任。2.5 属地化管理原那么。属地化管理是指对行政辖区内生产经营单位,以实际生产经营地为对象进展的管
5、理。2.5.1 公司属各单位在各自辖区内,出租场地、仓库、厂房、房屋给外单位进展经营或合资合作经营的,其平安生产工作由各单位负总责,并承当相应管理责任。2.5.2 公司主管部门直接收理,出租场地、仓库、厂房、房屋给外单位进展经营或合资合作经营的,其平安生产工作由公司主管部门负总责,并承当相应的管理责任。故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对
6、公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.2.6 分级管理原那么。2.6.1公司组建平安生产委员会、消防平安委员会、交通平安委员会。2.6.2 公司平安生产综合监视管理工作实行分级管理,公司设置平安技术工程部,配备相应的专职平安管理人员,对公司属各单位、机关各部门实施平安生产综合管理;各生产经营单位设置专兼
7、职平安员,对本单位实施平安生产综合管理,班组设置兼职平安员,对本班组作业实施平安管理。第三章 公司领导和职能管理部门平安生产职责 3.1董事长法定代表人 3.1.1 董事长是公司平安生产第一责任人,对公司及属地平安生产工作负全面领导责任。3.1.2监视公司总经理经营班子组织贯彻落实国家平安生产方针、政策、法律、法规、规章和制度,催促解决平安生产方面重大问题。3.1.3监视公司经营班子对平安生产投资方案的决策。3.1.4监视公司经营班子对公司较大以上平安生产事项的决策。3.2总经理 3.2.1 总经理是公司平安生产工作的主要负责人,对公司及属地平安生产工作负主要领导责任。3.2.2 负责全面落实
8、国家平安生产法律法规,严格执行集团下发的有关平安生产规章、制度、指示和规定。审批公司有关平安生产规定、规程、制度并催促有关部门组织实施。贯彻平安生产“五同时原那么,不断改善劳动条件和工作环境。3.2.3 公司年度工作会上的报告应对公司平安生产管理工作做出指导性意见,确定公司平安生产目标并组织实施。3.2.4 执行董事会有关平安生产方面的决议,把平安工作列入企业管理的重要议事日程。3.2.5按照?平安生产法?规定,设置平安管理机构和配备平安管理人员。故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针
9、实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.3.2.6指导和催促各级完善平安生产保障体系,按照“谁主管、谁负责的原那么,落实平安生产责任制,催促、检查公司副总经理
10、、基层各单位行政正职及各职能部门在各自职责分工 X 围内,各负其责主动抓好平安生产工作,实现全员、全方位、全过程的平安管理。3.2.7审定公司平安生产工作规划和平安隐患整改工程,保证平安生产资金的投入,并对实施状况进展监视。3.2.8主持召开平安委员会、交通平安委员会、消防平安委员会等会议,协调解决平安生产问题。定期向职工代表大会报告平安生产情况,认真听取意见和建议,承受群众监视。3.2.9组织制定公司突发事件应急管理体系的建立,不断修订和完善公司级应急预案,主持公司应急预案启动。3.2.10对发生的平安生产事故,按照“四不放过原那么,组织对事故的调查、分析、处理,组织职工承受教育,制定并落实
11、事故再次发生的整改措施,领导组织编写事故报告。3.2.11负责阅批上级有关平安生产有关文件并监视实施,签发有关平安工作的决定。3.2.12决定平安生产奖惩,组织总结和推 XX 全生产工作中的先进典型,对做出较大奉献的干部职工提出表彰,对负有平安事故责任的干部职工给予处分。3.3副总经理主管生产、技术 3.3.1 协助总经理领导公司的平安生产管理日常工作,对公司的平安工作负重要和直接领导责任,对分管的部门、单位及属地的平安管理工作负领导责任。3.3.2 根据总经理指示,具体、组织推动贯彻执行国家平安生产法,以及有关法规、规章、制度。签发处理有关平安生产内容的文件。3.3.3 负责组织召开生产平安
12、、消防平安、交通平安会议,并对平安工故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是
