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1、 业务主管述职报告合集八篇业务主管述职报告 篇1 20xx年在省公司党组的正确领导下,在全局干部职工的大力支持下,我作为主管松原局邮务类业务经营的副局长,在局长的带着下,与班子成员一道,为松原邮政20xx年的大进展做了一些工作,我所分管的松原各项专业经营工作也取得了比拟好的成绩。下面就20xx年的工作状况数值如下: 一、主要工作成效 20xx年依据工作需要我分管了函件、集邮、报刊发行、零售、代办电信和机要等六个专业的经营工作,各专业经营工作和专业公司的治理工作都取得较好的成效。 1、邮务类五个专业全面完成全年收入规划。邮务类总体实现收入1325万元,到达全年规划的103.52%,比上年增长15
2、.02%。函件实现收入528万元,比上年增长35.97%;集邮实现收入260万元,比上年增长36.13%,报刊发行实现收入466.45万元,比上年增长9%;代办电信(剔除停收农话代收费因素)实现收入80万元,比上年增长60%。机要全面完成省公司下达的内刊发行规划份数。 2、工程营销有重大突破。07年在以工程营销带动业务经营进展,邮务类各专业均有较好成效。函件专业在帐单业务上取得重大突破,前郭县医院两期医保帐单分别创收4.8万元和6.4万元,更可喜的是其次期同时进展了移动套装幸运卡4.8万枚,实现了松原帐单业务零的突破。开发的中秋专题、移动和联通幸运卡幸运卡收入合计到达18万元。市局还开发了消防
3、学问明信片册收入到达8万元。三个县局在工程开发上也有新的进展,长岭、乾安局的母亲节贺卡,长岭局开发的教师节礼包业务都取得较好的收益,特殊是长岭的教师节礼包业务一次性创收5.2万元。扶余局开发的粮食直补和中考大礼包业务开拓了数据库营销的新渠道。开发吉林邮政广告报DM转送业务30期,累计实现收入30万元。妙因寺门票业务工程得到很好维护,收入10万元。集邮专业的“金色童年”共性化邮票工程会战中,全区开发了8090版,形成收入24.2万元。扶余局在会战中加强营销组织工作,开发了4000多版,居全省县局之首。开发的统战部迎中秋请柬型邮票折、吉林油田团拜会纪念册等邮品,溶邮票与文化为一体,深受政府和企事业
4、单位的欢送。07年扶余、乾安、长岭专题共性化邮票进展取得较大的突破。在08年贺卡会战中开发的贺卡专用松原风光共性化邮票为共性化邮票与其他业务的组合营销开拓了新路子。发行专业与松原晨讯的合作工程取得重大突破,晨讯将外县及郊区的发行移交我局,市局也从08起共同收订,为下步晨讯发行整体移交,特殊是为争取松原日报交邮工作打下了根底。 3、三大战役取得优异成效。在全省07年底四大战役会战中,松原邮务类三大战役都在我的分管范围内。在全局干部职工的大力支持下,取得了四季度业务经营三大战役的全面成功。截止20xx年底,贺卡营销战役中完成贺卡任务280万元,全面完成规划目标、冲刺目标和争夺目标,三工程标均排全省
5、第一,三个县局贺卡销售均突破30万元。发行专业报刊收订流转额完成1533.90万元,全地区完成一次性收订规划107.27%,市局、长岭、乾安、扶余全面完成一次性收订任务,分别完成全年规划的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新邮预定全地区完成预定套票8979套,同时全面完成其他各种版票和邮品预定任务,实现预定收入159万元,比上年增长59%。 4、各项分管业务经营取得较好成果。06年底在讨论07年工作的过程中,主动提出函件专业增长100万,增幅33%以上的奋斗目标,带动了邮务类及其他一些专业的业务增长。在详细的经营过程中,以工程带动为突破,以县局进展为增长点,
