个人2023年度述职报告7篇2023年度述职报告.docx
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1、 个人2023年度述职报告7篇2023年度述职报告 敬重的领导: 您好! 2022年的时间一去不复返,但我们在工作上付出的努力,以及我们所制造的成绩,却能长期的陪伴着我们,直到在今后收获更多的成就。 回忆20_,在领导的正确指挥下,我们积极执行公司的规划,努力进展,在全体同事们的努力和拼搏下,我们在今年了取得了较好的成绩和收益。 而我,作_公司办公室的副主任,在一年来,也同样积极的进展自我,积极支持办公室主任_同志的工作规划,并为之付出了努力和拼搏,且在自身的工作上取得了较好的成绩。现对这一年来我在工作中的状况做如下汇报: 一、个人工作 在工作上,我严格根据公司的规划和目标与_同志积极争论,仔
2、细对今后进展的方向和追求进展分析,并努力完成自身任务,帮助主任做好工作的治理任务。 固然,面对工作中不断消失的问题和细节问题,我在自身的工作中也始终在努力的帮助改良这些问题,积极改良工作并完善工作进展。 一年来,我在工作上也较好的完成了自身的工作规划,尽管还没能做到十全十美,但也为公司的进步和进展奉献了自己一年来的努力和奋斗。但我信任,自己还有许多的时机和潜力,还能将工作进一步完善做好。 二、自我的提升 在这一年,为能紧跟公司在工作上的要求和进展,我始终在工作中严格加强自我治理,并积极的改良了自身在过去工作上以及自我反思中熟悉到的缺乏和问题。 首先,我的改良从自我的思想开头。通过对领导对这一年
3、工作规划的思想熟悉中,我发觉了的自己当时的缺乏,尤其是对工作的觉悟上,没有做好打算性的预备!对此,我也准时的反省了自己,并通过向领导和同事的请教和争论,仔细改良了我在想上的缺点。且在后来的工作中,我也更加的树立起更高的目标和坚决的工作信念,将工作的思想完善好。 而在工作和业务的力量上,我在今年里,通过的阅读和学习,较好的提升了工作的学问,而在与同事们的沟通上,我也将这些学问更好的消化、汲取,并成为工作中技巧和力量。 如今,回首在2022年的工作,尽管取得了不错的成绩,但我们可以努力,可以加强的地方还有许多。为此,在新的一年里,我会更加努力!让自己在工作中做的更好,让_公司在行业中更加精彩! 此
4、致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 个人2023年度述职报告最新2 敬重的领导: 您好! 劳碌又充实的一年马上过去,一年来,在公司领导的正确指导和帮忙下,在小区全体职工的共同努力下,我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务,现述职如下: 一、政治思想方面 作为一名物业治理工,我在做业务工作的同时,_集团公司以及物业公司的各项规章制度,通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式,借鉴先进物业治理单位的阅历。以扎实务实的态度投身到公司的后勤效劳事业中来 二、工作业绩方面 在工作中,我区物业治理以高物业治理水平为目的,强化本钱治理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。 1、加强班组
5、建立,促进各项工作开展。东区物业结合班组详细的工作实际,从安全治理、设备维护、现场治理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度的考核厂务公开。特殊是岗位绩效工资治理、6S治理方案实施严格考核、公开公证。同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,“安康杯”竞赛、女职工“素养达标”竞赛、“游园绿地治理劳动竞赛”以及创立“无损害班组”活动,以此来提高效劳质量和水平,推动物业治理各项工作顺当进展。 2、坚持安全第一”思想,建立安全治理长效机制。依据物业公司的要求,进一步完善东区物业安全治理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度,每次班组会肯定讲安全,组织职工学习安全方面的学问杜绝习惯性违章
6、,保证各项生产的安全运行。特殊是对车棚安全检查工作做的较细,不留隐患,确保安全无重大事故发生。 3、强现场治理,提升物业治理水平。 A、根据集团公司提出的建立“森林化工厂”的要求,帮助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作,今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花_株,空地硬化5000平米。在绿地养护治理中严格根据_园林绿化治理行为标准标准和_集团绿地养护年历执行,使治理更加标准化、制度化、标准化。 B、在环境卫生保洁方面,不断提高保洁质量,垃圾清运工作根本做到日产日清,不留死角。帮助保洁公司解决工作中的疑难问题,加强监视指导,共同搞好物业效劳工作。 C、坚持开展楼道清理工作,今年共
7、清理楼道积累物4次,每次3天,共清运垃圾24车,同时单元楼道保洁工作常抓不懈,每周楼道保洁2次,包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的全都好评。 D、加强门卫治理,每天登记出入车辆,严格根据公司下达的小区门卫治安治理考核细则执行。杜绝流淌摊贩进入小区,加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性,遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生,为居民住户制造安全、祥和的生活环境。 E、车棚治理工作,加强车棚现场治理工作,严格执行存取车制度,防止车辆丧失。加强防火、防盗工作,每年根据车棚防火应急预案进展演习、训练。积极消退火险隐患,加强消防设施的治理,确保消防设施完好。 三、领导组织力量 作为一名环节干部,同时也是组织者
8、和协调者,在工作中我仔细学习领悟中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的治理理念,并运用到我区的物业治理实践中来,对公司的详细工作布置准时做到上传下达。工作中存在的详细问题本着以制度治理人、以制度约束人的原则,收到了切实的效果,保证小区的各项工作有条不紊的运行。 四、廉洁从政方面 作为一名治理者,首先是效劳者,为小区居民效劳是我们工作的第一宗旨。“以人民群众的最根本利益为根本,因此我们在工作中努力强化效劳意识,提高效劳质量,努力为小区业主营造一个安全舒适、干净的居住环境。 在对内工作人员的考评中,在岗位绩效工资治理,6S方案实施中严格考核,做到公开公证。 五、存在的问题及今后的努力方向 一年来,