13、本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.作提出具体要求。3.3.4 主持召开月度平安生产例会,提出平安生产有关要求,并催促有关部门落实。3.3.5 负责组织公司平安生产大检查,并对查出的平安隐患进展排查,催促有关部门和单位及时整改。对重大隐患,立即组织有关部门研究解决,或向上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时平安措施。3.3.6 发生重伤及死亡事故,应组织相关部门抢救伤员、保护现场,及时准确向上级报告。3.3.7 负责公司平安生产规定、制度、操作规程及有关平安生产文件的签发并催促有关部门落实;对工伤事故统计、登记上报的准确和及时性负责。3.3.8 对
14、公司的设备设施的良好和劳动保护设施的正常使用负有直接领导责任。对因设备设施原因造成的伤亡事故负领导责任,并追究有关人员责任。3.3.9负责编制和审批公司设备设施维修方案,执行修理规 X 和标准,确保设备设施保持平安状态。3.3.10负责组织设备事故的调查处理,统计、上报应准确、及时。对设备设施的平安隐患应组织有关部门和人员进展治理。3.3.11贯彻落实建立工程、机械设备购置平安设施“三同时要求,落实建立工程平安生产资金投入。3.3.12 采用新技术、新材料、新工艺,提高平安标准,完善监控体系,提高建立工程本质平安水平。3.3.13负责平安、防护等装置,以及防尘防毒设备和设施正常运行,加强管理与
15、维修,保障从业人员的职业安康。3.3.14负责审查工程建立工程承包单位,施工单位的资质。签定施工承包合同时,必须有平安责任条款。3.3.15主持或参加机械设备平安大检查,参加重大设备机损事故调查,故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生
16、的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.并做出技术方面的鉴定。3.3.16负责组织编写并及时修订更新和完善各类事故应急预案,组织应急预案的演练和实践。3.3.17组织制定危险源辨识、危险因素辨识、通勤班车危险路段及危险点辨识、岗位风险辨识,制定防 X 措施。3.4副总经理、总会计师、总经理助理 3.4.1 按照“谁主管谁负责的原那么,对分管的部门、单位及属地的平安管理工作负领导责任。3.4.2 负责组织编写、修
17、订和审批方案、经营的规章制度及方案应有平安管理工作内容,要表达“平安第一的思想,并监视检查制度执行情况。3.4.3 把平安管理工作纳入经营责任制,对承包和投资经营主体,必须有明确的平安指标。3.4.4 在组织制定、审查公司预算、工程方案时,落实平安生产投入资金,优先解决平安事故隐患整改资金和保证平安生产急需工程的资金。3.4.5 在公司内部经济责任制考核中应把平安生产指标列为重要内容,落实平安生产一票否决制度。3.4.6 审定职工晋级和经济奖惩时,应把平安生产列为重要条件并严格考核。3.4.7在合同管理工作中,把平安生产作为合同的重要内容。3.4.8 监视分管单位落实平安生产责任制,平安管理到
18、岗位;及时排查治理事故隐患,杜绝违章指挥违章作业,及时纠正习惯性违章;健全平安管理制度和操作规程;制定并不断完善危险源、危险因素和岗位风险辨识;及时对应急预案进展修订和演练。3.7职能管理部门 3.7.1通用职责 3.7.1.1部门一把手是本部门平安生产工作的第一责任人,对本部门平安生产工作承当相应责任。3.7.1.2贯彻执行国家平安生产法律、法规和方针、政策,制定本部门平故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作
19、的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.安生产管理制度。3.7.1.3贯彻落实上级有关平安生产指示,及时传递、落实上级有关部门的平安生产要求。3.7.1.4根据公司平安生产目标,制定本部门平安生产工作方案。在总结、安排工作的同时总结、
20、安排平安生产工作。3.7.1.5建立隐患排查治理和危险源监管机制。制定和完善本部门应急救援预案并组织演练,组织或参与有关事故的应急处置工作。3.7.2综合部 3.7.2.1在应急或突发事件上,保持同上级单位和公司领导及相关部门沟通渠道的畅通。3.7.2.2协助公司领导贯彻执行上级有关平安生产指示,及时转发上级和有关部门的平安生产文件。对平安部门的有关材料及时组织汇审、打印、下发。3.7.2.3制定、落实检查领导干部值班制度,组织安排公司防台防汛工作。3.7.2.4 签订合资合作工程合同时,将平安管理作为不可缺少的重要条款,要明确双方的平安生产责任。具有危险性的,要附加签订平安责任协定。3.7.