6、促使函件、集邮、报刊发行三专业在市县得到均衡进展,实现了邮务类业务的较快进展。松原地区函件、集邮、发行、零售、代办电信、机要等各专业的业务经营和治理工作,在全省都取得了较好的名次。 二、个人德能勤廉的修养状况 1、总结积存“抓重点工作法”,提高了个人的领导驾驭力量。一是经营进展留意抓重点专业,比方经营工作重点抓函件、集邮、发行。二是通信生产留意抓重点工作,重点抓数据库建立、机要安全、投递效劳。三是中心工作抓重点时期,比方留意抓年终的报刊收订、新邮预定、贺卡营销等。四是业务拓展留意抓重点工程,通过抓集邮“金色童年”共性化邮票、医保帐单、松原晨讯工程,很好地带动了集邮、函件和发行等专业工程营销工作
7、。五是经营治理留意抓重点骨干人员,比方在经营工作推动上留意抓经营部、工会部门负责人,在详细业务进展上放手让分管公司的经理开展工作,推功揽过。 2、注意营造和谐的工作气氛,提高了作为分管领导的指导力量。我提出作为分管局长的五条工作原则,一是帮助局长讨论好专业经营的鼓励机制,组织相关部门制定了贺卡进展、报刊收订等嘉奖方法,有效地推动了贺卡和报刊收订会战。二是尽可能为专业经营打造良好的内外部环境,留意帮忙专业公司经理和客户经理们工作中遇到的各种问题。三是帮忙专业公司经理指导好地区专业化经营工作,在业务经营的关键时期,带着相关的公司经理深入县局指导工作,推动了全地区邮政业务经营的进展。四是亲自参加重大
8、营销工程公关,07年亲自参加了帐单业务、形象年册、报刊订阅等多项大型业务开发的公关活动。五是做好中层干部与经营骨干的思想政治工作,解除这些经营治理精英的后顾之忧。 3、强化邮务类营销体系的建立,提高了专业的市场营销力量。在07年经营工作实践中,实行了巡察、走访、专题调研、经营分析会、业务讲座等多种行之有效的方式方法,加强了对各专业营销队伍建立工作的调查讨论。加强了函件专业营销队伍的建立,调整充实了地区集邮专业的营销人员,增加了报刊发行专业的专职营销人员。通过年底会战调研发觉了发行营销队伍建立的薄弱环节,在08年工作安排中提出了相应的改良意见。在年底调研过程中,与县局同志一道特地讨论了加强县局营
9、销体系建立的思路。结合市场经营的需要对函件广告公司的组织构造提出指导意见,划分为直复营销中心、综合效劳部和DM广告部,要求局部客户经理担当专项业务治理职能,充分调动好内部人员的积极性,最大限度地发挥每个客户经理的潜能。 4、坚持抓好营销人员素养培育,提高有邮务板块的团队活力。坚持以良好的人格力气和勤奋务实的工作作风带动和影响分管的公司经理们一道工作,决策时做到共同探讨,执行时放手支持,遇困难尽力解决,思想上常常沟通,有问题准时订正,在分管范围内营造了和谐宽松的工作气氛。组织了屡次全体经理和客户经理参与营销工作座谈会,以会代训,虚实结合对邮务类业务进展进展了专题研讨。提出了专业客户经理客户维护双
10、重责任区方法,即每个客户经理应当既要确定区域维护责任,也要确定行业维护责任,并逐步过度到以行业客户为主的维护责任划分方法。07年组织了函件专业的出访学习活动,率队到江西、江苏和湖南等省的兄弟局学习,使县局长和专业公司的经理开阔了眼界,解放思想,为07年函件营销工作创新做了充分的思想预备。 5、注意政治学习和道德修养,努力做到勤政廉洁。我在做好经营工作的同时,留意加强政治理论的学习。留意悉心学习把握总公司和省公司的各项规定,在工作中做到不搞违规经营,廉洁自律。在与同志的交往中严格保持好分寸,不贪占公私财物和职工个人的廉价。克制个人单身在外工作的多种不便,努力把主要精力防到开展工作上,不占黄赌毒等
11、恶习,在职工群众中树立了良好的领导干部形象。 三、工作中的阅历教训与下步工作准备 在工作中取得了一些成效,但也存在一些缺乏和问题。在业务经营上,函件专业的商函业务和查干湖邮资封业务进展不很抱负,集邮工程开发还有待加强,发行专业特殊是县局的发行客户经理队伍建立差距较大。在个人的工作上,指导专业经营的方式方法还比拟简洁,对代办电信业务经营转型工作讨论的不透,适应公司化转变的学习不够。08年要在省局党组的领导下,在松原局班子成员的帮忙下,在全局干部职工的支持下,克制缺乏,发扬成绩,带着分管部门的同志们,奋力工作,将松原邮务类业务经营和进展工作推向一个新的阶段。 1、全面加强营销体系建立。在全局范围内