9、虽然我们做了大量的工作,也取得了肯定的成绩,但是有些环节存在些问题,需要在今后的工作中不断完善,不断提高。 1、不断加强政治和业务学习,努力提高自身素养。 2、进一步加强与领导和职工的思想沟通提高工作效率和质量。 3、由于_对我们的不利影响,在肯定程度上降低了职工们的收入,稳定职工思想,保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 个人2023年度述职报告最新3 敬重的领导: 您好! 20_年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了总结阅历,查找差距,
10、规划前景,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年工作述职如下: 一、主要工作汇报 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。 2,独栋弱点问题查找和恢复监视工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,掌握箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工
11、队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经恢复了常态。 3,日常修理工作的开展; 今年我工程部接到修理单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换修理工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个
12、多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最终协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的准时和开发商施工队联系,准时修理,此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,查找积
13、极可行的方法。 另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380V水泵,由于从前没有380v电源可供,我们克制人员少,时间紧的状况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,最终赶在暴雨降临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺当的完成,在今年11.5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进展检查,检查时发觉的问题还是比拟多的,有点是平常有点疏忽没留意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,没有准时清理,假如有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们准时组织电梯保养人员赐予清理并催促以后发觉满时准时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外效劳中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇
14、报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和全部上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4,日常设备维护保养状况 目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的,全部的设备根据设备保养说明书进展保养,目前都处于良好的工作状态。 二、本年度工作遗留问题 1,小区_路_湖路围墙2023千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比拟超高,我们修理人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的时机,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向_经理做了汇报是否请外单位人员完
15、成,等待回应中。 2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 三、目前存在的问题 1)专业技术水平还比拟欠缺,一专都能的水平还达不到; 2)工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致; 3)养护单写的不是很标准,字迹不够工整; 4)仓库材料摆放不不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签; 5)个别工作进度均比规划拖延滞后,修理工作的效率和修
16、理质量有待提高; 6)和各部门工作连接还不是很完善。 四、20_年修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节,20_年对我们修理工作初步设想主要围绕“规划,完善,标准,落实”。等几个方面开展 1)规划:主要对20_年的工作做一个全年工作规划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作需要进展合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2)完善:依据公司“精细化效劳标准”的方针,对_金邸工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度 3)标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,
17、一切以标准为标准,一切以业主满足为目标,做到各个工作环节有规划,有制度,有实施,有检查,有改良,并形成相关记录。 4)落实;对规划工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,准时解决,促使各项规章制度落实到实处 以上就是我20_年工作,有缺乏之处还请领导和同事们批判指正! 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 个人2023年度述职报告最新4 敬重的领导: 您好! 时间过得真快,一晃一年又过去了!在这一年里,我在街道党工委办事处,社管科,街道计生办的领导下,仔细贯彻落实党的各项方针,政策,学习创先争优文件,以创先争优为精神指导,
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