21、2.5将平安生产开展规划纳入公司战略和中长期开展规划中。协助相关部门做好质量、职业平安安康、环境综合管理体系建立、发表平安管理成果、推行现代化平安管理方法。3.7.2.6负责宣传党和国家的平安生产方针、法律法规及公司各项平安生产规章制度。协助有关部门搞好平安法规、政策、制度等的宣传教育,提高职工平安意识。充分利用各种宣传工具,及时抓好各个时期平安工作的舆论宣传和公司平安工作的对外形象宣传。3.7.2.7发挥各级党组织在本公司平安生产中的监视保证作用,教育党员起模 X 带动作用,并带动周围群众做到平安生产无事故。故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况
22、制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的副职对单位平安生产工作负有重要的领导责任各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的平安管理工作负领导责任公司平安委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位平安生产工作的第一责任人与公司.-.-.wordzl.3.7.2.8深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,提
23、高职工平安意识,及时解决影响平安生产的各种思想问题。3.7.2.9将各级干部平安责任制落实情况纳入干部考核内容。3.7.2.10把平安生产工作作为评选行政和党群组织各类先进集体、先进个人的重要内容,落实平安生产一票否决制度。3.7.2.11代表工会参加伤亡事故调查处理,监视有关部门落实防 X 措施,检查劳动防护用品、保健食品的管理、发放和使用情况,关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的平安与安康,提出并监视预防性安康检查,对职工劳动环境进展检查,监视落实女职工和未成年工特殊保护的规定。3.7.2.12 负责开展好“XX 杯活动,开展群众性的劳动保护监视和平安生产竞赛活动。在制定班组建立的总
24、体方案时,应有班组平安文化建立措施,并监视措施的贯彻落实。3.7.2.13在团员、青年中开展平安竞赛活动,鼓励青年员工学习平安知识,提高平安技能。3.7.2.14将平安管理纳入到公司内部控制评价规 X 体系,检查、指导内部平安风险控制工作。3.7.2.15负责开展平安管理重点工作专项督察、监察。3.7.2.16参加较大以上事故调查,参与事故责任人处理。3.7.3方案财务部 3.7.3.1在审定和编制公司建立工程方案时,应保证平安技术措施和劳动保护措施经费,并监视专款专用。3.7.3.2保证平安生产设施建立和设备购置、隐患整改、平安教育、特种作业人员培训费用,确保资金到位。3.7.3.3保证职工
25、劳动保护用品、保健津贴和防暑降温的开资费用。3.7.3.4负责平安生产奖励资金的落实和处分资金的收支管理,结算事故损失费用。3.7.3.5对建立工程工程中单项工程未经安监部门验收的,不予办理竣工故的发生确保公司平安生产形势的稳定依据集团平安生产责任制精神结合公司平安管理实际情况制定本责任制平安生产管理工作以贯彻平安第一预防为主综合治理为方针实行全员平安生产管理责任制本责任制适用于公司属各单位机经理是公司平安生产工作的主要负责人对公司平安生产工作负主要领导责任公司分管平安工作的副总经理对公司平安生产工作负有重要的领导责任公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的平安管理工作负领导责任各生的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 安全生产 责任制 人力资源 绩效 管理
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内