12、选调一批优秀人员到各专业公司的营销和客户经理岗位,充实专业公司营销队伍力气。整合好邮政投递、报刊发行站、集邮协会等帮助经营平台,合理划分客户特殊是大客户的维护责任,将市场营销、业务开发和客户维护有机结合,努力扩大油田区、市五大班子、前郭县、宁江区等大企业和政府的业务市场。 2、全面创新业务经营方式。以市局直复营销中心为依托,开展邮政产品推介活动,分期分批召开各专业业务推介会,针对不同用户业务需求,推出适销对路的业务产品,从被动零星式的营销向全面直销转变。以客户经理和投递员队伍为主体,开展一次全面的用户需求调查走访活动,了解用户的需求和我们效劳上的缺乏,推出更加适合用户需要的产品和效劳。借助3.
13、15消费者日,与工商部门一道开展消费者体验日活动。组织负有告知义务的企事业部门和广阔用户参加活动,重点推出帐单、商函等业务。 3、强化专业化经营工作。进一步指导市局各专业公司在做好自身现业进展的同时,担当好对地区专业经营指导、专业业务治理、专业效劳支撑和专业工程联动的职责,并在经理责任制考核中参加对县局经营工作指导的权重,促使松原专业化经营工作迈上新的台阶。 4、提高专业经营核心团队的战斗力。加强对专业公司经理、大客户经理和骨干营销人员的综合素养和营销力量的培育,通过走访学习、特地培训、定向培育、以会代训的等方式,提高核心经营团队的市场开发力量。同时留意培育市场分析、营销筹划、专业设计的功能特
14、地人才,使松原邮务类业务的经营团队适应市场开发和业务进展的更高要求。 5、努力提高个人的综合领导素养。一是作为副手要摆正位置,协作好一把手的工作,使全力,增合力,分压力,同班子成员一道支持局长作好松原邮政的进展工作。二是留意关怀职工,与干部职工同喜同忧,留意解决好职工工作、学习、生活中遇到的困难和问题。三是带头走向市场,集中精力做好业务经营和进展工作,为松原邮政进展多做奉献,推功揽过,吃苦在前,享受在后,做一个群众信任的领导干部。四是留意学习,提高本事,胜任工作,用真才实学和真抓实干带动激发干部职工创业热忱。五是做到清正廉洁,秉公办事,维护和谐的干群关系,不拿企业和职工的利益谋取个人政治资本,
15、不损害职工的权益,维护好班子的形象。 业务主管述职报告 篇2 一、不断提高人员素养 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗 今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非但凡针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“制度”,有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规
16、与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 年内主要做了以下七点工作: (1)主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识; (2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试; (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对
17、员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识,提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分
18、了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾
