施工单位项目部各岗位职责.docx
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1、一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经 营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编 制和落实。三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要 求。四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期 和效益的目标得以实现。五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工 程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关 系,确保工程项目正常进行;七、负责施工现场管理,合理使
2、用物料、机械设备和劳动力,控制 各工程项目的施工成本;八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;九、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分 歧;十、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主 的满意。做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标 准,实现设计意图。二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸 中的疑问。三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工 技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交
3、底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级管理 部门报审。八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正 执行过程中产生的偏差。九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。十一、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及 时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和施工组织设计 进行施工。二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线 工作、并保证其准确性。三、施工员对承建的工程各分部
4、、分项工程及检验批必须依据相关 的规范、规程、标准组织施工,同时做好安全生产工作。四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检, 严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量签 证工作。五、认真填写施工日记工作。六、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格 分项工程返工,有权进行质量奖罚。七、协助项目经理做好用户质量回访工作。 一、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求。二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。三、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全。四、工程建设安全总体目标是努力
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