工作总结地铁员工工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、工作总结(地铁)地铁员工工作总结 南京地铁南北线一期工程去年 12 月 12 日正式开工。整个项目 整体推进,进展顺利,开局良好,受到了社会各界的瞩目。全体建设 者紧紧围绕质量、工期、造价、安全生产、文明施工五大控制目标,解放思想、振奋精神,扎实工作,锐意创新,较好地完成了各项既定 任务。(一)前期工作扎实有效,为工程连续推进打下了基础 与国内其他城市开始地铁建设时的情况比较,南京地铁虽然起 步晚,但基础工作比较扎实,进展相对较快。自 1999年 12 月 30 日 拿到南北线一期工程开工报告后,我们并没有急于上马,而是借鉴了 其他城市的经验教训,严格按照国家计委关于基本建设大中型项目开 工条
2、件的 9 条规定逐项落实,认真细致地做好前期工作。市委、市政 府成立了工程建设协调领导小组;市政府聘请了国内 15 位有理论、有、有一定知名度的地铁工程专家组成技术委员会。为了对整个设计 工作负责,我们在项目初步设计审查前增加了总体设计研究这道关,以尽可能提高设计的质量和水平。在抓紧设计的同时,积极开展了对 沿线管线、场地征用拆迁情况的调查,施工、监理单位的招投标以及 交通疏解和施工方案的制订。特别是施工前的交通疏解方案,指挥部 是几经与有关部门反复协商,取得共识才付诸实施。为了保证地铁征 地拆迁和管线迁移工作的顺利进行,市政府专门下发了文件,制定了 拆迁补偿安置规定。到目前为止,全线共拆迁房
3、屋约 28 万平方米,拆迁居(农)民 1557 户,拆除居民房屋面积 13.72 万平方米,拆除 企业近 200 家、拆迁个体户约 460 户,基本完成了全线的征地拆迁任 务。同时三山街试验站、盾构试验段的超前施工也为以后的施工积累 了经验和科学数据。我们还吸取了 1 号线前期工作的经验,积极主动 地做好项目储备,推进 2号线的前期工作。目前 2号线已通过了国家 计委委托中咨公司召开的预可研专家评估,正在报国家审批。由于这 些前期工作的及早开展,从组织上、上、力量和计划安排上保证了 xx 年全年地铁建设工作的连续推进,并为 1 号线工程的施工高潮的 到来,为 2 号线前期工作的展开和南京地铁的
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