19、驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对x败消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非但凡对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资
20、金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 业务主管述职报告 篇3 敬重的各位领导、评委、同事大家好: 我叫*,1968年生人,本科学历,记者职称,现在台办公室负责接待工作。我竞聘的岗位是台办公室接待业务主管。 我是95年通过聘请到原*电视二台,从事过办公室接待、行政治理、*电视二台新闻财经报道记者工作。1999年三台整合后先后在*电视台办公室负责接待、行政治理、*电视台今日60分栏目记者工作,2
21、0xx年经双向选择到产业处,负责对经营公司的经营治理和国有资产保值增值,07年与社会聘请人员一起经笔试、面试竞聘了广电海智投资公司综合部经理,主要负责公司人事治理、行政接待工作。 一、竞聘的优势条件 1、首先是多年来从事办公室工作的经受,使自己能够更好地适应台办公室接待业务主管岗位的职责要求。自己来台工作已有18年时间,大局部时间主要从事办公室行政接待工作,有丰富的办公室行政治理阅历,曾经筹备和治理过*电视二台食堂、1999年组建治理过*电视台车队,当过车队队长、车队调度,有丰富的办公室办公用品治理工作和外事接待阅历。 2、从事新闻记者采访和台产业经营治理工作多年,积存了大量的社会人脉关系,熟
22、识市委、市政府、宣传部等各部门的工作流程,有利于工作的开展和协调沟通,在工作中具有较好的组织协调力量。 3、来台屡次在年度考核中被评为优秀等级,自05年以来,连续6年被评为优秀等次,这充分说明部门领导、同事对我日常工作的确定。 4、在工作中,能够领悟领导的工作意图,团结同事,任劳任怨,时刻起到榜样带头作用。 二、如何干好台办公室接待业务主管工作的几点思路 行政接待顾名思义主要是迎接检查、指导、考察、沟通、来访、重要会议、重要活动安排。在台内主要负责台领导的政务活动、负责或参加台重大接待活动的组织协调、负责上级领导和兄弟台领导的接待安排。 在接待业务主管工作中主要做好以下工作: 1、在日常工作中
23、,要仔细领悟台领导和部门主任的工作安排,敬重领导、团结同事,为部门领导当好参谋助手、为来宾当好向导、为部门当好参谋。 2、在接待工作中,要时刻坚持三个效劳理念,在台内要做到为台领导服好务、为部门服好务、为同事服好务。对外接待要力争“大接待、大效劳、大特色”,要突出“精细、周到、温馨、和谐的工作风格,实施科学接待、力促高效接待、表达亲情接待。 3、力争做到微小化效劳,接待工作好与坏,成败在于细节,关键在于专心,要坚持微小化效劳、一对一效劳,准时引领客人酒店下榻、就餐、出席活动,让客人有宾至如归的感觉。 4、在接待工作中要共性化效劳,要做到对重点客人细心效劳、对一般客人要热心效劳、对特别客人要贴心
24、效劳、对有困难的客人要细心效劳。 5、在接待工作中要有超前效劳的意识,要提前精确了解来宾的生活习惯、共性特点和爱好,提前检查接待地点的环境和客房、餐厅的卫生设施,做到万无一失。 6、在接待工作中要突出特色接待,要着眼于地域优势,统筹设计自然景观、历史文化、奥帆特色、海洋科技、海防军事、欧陆建筑、渔乡民俗等各具特色的参观考察主题和路线。要做到人有我优,人无我有的特色。 7、在工作机制上要“分工明确、流程清楚、职责清楚”。最终实现三个满足,做到让客人满足,让领导满足、让自己满足。 以上就是我的竞聘发言,盼望各位领导、各位评委、各位同事给我这次时机,我肯定不会辜负领导、评委、同事期望,帮助部门主任,
