房地产公司工程监理管理制度模版.docx
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1、工程监理管理制度制度名称工程监理管理制度受控状态执行部门监督部门编号第一章 总则第1条 目的做好工程监理单位的管理工作,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益。第二章 监理单位的选择第2条 总工办组织确定监理单位,签订建设工程委托监理合同明确工程监理的任务,在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场;第3条 监理单位具备的资料条件:投标单位必须具备相应的资质;具备同类工程阶段的监理经验或主过程监理经验;具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力,全面进行“三控”(进度控制、质量控制、投资控制) “两管理”(合同管理、信息管理)“一协调”(业主与实施方以及
2、实施方之间)和安全文明施工;具有进行工程建设项目现代化管理的能力;具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验以及具有编制招标文件制定或审核标底的能力,具有建设项目现代化管理的能力;具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。第4条 对监理单位的要求:监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作,不得转让或分包;提交该项目工程的监理大纲和监理规划;符合该项目总监成员和其他监理工程师的资质要求与人才网络要求;从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求,监理单位需提交随工程进度监理人员上岗直方图和监理机构设置框图;报送为该项工程监理任务所必须的设备清单(其中注明自身能力提供的部分);提
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