25、履行自己的职责,认仔细真地工作。 感谢大家! 业务主管述职报告 篇4 xx年上半年,我纯粹主管教学业务,下半年由于人事变动,我开头同时主管德育安全和后勤。一要做好校长的参谋,二要指导中层干部和广阔教师做好各方面学校工作,三要教好六年级一个班数学学科,工作特别充实。 【述职】 xx年度,在上级教育主管部门指导下,在镇教育总支和中心小学工作思路引领下,我校各项工作更上新台阶。 一、教学工作 1、教学质量。xx年,我镇小学连续贯彻标准治理 供应优质教育,提升内涵 打造幸福校园教学理念,标准课程设置,进一步提高学科专职教师比率,全面落实减负措施,提高课堂教学效率,狠抓中坚,关注两头,培优补差。县级抽测
26、进步良多,教学质量有了质的提升。 2、体艺教学。短网捧得市冠军,省3金1银3铜,11月份胜利举办县“欢乐短网”邀请赛且成绩斐然;县田径运动会团体总分第八名、连续其次年道德风气奖;县文艺汇演、民乐独奏、西乐独奏均获三等奖;地方戏曲进校园红红火火。 3、教师培训。外出学习,青年教师启航工程,学区课堂展现活动,教科节。 4、竞赛活动。创意模型县市二等,趣味科学县一二三等,数学竞赛县2个二等1个三等,登上市书圣大学堂讲台,县三星级、一星级教师、二星级班主任和轻负优质示范教师各1名。 5、生态教育。省生态安全教育论坛沟通阅历,学区环保学问现场赛,低碳节能调查,县“光明电力进校园”金点子二等奖。 二、德育
27、后勤工作 1、改善设施。改善教师办公条件:调整办公室,增配人手一台电脑;班班通;改建绿之韵广场、少先队室。 2、习惯养成。学生有序就餐、教师温馨用餐。大课间活动:通过踢毽子竞赛、花式跳绳竞赛等鼓励各班扎扎实实开展大课间活动,多学习一项技能,多陶冶几分情操,“每天熬炼一小时,安康生活一辈子”。 3、安全教育。应急疏散演练、消防演练;不断完善值周护送制度。 4、德育活动。红领巾跳蚤市场,小三场活动,校外实践活动,心理安康教育活动,加强女生治理,县群体师德创优先进、县家长满足学校。 5、标准治理。标准教学仪器出借登记制度、传达室各项制度等,专用室治理,食堂后勤、保安工作治理制度。 6、合力共育。家长
28、会、家委会、市示范家长学校。 三、其他工作 1、顺当通过省标准化学校验收。 2、帮助校长室顺当撤并建幸完小,让每一个夏履学子都能享受均衡优质的教育。 上述活动的开展、成果的取得,其一仰赖xxx校长的正确指导和上半年原校长助理xxx的倾情付出,其二仰赖全体领导班子的通力合作,其三仰赖全体教师的共同努力,在此一并致谢。 【述廉】 作为一名数学教师,本人关爱每一位学生,尽力做好本职教学工作,在课堂教学方面能够带头示范,客观真诚地评议教师课堂教学,肯定程度上起到引导作用; 作为副校长,我以提高教学质量、提升办学品位为己任,而要实现这一目标的主力军是广阔教师,我深感肯定要努力为教师效劳好,所以我尽可能在
29、教师职务评聘、业务评优等方面为每位教师创设业务进展公正而有利的条件; 身为人民教师,本人非常注意个人形象,也感谢国家绩效工资政策优待人民教师,使我们收入又有了肯定提高,本人配偶也是公办教师,家庭经济收入稳定,家庭成员关系和谐。 因此,本人在思想上、经济上、生活作风上没有滋长贪腐的土壤和条件。可以说,我完全对得起“教师”职业,对得起“副校长”职务。 以上述职述廉,若有不当之处,欢送广阔教师、领导批判指正。 业务主管述职报告 篇5 1、开源节流 响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品选购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优待价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销筹划室严格掌握费用出处
30、; 2、pop支架使用改革 20xx年8月份提交并实施了【pop支架使用改革治理方法】 流程:每个专柜需使用pop支架向楼面提出申请有楼面主管审核楼层经理审批营销筹划室开据交款小票专柜持小票到款台交款营销筹划室留有交款凭证营销筹划室领取pop支架; 备注:pop支架租用期间交纳100元押金,作为支架的安全使用保障,pop支架押金直接进入pop治理库区,专柜可凭小票及完好的pop支架随时退去押金。 3、筹划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动 20xx年1月111月13日物价上涨,民生百货庆阳店关注当地民生,特举办【菜米油盐贵 民生帮您办年货】的热点促销,得到当地消费者大力认同; 20xx年3月
31、8日情人节 关注女人关注半边天,通过“奥运大灌篮 幸运中大奖”的方式达成有意义的促销。 20xx年3月15日深入宣传消费者权益爱护法,仔细落实中消协提出的“消费与责任”年主题,努力营造安全和谐可持续性进展的消费环境,提倡安康文明的消费方式,实现人与自然和谐相处的美妙愿景,依据省、市消协有关文件精神和(区政府)的详细要求,参加了区上的3.15活动,提升了我公司在庆阳的知名度。 20xx年5月1日5月3日,举国庆祝迎奥运,在销售春雨佳节时,我购物广场与和谐共进展畅享奥运年。借此时机,着力推广春装折扣,夏装新品优待及灌输奥运精神等吸引了更多的消费群体,同步提升营业额。 20xx年5月30日6月1日借
32、“六一”儿童节之际,为丰富庆阳市儿童文化生活,关爱儿童成长。特此筹划实施【民生助腾飞 英才少年梦】为主体的首届“民生杯”少儿书画作文大赛,以推动庆阳市少年儿童文化生活,关爱儿童成长为主旨的活动,细心评比出一、二、三等奖,在“六一”当天为此次获奖的参赛小选手颁奖。同时,推广春装折扣,夏装新品优待及灌输奥运精神等来吸引了更多的消费群体,同步提升了营业额。 20xx年6月的其次个星期天是父亲节,筹划实施了【扮靓老爸 重返年轻】的营销活动。借助父亲节激活六月销售低潮气氛,促进商品消化,主要针对男士用品例如:男装、运动休闲、健身器材、男士护肤品、男士内衣、居室床纺绽开促销。 20xx年8月1日3日8月1
33、日军人品有效证件可免费办理民生百货vip银卡一张;筹划实施了“喜迎奥运 民生百货折上礼”营销活动 20xx年8月3日13日卖场气氛渲染装饰(天井装饰、各专柜装饰、客服台装饰、一、二楼电梯间装饰) 20xx年8月8日举国庆祝喜迎奥运,进行了壮丽的升旗仪式。 20xx年8月16日修改pop支架及外来pop治理制度。 20xx年9月6日至9月14日,喜逢三节(教师节、香包节、中秋节)我购物广场与和谐共进展 畅享奥运年。借此时机,借此机缘推广秋装新品上市即夏装季末酬宾优待活动。 9月10日教师节,组织实施了教师凭有效资格证可免费办理vip银卡一张活动; 9月25日9月26日推出缤彩纷呈 买送升级 营销
34、活动; 4、 季度工作完成状况 10月份迎来了西安民生百货集团公司49周岁的生日和共和国59周年华诞,同时庆阳店也迎来了一周岁的生日。在这普天同庆、喜逢盛世、双喜临门之际,借此机缘为答谢庆阳消费者对民生百货庆阳店一年来的支持,特殊筹划实施了【辉煌周岁 感恩回馈 豪礼出击】营销活动,同步扩大民生的企业形象宣传,提升企业美誉度和知名度并吸引人气提升了销售额。 1 0月3日开头筹划组织了民生百货辉煌1周岁暨其次届秋冬品牌服饰公布会期间的细节工作。 业务主管述职报告 篇6 1、开源节流 响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品.购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优待价谈到批发价,从退换货不易受.到长
35、退短补,作为营销筹划室严格掌握费用出处; 2、POP支架使用改革 20xx年10月开业实施每个POP支架收取200元押金并每天扣除1元使用费,由于新型市场潜力正在开发中,商户们都持有不同意见和看法,经过同公司领导协商在20xx年6月开头免费给商户使用POP支架,导致支架损坏程度加剧治理难度增加。 20xx年8月份提交并实施了【POP支架使用改革治理方法】 流程:每个专柜需使用POP支架向楼面提出申请有楼面主管审核楼层经.审批营销筹划室开据交款小票专柜持小票到款台交款营销筹划室留有交款凭证营销筹划室领取POP支架; 备注:POP支架租用期间交纳100元押金,作为支架的安全使用保障,POP支架押金
36、直接进入POP治理.区,专柜可凭小票及完好的POP支架随时退去押金。 3、筹划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动 20xx年1月1日庆元旦迎新春盼奥运第民生新天地一届冬季品牌服饰节,推广了20xx年我店新引进的品牌款型,吸引了相当的客流; 20xx年1月111月13日物价上涨,民生百货庆阳店关注当地民生,特举办【菜米油盐贵 民生帮您办年货】的热点促销,得到当地消费者大力认同; 20xx年1月272月6日真情传递 换新年好 20xx年2月14日情人节 示爱有道. 爱情不讲价 20xx年2月20日至22日筹划实施【浓情闹元宵 环环中大奖 灯谜连连猜 奖品随你来】文化营销活动;此次活动主要通过引用
37、民间套圈活动来推广的,依据奖品的远近划分奖品等级设置奖品,极大的吸引了顾客的参加。 20xx年3月8日情人节 关注女人关注半边天,通过“奥运大灌篮 幸运中大奖”的方式达成有意义的促销。 20xx年3月15日深入宣传消费者权益爱护法,仔细落实中消协提出的“消费与责任”年主题,努力营造安全和谐可持续性进展的消费环境,提倡安康文明的消费方式,实现人与自然和谐相处的美妙愿景,依据省、市消协有关文件精神和(区政府)的详细要求,参加了区上的3.15活动,提升了我公司在庆阳的知名度。 20xx年4月25日4月27日组织实施了“奥运大灌篮 幸运奖 奖 奖”活动,再次通过文化促销吸引了顾客热忱参加。 20xx年
38、5月1日5月3日,举国庆祝迎奥运,在销售春雨佳节时,我购物广场与和谐共进展畅享奥运年。借此时机,着力推广春装折扣,夏装新品优待及灌输奥运精神等吸引了更多的消费群体,同步提升营业额。 20xx年5月30日6月1日借“六一”儿童节之际,为丰富庆阳市儿童文化生活的,关爱儿童成长。特此筹划实施【民生助腾飞 英才少年梦】为主体的首届“民生杯”少儿书画作文大赛,以推动庆阳市少年儿童文化生活的,关爱儿童成长为主旨的活动,细心评比出一、二、三等奖,在“六一”当天为此次获奖的参赛小选手颁奖。同时,推广春装折扣,夏装新品优待及灌输奥运精神等来吸引了更多的消费群体,同步提升了营业额。 20xx年6月的其次个星期天是
39、父亲节,筹划实施了【扮靓老爸 重返年轻】的营销活动。借助父亲节激活六月销售低潮气氛,促进商品消化,主要针对男士用品例如:男装、运动休闲、健身器材、男士护肤品、男士内衣、居室床纺绽开促销。 20xx年6月28日7月1日,随着其次十九届奥林匹克运动会在北京进行脚步的接近,通过对运动系列营销组合的方式传递震后促销每一个接力棒,依照之前经营状况和天气状况分析六月底七月初天气变化无常,避开夏季商品积压,作为季节上品应注意推销。利用七一建党节和香港回归十一周年期间的促销手段为招揽人流的帮助途径之一,还可以通过在民生庆阳新天地购物广场当天购物享受折扣的形式,推动企业在淡季销售中迈上一个新的台阶。 20xx年
40、8月1日3日8月1日军人品有效证件可免费办.民生百货VIP银卡一张;筹划实施了“喜迎奥运 民生百货折上礼”营销活动 20xx年8月3日13日卖场气氛渲染装饰(天井装饰、各专柜装饰、客服台装饰、一、二楼电梯间装饰) 20xx年8月8日举国庆祝喜迎奥运,进行了壮丽的升旗仪式。 20xx年8月16日修改POP支架及外来POP治理制度。 20xx年8月20日29到民生总部学习 20xx年9月6日至9月14日,喜逢三节(教师节、香包节、中秋节)我购物广场与和谐共进展 畅享奥运年。借此时机,借此机缘推广秋装新品上市即夏装季末酬宾优待活动。 9月10日教师节,组织实施了教师凭有效资格证可免费办.VIP银卡一
41、张活动; 9月25日9月26日推出缤彩纷呈 买送升级 营销活动; 四 季 度 工 作 完 成 情 况 10月份迎来了西安民生百货集团公司49周岁的生日和共和国59周年华诞,同时庆阳店也迎来了一周岁的生日。在这普天同庆、喜逢盛世、双喜临门之际,借此机缘为答谢庆阳消费者对民生百货庆阳店一年来的支持,特殊筹划实施了【辉煌周岁 感恩回馈 豪礼出击】营销活动,同步扩大民生的企业形象宣传,提升企业美誉度和知名度并吸引人气提升了销售额。 1 0月3日开头筹划组织了民生百货辉煌1周岁暨其次届秋冬品牌服饰公布会期间的细节工作。 10月7日各楼层汇总节目名单,开头训练,每天训练2小时; 10月12日第一次节目彩排
42、; 10月13日舞台背景、公告航架设计完成; 10月16日节目其次次彩排; 10月17日参加时装秀的服装到位; 10月18日演员化装、时装秀表演; 10月18日早8:30搭建好走秀舞台及背景,同时音响、调音台、地毯、拱门等要到位; 10月19日员工文艺节目表演; 19日实施,主要利用舞台推广了店内高端服饰如皮草、羊绒等名牌服饰;在此同时筹划实施浓情大酬宾满100减40,满200减80营销活动; 11月15日至11月16日随着今冬销售旺季的降临,我公司销售有所增加,但是,二楼的销售始终处在被动状态,为推动二楼男装销售迈上一个新的台阶。特殊筹划实施了第一届魅力男人“绅士节”。 12月6日至12月7
43、日,针对大型百货商场这一特别卖场,通过汲取会员可保障卖场始终拥有肯定数量的客源,提高会员制商场的身价; 同时,进一步锁定中高的消费群体;大力推广会员卡、金瑞卡。借此时机设计会员【浓情感恩 会员专享 民生百货庆阳店 VIP嘉年华】活动。 活动由五局部组成: 活动一:会员凭有效证件持VIP卡积分返利送 活动二:非VIP顾客入会政策 活动三:购物抽奖(会员及非会员区分) 活动四:VIP超值专属效劳 活动五:会员尊享 工作中 存在的 缺乏及 改良方法 1、对细节性问题考虑存在欠周全; 2、语言组织力量与沟通力量缺乏; 3、工作方法太死板; 4、心情化比拟严峻; 努力克制以上缺乏。 20xx年 工作规划
44、依据公司部署安排,全力协作20xx年节庆及非节庆活动实施。 自我评价具有艺术天赋,社交力量有待提升,与时俱进勇于开拓创新;工作中能全力以赴; 业务主管述职报告 篇7 20xx年,紧紧围绕省公司“抓住一个中心,提高两个力量,把握三个关键,实现四个目标”的中心思路开展工作,在公司领导的正确领导下,部门员工的共同努力下,各项任务指标完成较好,现将20xx年的主要工作述职如下,请公司和公司领导赐予审议。 一、20xx年个人履职状况 (一) 1月1日 至 6月16日 我担当合作渠道治理中心经理助理,通过保存量、促进展的营销策略,加大放号、TD终端销售的力度,全面提升合作渠道的运营力量;通过科学规划,合理
45、进展渠道网点,全面稳固合作渠道的掌握力;通过落实渠道营业员层级治理,提升渠道营业员关心度,强化渠道店内软硬件实力,全面提高渠道网点效劳满足度。 (二) 6月16日 至 9月15日 我担当重点客户中心经理助理,通过加强治理,提高效率,努力提升班组执行力;通过部门构造调整,明确责权范围,提升部属综合素养;通过集中资源,狠抓集团专项产品,提升信息化收入。 (三) 9月15日 至 12月31日 我担当综合部经理助理,围围着夯实综合治理根底到,持续提升治理效能;强化财务治理技能,持续深化全面预算治理,提升资源使用效率;执行领导事务督办制度,强调令行制止,全面提升公司执行力。 二、20xx年主要工作任务和绩效目标完成状况 (一)指标完成状况 1、合作渠道治理中心 (1)战略性数据业务月均使用用户达2681户,完成全年规划的82.91%; (2)TD用户数累计净增4240户,完成上半年规划的139%;在一周之内完成467部集采终端指标,得到了省公司的表扬,并以此作为优秀案例向全省介绍推广阅历。 (3)二季度效劳满足度考核得分19.84分,其中综合部满足度得分78.6分,比一季度提升2.3分。 (4)执行软硬件治理常态优化制度,通过业务受理单治理、兼职
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